Vuoden tärkein valinta työpaikoilla

Teol­li­suu­den työpai­koilla vali­taan marras- ja joulu­kuun aikana luot­ta­mus­mie­het. Toimi­kausi on kaksi vuotta.

Työn­te­ki­jöi­den kannalta kysy­myk­sessä on vuoden tärkein valinta työpai­koilla. Luot­ta­mus­mie­het ovat työn­te­ki­jöi­den edus­ta­jia, neuvot­te­li­joita, sovit­te­li­joita ja vies­tin­vie­jiä, kun työn­te­ki­jöi­den työsuh­tee­seen liit­ty­viä kysy­myk­siä ja työpaik­ko­jen yhteis­toi­min­nal­li­sia asioita käsi­tel­lään yritys­ten johdon edus­ta­jien kanssa.

Luot­ta­mus­mie­het ovat toisaalta korkealle arvos­tettu, mutta toisaalta myös aliar­vos­tettu voima­vara. Luot­ta­mus­mies­ten sekä ammat­ti­liit­to­jen jäse­nyy­teen perus­tu­van luot­ta­mus­hen­ki­lö­jär­jes­tel­män arvos­tus näkyy selvim­min niillä työpai­koilla, joissa johdon ja henki­lös­tö­ryh­mien väli­nen yhteis­toi­minta on nivottu osaksi työkult­tuu­ria. Avoi­muus ja vuoro­vai­ku­tus kanta­vat hedel­mää työoloissa, töiden suju­vuu­dessa ja tulok­sen teossa.

Luot­ta­mus­mies­ten sekä luot­ta­mus­hen­ki­lö­jär­jes­tel­män vähät­te­lyä puoles­taan esiin­tyy sellai­silla työpai­koilla, joissa työn­te­ki­jöitä ei nähdä voima­va­rana ja osaa­vina toimin­nan kehit­tä­jinä. Sen sijaan työn­te­ki­jöitä kohdel­laan jouk­kona, jonka tehtä­vänä on toimia ylhäältä alas­päin annet­tu­jen ohjei­den ja määräys­ten toteut­ta­jina. Osal­lis­ta­mi­selle, yhdessä suun­nit­te­le­mi­selle ja yhteis­toi­min­nalle ei anneta arvoa.

Työpaik­ko­jen sujuva yhteis­toi­minta lähtee liik­keelle luot­ta­mus­mies­ten valinnasta.

Edellä kuvattu kaksi­ja­koi­suus on pelkis­tetty ja ehkä kärjis­tä­vä­kin, mutta koke­muk­siin perus­tu­vat käytän­nön esimer­kit löyty­vät työelä­mästä. Ääri­päät ovat kaukana toisistaan.

Työpaik­ko­jen sujuva yhteis­toi­minta lähtee liik­keelle luot­ta­mus­mies­ten valin­nasta. Vali­tuksi tulleet luot­ta­mus­mie­het saavat tehtä­vän hoita­mi­sessa tarvit­ta­van Teol­li­suus­lii­ton järjes­tä­män koulu­tuk­sen. Lisäksi heillä on käytös­sään suora yhteys liiton asian­tun­ti­joi­hin. Työeh­to­so­pi­mus­ten sisäl­töjä ja tulkin­toja tai työpai­kan edun­val­von­nan kehit­tä­mistä ja paikal­lista sopi­mista ei siten tarvitse pähkäillä yksin, vaan apua on aina tarjolla. Luot­ta­mus­mie­hillä on käytös­sään myös suora yhteys Teol­li­suus­lii­ton jäsen­ten työt­tö­myys­tur­va­pal­ve­lut tuot­ta­vaan A‑kassaan ja sen tarjoa­maan neuvontaan.

Luot­ta­mus­mies­ten kerto­man mukaan tehtä­vän hoita­mi­nen on vaativa, mutta avar­tava koke­mus. Erityi­nen arvo anne­taan koulu­tuk­sissa ja muissa liiton tilai­suuk­sissa luon­te­vasti tapah­tu­valle verkos­toi­tu­mi­selle muiden luot­ta­mus­teh­tä­viä hoita­vien ihmis­ten kanssa. Verkos­toi­tu­mi­sen rinnalla luot­ta­mus­mie­hillä on mahdol­li­suus vaikut­taa, oppia ja viedä asioita omalla työpai­kalla parem­paan suuntaan.

Mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa luot­ta­mus­mies­ten määrä on jo lähte­nyt nousuun. Muut teol­li­suu­den alat voisi­vat pistää siitä vielä parem­maksi. Erin­omai­nen tavoite on saada luot­ta­mus­mies jokai­selle teol­li­suu­den työpaikalle.

Kirjoit­taja on Tekijä-lehden päätoimittaja.