Veli-Matti Kaup­pi­nen: Kehys­rii­hessä riit­tää puitavaa

Maan halli­tus kokoon­tuu kehys­rii­heen tällä viikolla. Riihi sijoit­tuu jälleen poik­keuk­sel­li­sen hanka­laan aikaan. Korona jyllää, ja saman­ai­kai­sesti pitäisi pystyä katso­maan pidem­mälle tulevaisuuteen.

Julki­suu­dessa käydään vilkasta keskus­te­lua siitä, pitäi­sikö julki­sen talou­den tasa­pai­not­ta­mi­seen liit­ty­vät toimet käyn­nis­tää jo nyt vai jatke­taanko vielä krii­sistä selviy­ty­mi­seen tähtää­viä elvytystoimia? ’

Palkan­saa­ja­puo­len selvä näke­mys on, että elvy­tystä tarvi­taan edelleen.

Vies­teis­sään päät­tä­jille Teol­li­suus­liitto on painot­ta­nut pitkä­jän­tei­sen ja enna­koi­ta­van teol­li­suus­po­li­tii­kan keskei­syyttä Suomen teol­li­suu­den kilpai­lu­ky­vyn turvaa­mi­seksi ja inves­toin­tien vauhdittamiseksi.

Liiton painava viesti on, että valmis­tu­massa oleva uusiu­tu­van teol­li­suu­den stra­te­gia pitää hyväk­syä ja vahvis­taa kehys­rii­hessä Suomen teol­li­suus­po­li­tii­kan uudeksi, yli halli­tus­kausien kestä­väksi stra­te­giaksi. Tämä on yksi avain siihen, että meillä on tule­vai­suu­des­sa­kin menes­ty­vää teol­li­suutta sekä työtä ja hyvin­voin­tia kansallemme.

Teol­li­suus­liitto haluaa myös, että EU:n elpy­mis­ra­has­toa käyte­tään teol­li­suu­den uudis­tu­mi­sen ja kasvun tukemiseen.

Erityi­sesti TKI-panos­tus­ten (tutkimus‑, kehi­tys- ja inno­vaa­tio­toi­minta) lisää­mi­nen on keskeistä Suomen teol­li­suu­den uudis­tu­mi­sen ja kilpai­lu­ky­vyn turvaamiseksi.

Tässä asiassa olemme jääneet pahasti jälkeen moneen kilpai­li­ja­maa­han verrattuna.

Vies­tinä halli­tuk­sen kehys­rii­heen Teol­li­suus­liitto kiin­nit­tää huomiota myös työsuo­je­lun riit­tä­vään resursointiin.

Työsuo­je­lu­tar­kas­tuk­set pitää toteut­taa mahdol­li­sim­man laajasti työpai­koilla tapah­tu­vana toimin­tana, jotta väärin­käy­tök­siä voidaan ehkäistä ja torjua.

Tällai­sella toimin­nalla on merki­tyk­sensä myös harmaan talou­den torjunnassa.

Lisäksi jatku­vaan oppi­mi­seen pitää satsata ja amma­til­li­sen oppi­mi­sen veto­voi­mai­suutta pitää lisätä. Näin varmis­te­taan, ettei yrityk­sille tule vaikeuk­sia osaa­van työvoi­man saamisessa.

Halli­tuk­sen pitää huomioida työvoi­ma­pal­ve­lut tule­via päätök­siä tehdes­sään. Niiden pitää olla laaduk­kaita, mutta myös yksilöllisiä.

Kuten SAK:kin esit­tää, Pohjois­mai­nen työvoi­ma­pal­ve­lu­malli on tavoi­tel­tava toiminta­tapa. Sillä saadaan hyviä tulok­sia aikaan työl­li­syy­den paran­ta­mi­seksi.  Yksi­löl­li­set työn­ha­kusuun­ni­tel­mat, henki­lö­koh­tai­nen palvelu ja haku­ta­voite ovat mallin avainsanoja.

Erityistä huomiota pitää kiin­nit­tää nuoriin, niihin toisen asteen koulunsa päät­tä­nei­siin, joiden syrjäy­ty­mi­suhka on todellinen.

Riihessä riit­tää paljon vään­töä, mutta erityi­sen toivot­ta­vaa on, että siellä tehdään jo pidem­män tähtäi­men päätök­siä ja katse suun­na­taan tarkasti horisonttiin.

VELI-MATTI KAUPPINEN
Teol­li­suus­lii­ton viestintäasiantuntija

KUVA  KITI HAILA

20.4.2021