SAK / FFC 20190305 Nykarleby Jeppo. Mirka, Ronny Norrgård. By Johannes Tervo

CORONAKRISEN på Mirka:”Vi är helt enkelt inte riktigt vana vid permit­te­ringar här”

Två veckor och tre dagar – så länge står hela verksam­heten i Finland med start den 22 april. Det blev det slutliga beslutet på slipma­te­rials­till­ver­karen Mirka efter samar­betsför­hand­lingar som fördes på grund av coronapandemin.

5.5.2020 

Samti­digt har också hela person­las­tyrkan på drygt 800 anställda varit permit­terad. För huvudfört­roen­deman Ronny Norrgård har de senaste veckorna inneburit bråda tider. Samar­betsför­hand­lin­garna har enligt Norrgård med tanke på omstän­dig­he­terna förts i god anda och öppenhet har varit nyckelordet.

– Det krävdes snabba lösningar för vi vill ju ha våra jobb kvar i framtiden. Länderna där vi har stora kunder stod i praktiken helt stilla. USA minskade drastiskt på försälj­ningen, Europa…och Indien, där en miljard människor i praktiken var i husar­rest, säger Norrgård.

Det är säkert över hundra personer som jag har hjälpt med ansök­ningar de senaste dagarna

Enligt Norrgård var motta­gandet av nyheten om permit­te­ringar blandat bland arbets­kom­pi­sarna. En del har varit nöjda över ”extra ledigt” medan andra varit oroliga – och då främst för byråkratin och alla lappar som ska fyllas i för att erhålla arbets­lös­het­ser­sätt­ning. Det sneglas en hel del på erbju­danden om amorte­ringsfria månader på lån.

– Jag har haft något av en ”läkar­mot­tag­ning” och hjälpt till med anmäl­nin­garna till TE-byrån. Det är säkert över hundra personer som jag har hjälpt med ansök­ningar de senaste dagarna. Bra att jag hade hjälp av arbetars­kyddet, säger huvudfört­roen­de­mannen för de produk­tion­sans­tällda i Jeppo och Jakobstad.

Norrgårds mottag­ning har legat i en tillfällig barack utanför fabriken och dörren har gått i ett. En utmaning har varit att flera anställda har ett annat modersmål än finska eller svenska och behöver hjälp med språket. Och det är inte bara utlän­ningar som kan ha problem med det krångliga språket.

– Vi är helt enkelt inte riktigt vana vid permit­te­ringar här. Visst har folk varit oroliga men jag är säker på att vi kommer igen. Jag är ändå nöjd över att vi klarat oss endast med permit­te­ringar så här långt och att det inte pratades om uppsäg­ningar under förhandlingarna.

Janne Rintala har varit permit­terad på grund  det försäm­rade läget på Mirka. Det var corona­pan­demin som ställde till det. Nu finns det tid för bland annat uteliv. I närheten av Jannes hem finns en liten svansjö som utgör ett bra utfärdsmål i coronatider.

Mirka anställer över 800 personer i Finland. I Jeppo i Nykar­leby finns huvud­kontor, produk­tut­veckling och fabrik.

I Oravais finns en del av produk­tionen samt lager och expedi­tion, i Karis tillverkas nätpro­duk­ternas baksi­des­ma­te­rial och i Jakobstad utförs bland annat monte­ringen av slipmaskiner.

Fabriken i Jeppo syssel­sätter 245 arbets­ta­gare inom produk­tionen. I Oravais är antalet produk­tion­sans­tällda runt 180, i Karis 50 och i Jakobstad 35.

Norrgård berättar att prognosen som man utarbetat på Mirka utgår från att det värsta ska vara över i sommar. Sådana signaler kan redan skönjas från länder där man sakta börjar öppna upp samhället och sätta i gång produktionen.

–  Om inte prognosen håller tar vi ett nytt beslut i juni. Det kan röra sig om en liknande kort nedstäng­ning. Det som lite oroar mig är en möjlig andra våg av corona­vi­ruset i höst, och vad det i så fall innebär för oss. Men jag försöker peppa folk och hålla humöret uppe.

”BRA ATT DET BARA BLEV PERMITTERING I TVÅ VECKOR”

– Inte kan man göra något åt det här läget. Flera andra företag har samma problem med att efterfrågan sjönk snabbt. Det är ändå bra att det bara blev på två veckor, i alla fall till en början, att de inte slog på tre månader direkt, säger Janne Rintala, en av de 813 anställda vid Mirka i Finland.

Rintala anser att det var synd att en del som jobbade natts­kift fick läsa i tidningen om samarbetsförhandlingarna.

–  Efter det tycker jag ändå att det började rulla på och arbets­gi­varen har skött infor­me­randet om läget riktigt bra, säger Rintala.

Läget blir inte bättre av att man börjar måla fan på väggen

Rintala har jobbat i tio år på Mirkas fabrik i Jeppo. De senaste åren har han främst jobbat vid stryklägg­nings­mas­kinen. Det är också ungefär tio år sedan man på Mirka tagit till permit­te­ringar, då i efter­dy­nin­garna av den globala finans­krisen 2008– 09.

– Jag försöker ha humöret på topp och flaggan högt. Läget blir inte bättre av att man börjar måla fan på väggen.

”Jag har flera gånger tänkt att jag ska komma ihåg att vara tacksam och inte klaga mer på småsaker när det här är över”, säger Rintala.  I väntan på vackra solnedgångar i Fäboda i sommar.

Det är inte så många fall av covid-19 som upptäckts i Rintalas hemknutar i Jakobstad, men det blir inte mycket till rännande på stan för det, intygar han.

–  Det blir mycket stökande här hemma med femåringen. Han är förstås också fundersam över varför man inte kan träffa kompisar och sådant.

Hur det kommer att gå med semes­tern i sommar hänger också fortfa­rande i luften.

– Vi hann inte kolla och slå fast semestrarna för den här sommaren. Om det blir nya permit­te­ringar så kan det ju då vara juli,

– Jag har flera gånger tänkt att jag ska komma ihåg att vara tacksam och inte klaga mer på småsaker när det här är över. Man kommer ihåg hur trevligt ett helt vanligt liv egent­ligen var då allt var som vanligt, säger Rintala.

Under permit­te­rings­vec­korna har Rintala också följt med i medierna rappo­terar om coronapandemin.

– Man måste förhålla sig kritiskt till innehållet på nätet, speciellt en del sajter. Det gäller att ha sunt förnuft och lita på trovär­diga källor, säger Rintala.

KIRURGISKA ANSIKTSMASKER FRÅN KINA

På Mirka har man inte i det här skedet gått in för att snabbt rikta om produk­tionen och tillverka produkter för till exempel hälsovården eller hygienartiklar.

I stället använde sig företaget av de existe­rande nätverken i Kina och beställde 700 000 kirur­giska näs- och munskydd som sen åkte vidare till bland annat till centrals­juk­husen i Vasa, Åbo och Björne­borg efter godkänd mottag­nings- och kvali­tets­kont­roll hos Tekno­lo­giska forsk­ningscent­ralen VTT.

Innan det tillfäl­liga produk­tionss­toppet och permit­te­rin­garna hade man förbe­rett sig genom att dela upp fabriken i olika zoner och förhindra att anställda rör sig mellan zonerna. Matsalen och köket har också varit stängd.

– Det var väldigt stränga restrik­tioner för att hindra att folk samlas i klunga, säger huvudfört­roe­deman Ronny Norrgård.

Restrik­tio­nerna har gjort förtroe­de­man­nauppdroget aningen svårare – eller utmanande – men här har digitala lösnin­garna kommit till hjälp.

– Vi har flyttat nästan alla möten till Teams, säger han.

SATSNINGAR SKAPAR FRAMTIDSTRO TROTS ALLT

Från koncern­led­nin­gens håll har det redan i offent­lig­henten uttryckts att 2020 ses som ett mer eller mindre förlorat år. Det kan i värsta fall bli så för 2021 också. Samti­digt satsar ändå KWH-koncernen stort på Mirka, trots de mörka coronamolnen.

Det gäller bland annat nya kontor­sut­rymmen och nytt kök för Mirkas del. KWH Logis­tics satsar också bland annat på hamnarna.

– Sådant som är påbörjat måste man ju göra slut också. Visst ingjuter det en framtid­stro att man är beredda på att satsa övedr 100 miljoner i det här läget.  Det är inte frågan om lite pengar, säger Norrgård.

TEXT JOHANNES WARIS
FOTO JOHANNES TERVO

Produk­tionen på Mirkas enheter återupptas den 11 maj.

Huvudfört­roe­deman Ronny Norrgård fotogra­ferad i mars 2019

 

Tekijä