Vuoden tärkein valinta työpaikoilla

Teolli­suuden työpai­koilla valitaan marras- ja joulu­kuun aikana luotta­mus­miehet. Toimi­kausi on kaksi vuotta.

Työnte­ki­jöiden kannalta kysymyk­sessä on vuoden tärkein valinta työpai­koilla. Luotta­mus­miehet ovat työnte­ki­jöiden edustajia, neuvot­te­li­joita, sovit­te­li­joita ja viestin­viejiä, kun työnte­ki­jöiden työsuh­tee­seen liittyviä kysymyksiä ja työpaik­kojen yhteis­toi­min­nal­lisia asioita käsitel­lään yritysten johdon edusta­jien kanssa.

Luotta­mus­miehet ovat toisaalta korkealle arvos­tettu, mutta toisaalta myös aliar­vos­tettu voima­vara. Luotta­mus­miesten sekä ammat­ti­liit­tojen jäsenyy­teen perus­tuvan luotta­mus­hen­ki­lö­jär­jes­telmän arvostus näkyy selvimmin niillä työpai­koilla, joissa johdon ja henki­lös­tö­ryh­mien välinen yhteis­toi­minta on nivottu osaksi työkult­tuuria. Avoimuus ja vuoro­vai­kutus kantavat hedelmää työoloissa, töiden sujuvuu­dessa ja tuloksen teossa.

Luotta­mus­miesten sekä luotta­mus­hen­ki­lö­jär­jes­telmän vähät­telyä puoles­taan esiintyy sellai­silla työpai­koilla, joissa työnte­ki­jöitä ei nähdä voima­va­rana ja osaavina toiminnan kehit­tä­jinä. Sen sijaan työnte­ki­jöitä kohdel­laan joukkona, jonka tehtä­vänä on toimia ylhäältä alaspäin annet­tujen ohjeiden ja määräysten toteut­ta­jina. Osallis­ta­mi­selle, yhdessä suunnit­te­le­mi­selle ja yhteis­toi­min­nalle ei anneta arvoa.

Työpaik­kojen sujuva yhteis­toi­minta lähtee liikkeelle luotta­mus­miesten valinnasta.

Edellä kuvattu kaksi­ja­koi­suus on pelkis­tetty ja ehkä kärjis­tä­väkin, mutta kokemuk­siin perus­tuvat käytännön esimerkit löytyvät työelä­mästä. Ääripäät ovat kaukana toisistaan.

Työpaik­kojen sujuva yhteis­toi­minta lähtee liikkeelle luotta­mus­miesten valin­nasta. Valituksi tulleet luotta­mus­miehet saavat tehtävän hoita­mi­sessa tarvit­tavan Teolli­suus­liiton järjes­tämän koulu­tuksen. Lisäksi heillä on käytös­sään suora yhteys liiton asian­tun­ti­joihin. Työeh­to­so­pi­musten sisäl­töjä ja tulkin­toja tai työpaikan edunval­vonnan kehit­tä­mistä ja paikal­lista sopimista ei siten tarvitse pähkäillä yksin, vaan apua on aina tarjolla. Luotta­mus­mie­hillä on käytös­sään myös suora yhteys Teolli­suus­liiton jäsenten työttö­myys­tur­va­pal­velut tuotta­vaan A‑kassaan ja sen tarjoa­maan neuvontaan.

Luotta­mus­miesten kertoman mukaan tehtävän hoita­minen on vaativa, mutta avartava kokemus. Erityinen arvo annetaan koulu­tuk­sissa ja muissa liiton tilai­suuk­sissa luonte­vasti tapah­tu­valle verkos­toi­tu­mi­selle muiden luotta­mus­teh­täviä hoita­vien ihmisten kanssa. Verkos­toi­tu­misen rinnalla luotta­mus­mie­hillä on mahdol­li­suus vaikuttaa, oppia ja viedä asioita omalla työpai­kalla parem­paan suuntaan.

Mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa luotta­mus­miesten määrä on jo lähtenyt nousuun. Muut teolli­suuden alat voisivat pistää siitä vielä parem­maksi. Erinomainen tavoite on saada luotta­mus­mies jokai­selle teolli­suuden työpaikalle.

Kirjoit­taja on Tekijä-lehden päätoimittaja.