”Työnan­taja pitää aidosti huolta” – Aidia­nilla yhteistyö näkyy aitona välit­tä­mi­senä ja kiinnostuksena

Espoo­lainen tasakat­toinen punatii­li­ra­kennus henkii 1980-luvun estetiikkaa ja tuo syksyi­senä iltapäi­vänä mieleen Tekijän toimit­tajan oman vanhan koulu­ra­ken­nuksen. Nyt ei kuiten­kaan palattu istumaan koulun penkille, vaan tutus­tu­maan Aidian Oy:n tehtaaseen.

Diagnos­tisia testejä perus­ter­vey­den­huollon käyttöön valmis­tava tehdas ei erotu paljoa­kaan ulkonäöl­tään naapu­rus­tossa sijait­se­vasta Orionin tehtaasta. Tiilinen yleisilme ei ole sattumaa, sillä vuonna 1974 perus­tettu Aidian toimi vuoteen 2019 asti nimellä Orion Diagnos­tica. Sisäpuo­lelta löytyy Teolli­suus­liiton järjes­tämän Suomen Paras TES-työpaikka ‑kilpailun voittaja vuosi­mallia 2023.

Voitta­jalla ovat muun muassa asiat työnan­tajan ja työnte­ki­jöiden näkökul­masta erityisen hyvin, työeh­to­so­pi­musta nouda­te­taan, yhteistyö on mutka­tonta ja luotta­mus­mies tunnus­te­taan kaikkien työnte­ki­jöiden edustajana.

SÄÄNNÖLLINEN VUOROPUHELU YHTEISTYÖN KESKIÖSSÄ

Suoja­pu­kuiset työnte­kijät annos­te­levat tarkasti neste­määriä testeihin. Sadat testit siirtyvät koneiston uumenissa eteen­päin tasaista tahtia. Täytetyt testit siirre­tään jääkaap­piin odotta­maan matkan jatkumista.

Täällä syntyy muun muassa testejä hygie­nia­val­von­taan sekä tervey­den­huollon käyttöön potilaan läsnä­ol­lessa käytet­täviä vieri­tes­tejä eli pikates­tejä muun muassa C‑reaktiivisen proteiinin (CRP) mittaa­mi­seen. CRP-vieri­tes­taus auttaa infek­tioiden ja tuleh­duk­sel­listen sairauk­sien arviointia ja tukee antibioot­ti­hoitoa koskevaa päätöksentekoa.

CRP-vieri­tes­taus ohjaa antibioot­tien oikeaa käyttöä ja on siten tärkeä työvä­line antibioot­ti­re­sis­tenssin torjun­nassa. Antibioot­tien liika­käyttö on suurin antibioot­ti­re­sis­tenssin kehit­ty­mi­seen vaikut­tanut tekijä. Suurin osa antibioo­teista käyte­tään hengi­tys­tiein­fek­tioiden hoitoon, vaikka noin 90 prosenttia hengi­tys­tiein­fek­tioista on virusten aiheut­tamia tai ne paranevat itsestään.

Pääluot­ta­mus­mies Outi Hirvonen työsken­telee luotta­mus­teh­tä­viensä lisäksi immuno­lo­gisen osaston annos­te­lu­lin­jalla. Kuusi vuotta sitten opinto­va­paan sijai­seksi saapunut Hirvonen on tehnyt sukuni­mi­kai­mansa, työsuo­je­lu­val­tuu­tettu Emmi Hirvosen kanssa paljon töitä luotta­mus­hen­ki­löiden näkyvyyden ja työnan­tajan kanssa tehtävän yhteis­työn eteen.

– Silloin kun aloitin, meillä ei käytän­nössä ollut työsuo­je­lu­val­tuu­tettua. Edeltävä pääluot­ta­mus­mies hoiti lisäksi myös työsuo­je­lu­val­tuu­tetun pestiä ja varamiehet olivat lähte­neet firmasta. Sitten hän päätyi pitkälle sairaus­lo­malle ja minä ja Emmi otimme pestit vastaan. Alku oli haastava koronan kanssa, mutta nyt asiat ovat paljon paremmin, muistelee Hirvonen.

Vuosien aikana tilanne Aidia­nilla on muuttunut. Hirvonen nostaa käänne­koh­daksi irtau­tu­misen Orionista omaksi yrityk­seksi vuonna 2018. Ennen toimin­ta­tavat sanel­tiin vahvasti ylhäältä päin, nyt yhteistyö on lähei­sempää läpi talon. Työpo­rukka on tiivis ja yhtenäinen. Paikal­li­sesti on saatu sovittua pienen työajan liukuman rinnalle myös pian pari vuotta käytössä ollut aiempaa suurempi pereh­dyt­tä­mis­palkkio. Aidia­nille on myös myönnetty MIELI ry:n Hyvän mielen työpaikka ‑merkin käyttöoikeus.

– Isompia seiniä vielä kaivat­tai­siin, jotta muutaman sadan metrin päässä olevan testien korkkeja ja putkia valmis­tavan muovi­teh­taan joukko saatai­siin myös saman katon alle, Hirvonen kertoo.

Meillä on jatkuvaa vuoro­pu­helua luotta­mus­hen­ki­löiden kanssa ja tahto­tila tehdä yhteistyötä.

Tuotan­to­pääl­likkö Marjo Poikela korostaa myös yhteis­työn merkitystä.

– Meillä on jatkuvaa vuoro­pu­helua luotta­mus­hen­ki­löiden kanssa ja tahto­tila tehdä yhteis­työtä. Merki­tyk­sel­lisen työn parissa on syntynyt paljon pitkiä työuria. Jatkuva paran­ta­minen on myös tärkeää ja jatkuvan kehit­tä­misen malli on hyvin käytössä, Poikela kertoo.

– Yhteistyö työnan­tajan kanssa sujuu, vaikka ei aina olla samaa mieltä. Kiista­ti­lan­teissa ei olla vastak­kain, vaan mennään samaan suuntaan. Lisäksi luotta­mus­hen­ki­löillä on kerran kuukau­dessa palaveri työnan­tajan kanssa, jossa saadaan katkaistua huhuilta siivet ja käytyä läpi kahvi­huo­neessa nousseita asioita, Hirvonen lisää.

TYÖNANTAJA PITÄÄ AIDOSTI HUOLTA JA ON KIINNOSTUNUT

Siniset, keltaiset ja punaiset viivat halkovat lattioita eikä tottu­maton silmä oikein erota labyrintin muotoja. Varoi­tus­tei­peillä varus­tettu lattia­lista on päässyt koholle sen alta pilkis­tä­vien virta­joh­tojen vuoksi. Ensim­mäinen varatyö­suo­je­lu­val­tuu­tettu Maiju Ollikainen korjaa kompas­tu­mis­vaaran pikai­sesti. Puhtauden lisäksi myös työtur­val­li­suus on luonnol­li­sesti avaina­se­massa, mistä muistuttaa näytöllä pyörivä listaus menneen kuukauden turval­li­suus­ha­vain­noista ja korjauksista.

– Emmi ja Outi ovat isoa ja tärkeää työtä tehneet, minähän tulin vasta huhti­kuussa mukaan. Emmillä on nyt vähän muita kiireitä pienen lapsen kanssa, naurahtaa tuotannon operaat­to­rina toimiva Ollikainen. Hän kuuluu paluu­muut­ta­jiin: hän tuli töihin Aidia­nille ensim­mäisen kerran viisi vuotta sitten, ja uudel­leen keväällä 2023.

Monelle aloit­ta­valle työnte­ki­jälle on tullut ihan uutena asiana mikä TES eli työeh­to­so­pimus oikeas­taan edes on.

Tuotannon annos­tel­tavaa liuosta valmis­tava steri­laat­tori sihauttaa ilmoille vesihöyryä valmis­tus­pro­sessin aikana. Ollikainen huomauttaa, että lattia­viivan tuolla puolen on suoja­la­si­pakko. Niin selvisi ummikolle senkin viivan merkitys.

– Kun uusia työnte­ki­jöitä tulee taloon, niin järjes­tämme luotta­mus­hen­ki­löiden esittäy­ty­misen, jossa kerromme toimin­nas­tamme Aidia­nilla. Lisäksi työsuo­je­lu­val­tuu­tettu pitää uusille henki­löille turval­li­suus­kä­velyn, jossa käydään läpi tehtaan turval­li­suus­käy­tännöt, Ollikainen kertoo.

– Monelle aloit­ta­valle työnte­ki­jälle on tullut ihan uutena asiana mikä TES eli työeh­to­so­pimus oikeas­taan edes on, kertoo Hirvonen.

Työka­verit ja työyh­teisö nousevat toistu­vasti esiin parhaista puolista puhut­taessa. Hyvässä porukassa synty­neet ystävyys­suh­teet kantavat myös vapaa-ajalle asti. Ruoka­lassa kokoon­tunut neulon­ta­kerho ei ole vielä kesälo­mien jälkeen päässyt käynnis­tä­mään toimin­taansa uudelleen.

– Olimme esimer­kiksi Maijun kanssa juuri liiton kurssilla mukana, mainitsee Hirvonen.

– Myös työnan­taja pitää aidosti huolta ja on aidosti kiinnos­tunut, mikä tuntuu hyvältä. Emme ole mitään muura­haisia, vaan oikeita yksilöitä, Ollikainen kertoo.

– Kun käy itse kiertä­mässä ja kysymässä ihmisiltä, että miten menee, niin vastaus voi olla, että hyvin tuo kone toimii. Pitää tarkentaa kysymällä, että miten sinulla menee, naurahtaa Poikela.

TYÖNJOHTO MYÖS KONKREETTISESTI LÄSNÄ

Varas­tossa näyttää ensisil­mäyk­sellä rauhal­li­selta, mutta pian alkaa tapahtua. Varas­to­mies Lasse Heinonen on työn touhussa, suunnaten rullakon kanssa tottu­neesti nurkasta nurkkaan keräten tilausta kasaan. Muutama äkillinen poissaolo on jättänyt vuoroon vajaa­mie­hi­tyksen, joten kiirettä piisaa.

Iltapäi­vään mennessä jätetyt kotimaan tilaukset lähete­tään matkaan jo saman päivän aikana. Espoosta lähtee päivässä useampi autol­linen diagnos­tisia testejä matkal­leen Suomen ja maailman eri kolkkiin. Valtaosa tuotteista jatkaa matkaansa Suomen rajojen ulkopuo­lelle. Kaikki tuotanto tapahtuu Suomessa, mutta Aidia­nilla on myyntiyk­si­köitä Suomen lisäksi 12 eri maassa sekä jakelu­yh­teis­työtä yli 60 maassa.

– Näissä hommissa on parasta monipuo­li­suus ja vaihte­le­vuus. Meillä on paljon työnkiertoa, eli erilaisia tehtäviä pääsee tekemään. Varas­to­hom­mien lisäksi teen myös esimer­kiksi laite­tes­tausta. Vaihte­le­vuu­della tekemisen mielek­kyys säilyy ja saadaan kaikki osaamaan vähän kaikkea, niin ei olla sitten aivan pulassa, jos joku onkin yllät­täen poissa, Heinonen kertoo.

Hieman yli viisi vuotta Aidia­nilla työsken­nellyt Heinonen nostaa myös esiin työpo­rukan yhtenäi­syyden. Juttu luistaa eikä ketään osoitella sormella virheiden sattuessa. Keski­näinen porras­ta­minen ja jousta­minen pitävät työvuo­rojen sommit­te­le­misen sulavana.

– Työnjohto on helposti tavoi­tet­ta­vissa ja myös konkreet­ti­sesti läsnä eivätkä ole etätöissä koko viikkoa. Ei tarvitse pelätä, kun tulee tarvetta jutella heidän kanssaan kehity­seh­do­tuk­sista. Työnan­tajan puolelta myös löytyy luotto siihen, että työntekijä tuntee käsillä olevan ongelman parhaiten ja osaa siihen löytää toimivan ratkaisun. Niin paran­ne­taan sekä viihty­vyyttä että turval­li­suutta, Heinonen kertoo.

Ei tarvitse pelätä, kun tulee tarvetta jutella heidän kanssaan kehitysehdotuksista.

Puhelimen pirinä on keskeyt­tänyt juttu­tuo­kion jo muuta­maan ottee­seen, joten Heinosen on pakko jatkaa matkaa. Mies ja rullakko katoavat pian nurkan taakse.

TES KULKEE KAHVIPÖYDÄSTÄ TOISEEN

Puheen­so­rina ja liike tehtaalla alkaa lisääntyä jatku­vasti seuraavan vuoron saapuessa töihin. Pakkaamon puolella testit ohjei­neen päätyvät paket­teihin, sitä myöten laati­koihin ja kohti varastoa. Hommia tehdään kahdessa vuorossa viitenä päivänä viikossa viikon­lop­pujen ollessa vapaita. Ollikainen ja Hirvonen alkavat valmis­tautua omia työvuo­ro­jaan varten. Onneksi löytyy vielä muutama hetki ennen hommiin palaamista.

– Yhteistyö luotta­mus­puo­lella on sauma­tonta, kaikki tietävät roolinsa ja oman tonttinsa. HR (henki­lös­tö­hal­linto) auttaa myös aina tarvit­taessa, Ollikainen kertoo.

– Työeh­to­so­pi­muksen tärkeyttä ei voi tarpeeksi korostaa, kun sovitaan tärkeistä asioista kuten pekka­sista ja sairaan lapsen hoita­mi­sesta. Kahvi­huo­neessa TES kulkee aktii­vi­sesti pöydästä toiseen eikä hautaudu lehtien alle. TES antaa oikeuksia, mutta mitä hyötyä niistä on, jos niitä ei edes ymmärrä, Hirvonen summaa.

AIDIAN OY

PERUSTETTU Vuonna 1974 (vuoteen 2019 asti nimellä Orion Diagnostica)
KOTIPAIKKA Espoo
OMISTUS Sijoi­tus­yh­tiöt Nordst­jernan AB ja Ferd
TUOTTEET CE-merkityt diagnos­tiset testit vieri­tes­tauk­seen tervey­den­huollon käyttöön
HENKILÖSTÖ Noin 300, joista tuotannon työnte­ki­jöitä 85
LIIKEVAIHTO 57,4 milj. euroa (2023)