Pätevä pereh­dy­tys opet­taa kaikkia

”Pereh­dyt­tä­mi­sen parhaita puolia on se, että uusi työn­tekijä kysyy ja kysee­na­lais­taa”, kuvaa Nesteen Porvoon jalos­ta­mon käytän­töjä työsuo­je­lu­val­tuu­tettu Mirka Paaso. Entä miten kävi seisa­kin ja koronan?

24.9.2021

Neste Oyj:n Porvoon jalos­ta­molla on tuotan­nossa noin 750 työn­te­ki­jää. Proses­sit ovat tavat­to­man moni­mut­kai­sia, ja koko alueella on jatkuva suuronnettomuusvaara.

– Omien työn­te­ki­jöi­den pereh­dy­tys lähtee kaikille yhtei­sestä verk­ko­pe­reh­dy­tyk­sestä, aivan globaa­listi yhtei­sestä. Siinä käydään läpi yhtiön ylei­set peri­aat­teet, johta­mi­sen ja turval­li­suu­den pääsään­nöt, yhtiön arvot. Kyllä siinä voi viikko tai pari mennä, työsuo­je­lu­val­tuu­tettu Mirka Paaso kertoo.

Kaik­kien Kilpi­lah­den jalos­ta­moa­lu­eelle tule­vien ulko­puo­lis­ten työn­te­ki­jöi­den on käytävä lyhyt kulkulupakoulutus.

– Kaikki koulu­tuk­set varmen­ne­taan tietyillä kysy­mys­pat­te­reilla. Niistä on pääs­tävä läpi, Paaso huomauttaa.

PEREHDYTYS KESTÄÄ, MOTIVOITUNUT PÄRJÄÄ

Pereh­dy­tyk­sen perus­jakso hoide­taan kirjal­li­sen suun­ni­tel­man mukaan, osio osiolta ja rasti rastilta edeten. Mukana on myös verk­ko­kurs­seja ja luokkahuoneopetusta.

– Riip­puu ihan tehtä­västä, kuinka kauan pereh­dy­tys kestää. Voi olla kaksi viik­koa tai kaksi kuukautta. Minusta tuntuu, että minul­la­kin riit­tää jatku­vasti uutta opit­ta­vaa, vaikka olen ollut täällä 25 vuotta, Paaso naurahtaa.

Puolen vuoden jälkeen tulo­kas joutuu tent­ti­mään oppi­mansa myös näyt­tö­teh­tä­villä. Paasosta uusi työn­tekijä kyllä pärjää, jos moti­vaa­tio on kohdillaan.

Jos esimer­kiksi kännykkä ei kiin­nosta enem­pää kuin työ, minä väitän, että jokai­nen kyllä selviy­tyy tentistä. Ja uusi­kin tilai­suus anne­taan, valtuu­tettu muistuttaa.

”Työyh­teisö pitää huolen omis­taan”, Paaso kuvaa. Jatku­vasti räti­se­västä radio­pu­he­lin­lii­ken­teestä paljas­tuu, jos untu­vikko on teke­mässä jotain kummal­lista. Hätiin ehdi­tään ja tulo­kas opas­te­taan oikeille – ja turval­li­sille – tavoille. Paason mukaan uusille työn­te­ki­jöille ei satu­kaan sen useam­min tapa­tur­mia kuin vanhoille.

Yhtiö maksaa työeh­to­so­pi­muk­sen mukaista korvausta tuotan­non työnopastajille.

– Tekijä opet­taa teki­jää, eli pereh­dyt­tä­jät ovat ihan taval­li­sia tuotan­non työn­te­ki­jöitä, Paaso kertoo.

– Minusta meillä on ollut todella päte­viä uusia työn­te­ki­jöitä. Pereh­dyt­tä­mi­sen parhaita puolia on se, että uusi työn­tekijä kysyy ja kysee­na­lais­taa. Tähän todel­la­kin kannus­te­taan. Parhaim­mil­laan pereh­dyt­tä­mi­nen on molem­min­puo­lista oppi­mista. Varsin­kin kaikki turval­li­suu­teen liit­ty­vät huomiot otetaan aivan sale­tisti vastaan, Paaso varmentaa.

MITEN KÄVI SEISAKISSA?

Huol­to­sei­sakki merkitsi viime keväänä lähes 6 000 ulko­puo­li­sen työn­tekijän turval­li­suus­pe­reh­dy­tystä. He edus­ti­vat Paason arvion mukaan 35:ttä eri kansal­li­suutta. Kulku­lu­pa­kou­lu­tusta on kahdek­salla eri kielellä.

Jos yhteistä kieltä ei ole, voidaan paikalle hank­kia tulkki. Mutta koko ajan tulkki ei voi jalos­ta­molla olla. Urakoit­si­joi­den hankin­ta­so­pi­muk­seen kuuluu­kin vaati­mus työpo­ru­kan vähin­tään yhden työn­joh­ta­jan englan­nin kielen taidosta. Heidän tehtä­viinsä on haet­tava myös eril­li­nen työlupa turval­li­suu­den takaamiseksi.

Kaikille työn­te­ki­jöille tehtiin koro­na­testi joka viikko sen jälkeen, kun heidät oli testattu maan rajalla. Koro­na­ko­keita tehtiin yhteensä 60 000. Pari pientä tartun­ta­ry­pästä paljas­tui. Niis­tä­kin koitui suurim­pana hanka­luu­tena vain kahden viikon karan­tee­nit, ei mitään suurta sairastavuutta.

– Hyvin taklat­tiin korona!

TEKSTI SUVI SAJANIEMI