Kaukaan sahan pääluottamusmies Jarno Merisalo. KUVA MIINA MERISALO

”Olisi toivottu toisen­laista tulosta” – UPM Timber vähentää 43 henkeä

Kaukaan sahan pääluot­ta­mus­mies Jarno Merisalo sanoo, että työnte­ki­jöiden vähen­tä­minen ja tuotannon kiriminen sopivat huonosti yhteen.

31.3.2021

– Olisi toivottu toisen­laista tulosta, mutta sillä on mentävä, mitä työnan­taja päättää, toteaa Kaukaan sahan pääluot­ta­mus­mies Jarno Merisalo yt-neuvot­te­lujen lopputuloksesta.

UPM Timber on yt-neuvot­te­lujen jälkeen päättänyt vähentää 43 henkilöä. Kaukaan sahalla vähennys on noin 20 henkeä, josta 15 on tuotannon työnte­ki­jöitä ja loput toimi­hen­ki­löitä. Tuotan­nossa vähen­nyk­sestä noin puolet on määrä­ai­kai­suuk­sien päättymisiä.

Merisalo harmit­telee vähen­nysten mallia, sillä Kaukaan sahalla vähen­nykset olisi ollut mahdol­lista hoitaa myös eläköi­ty­misten kautta. Vähen­nys­tarve pieneni neuvot­te­lujen aikana, alussa vähen­nys­tarve oli korkein­taan 60 henkeä.

OPTIMOINTIA JA UUDISTUSTA

UPM Timber kertoo sulke­vansa Kaukaan pientuk­ki­linjan, optimoi­vansa Korkea­kosken sahan toimintaa, uudis­ta­vansa kaikkien neljän sahansa johta­mis­mallin sekä virta­vii­vais­ta­vansa toimitusketjuaan.

Kaukaalla pientuk­ki­linjan sulke­minen kesäkuun loppuun mennessä ja päälinjan tehos­ta­minen ovat iso haaste, kun samalla vähen­ne­tään työvoimaa.

– Jos ajatus on, että pienem­mällä porukalla saadaan kasva­tettua tuotantoa lähelle vanhaa tasoa, tulee vahvoja haasteita, Merisalo toteaa.

TYÖHYVINVOINTIA EI SAA UNOHTAA

UPM kertoo tarjoa­vansa tukea henki­löille, joita vähen­nykset koskevat. Tuki tarkoittaa uudel­leen­työl­lis­ty­mistä tukevia palve­luita ja koulutusta.

– Muutos­tur­va­pa­ke­tissa on hyviäkin ajatuksia. Ei haluta jättää ihmisiä aivan tyhjän päälle, Merisalo pohtii.

Myös työsuo­je­lu­val­tuu­tet­tuna toimiva Merisalo toteaa, että uuteen tilan­tee­seen sopeu­tu­minen on haaste erityi­sesti nyt korona-aikana, kun epidemia uhkaa lisätä poissao­loja. Tähän asti poissao­loja on korvattu ylitöitä tekemällä.

– Pitää ensin katsoa, että työhy­vin­vointi ja työtur­val­li­suus säilyvät. Ei voi ajatella, että jäljelle jäävä porukka tekisi vielä kovempaa tulosta, Merisalo sanoo.

TEKSTI ANTTI HYVÄRINEN
KUVA MIINA MERISALO