TYÖYMPÄRISTÖ: Työkaari-hanke: Kuun­tele – ja tienaa rahaa

”Kuun­tele, kunnioita, odota, puhu suoraan.” Siinä ovat kultai­set sään­nöt aitoon yhteis­työ­hön työpai­koille. Tekno­lo­gia­teol­li­suu­den kehit­tä­mis­hank­keen jatko Työkaari kantaa – tuot­ta­vaa työhy­vin­voin­tia nostaa entistä vahvem­min esiin sen, että satsaa­mi­nen työhy­vin­voin­tiin paran­taa yritys­ten tuot­ta­vuutta ja kilpailukykyä.

KUVA YLLÄ: Työkaari-hank­keen myötä työ keveni, mutta tuotos nousi MSK Cabin­sillä. Yhteis­työtä teki­vät tuotan­to­pääl­likkö Taneli Mikkola (vas.), työsuo­je­lu­val­tuu­tettu Jukka Puskala ja työsuo­je­lu­pääl­likkö Teemu Suokko. KUVA MIKKO LEHTIMÄKI

Projek­ti­pääl­likkö Kirsi Mäkelä on vetä­nyt nykyis­tä­kin Työkaari-hanketta, missä Teol­li­suus­liitto, Ammat­ti­liitto Pro, YTN ja Tekno­lo­gia­teol­li­suus ry ovat kehit­tä­neet yhteis­työssä työhy­vin­voin­tia. Suuren EU-rahoi­tuk­sen saanut jatko tuolle kehit­tä­mis­hank­keelle on nimel­tään Työkaari kantaa – tuot­ta­vaa työhy­vin­voin­tia. Se pyöräh­tää käytän­nössä vauh­tiin vuoden 2019 alusta.

Mäkelä kertoo, että juuri nyt haetaan uusia yrityk­siä mukaan hank­kee­seen. Kohde­ryh­mänä ovat ennen kaik­kea pk-yrityk­set. Hän huomaut­taa, että tietysti vanhat­kin Työkaari-yrityk­set ovat lämpi­mästi terve­tul­leita jatkohankkeeseen.

Niin sano­tusta vanhasta Työkaa­resta otetaan matkaan mukaan ennen kaik­kea yhteis­työn tekeminen.

– Lähtö­koh­tai­sesti parhaim­mat tulok­set saadaan aikaan niin, että työnan­taja ja kaikki henki­lös­tö­ryh­mät teke­vät yhteis­työtä, Mäkelä tiivistää.

– Olemme havain­neet myös sen, että toisilta oppi­mi­nen on tärkeää. Kun olemme tuoneet yrityk­siä yhteen, ja myös henki­lös­töä on aina ollut mukana, kysy­myk­set pysy­vät konkreet­ti­sella tasolla. Se, joka on koke­nut samat haas­teet ja ongel­mat, osaa parhai­ten puhua siitä, miten ne ratkaistaan.

– Ei ratkai­suja voi tieten­kään suoraan kopioida, mutta omalle työpai­kalle saa paljon ideoita.

Mäkelä viit­taa tässä niihin yritys­ver­kos­toi­hin, joita hank­keen puit­teissa perus­tet­tiin. Alueel­li­set verkos­tot eri puolilla Suomea ovat tavan­neet sään­nöl­li­sesti toisi­aan eri yrityk­sissä kier­täen. ”Isän­täy­ri­tys” on esitel­lyt tuotan­to­aan ja sen ajan­koh­tai­sia asioita on nostettu vähän enem­män esiin.

– Näitä verkos­toja tullaan jatkossa vielä terä­vöit­tä­mään, tai mikä­hän se oikea termi nyt olisi. Verkos­tossa toimi­vat yrityk­set pysy­vät parem­min kärryillä tois­tensa kehi­tys­hank­keista. Verkos­tossa tiede­tään, mitä suun­ni­tel­mia on tehty ja miten niitä edis­te­tään. Kaik­kea ei heti tarvitse saada valmiiksi, palas­tel­len edetään, Mäkelä kuvaa.

MIKÄ MUUTTUU?

Työkaari kantaa – tuot­ta­vaa työhy­vin­voin­tia -hank­keessa satsa­taan nyt työhy­vin­voin­nin ohella aiem­paa vahvem­min kahteen teemaan, tuot­ta­vuu­teen ja työelä­män murrokseen.

– Nostamme entistä vahvem­min esiin työhy­vin­voin­nin ja tuot­ta­vuu­den yhtey­den, Mäkelä toteaa.

Mäkelä kertoo, että hank­keen tavoit­teena on kerätä kovaa dataa siitä, miten talou­del­li­sesti kannat­ta­vaa työhy­vin­voin­tiin satsaa­mi­nen yrityk­selle on.

Syys­kuussa Helsin­gissä pide­tyssä Työkaari-semi­naa­rissa esitel­tiin jo vanhas­sa­kin hank­keessa saavu­tet­tuja mainioita onnis­tu­mi­sia. MSK Cabin­sin työsuo­je­lu­pääl­likkö Teemu Suokko esimer­kiksi kertoi, että tehtaan erään alueen muutos­töi­den jälkeen samalla tuotan­to­pa­nok­sella saatiin 50 prosent­tia enem­män tuotosta. Rahassa tämä tarkoitti täsmäl­leen lasket­tuna 117 227 euron tuot­toa vuodessa yritykselle.

Ossi Aura Consul­ting Oy:n Ossi Auralla oli puoles­taan analyysi 225 teol­li­suus­yri­tyk­sestä, joiden keski­mää­räi­nen liike­vaihto oli 91 miljoo­naa euroa. Auran laskel­mien mukaan tällai­sissa yrityk­sissä työhy­vin­voin­tiin panos­ta­mi­nen toi miljoo­nia lisää käyt­tö­kat­tee­seen. Huonoim­pien ja parhaim­pien firmo­jen ero käyt­tö­kat­teessa oli 6,8 miljoonaa.

Toinen hank­keen kärki­teema on työelä­män murrok­seen valmen­ta­mi­nen. Mäkelä kuvaa, että maailma ja työelämä sen mukana digi­ta­li­soi­tuu yhä vahvemmin.

– Työn­te­ki­jöillä voi olla esimer­kiksi pelkoja sen suhteen, riit­tääkö oma ammat­ti­taito. Hanke auttaa työpaik­koja löytä­mään tapoja tukea työn­te­ki­jöitä työelä­män muutoksissa.

MITÄ JA MITEN?

Hank­keessa on menossa mark­ki­nointi ja valmis­te­lu­vaihe. Mäkelä kehot­taa yrityk­siä otta­maan nyt yhteyttä projek­tiin. Hanke on pk-yrityk­sille ilmainen.

– Yrityk­sessä hanke alkaa työhy­vin­voin­nin ja tuot­ta­vuu­den analyy­seillä. Niiden perus­teella työnan­ta­jan ja henki­lös­tö­ryh­mien edus­ta­jat, yhdessä ulko­puo­li­sen asian­tun­ti­jan kanssa, teke­vät suun­ni­tel­man, jota lähde­tään toteut­ta­maan. Hanke tarjoaa valmen­nuk­sia, työka­luja ja verkos­toi­tu­mista, Mäkelä toteaa.

Hank­keen perusta on osal­lis­ta­mi­nen ja osal­lis­tu­mi­nen, joiden edel­ly­tyk­set kitey­ty­vät projek­ti­pääl­li­kölle aidon vuoro­pu­he­lun eli dialo­gin peri­aat­tei­siin. Ne esit­teli syys­kui­sessa semi­naa­rissa Ville Häll:

– Kuun­tele, kunnioita, odota, puhu suoraan.

TEKSTI SUVI SAJANIEMI
KUVA MIKKO LEHTIMÄKI

KIINNOSTUITKO HANKKEESTA?

Ilmoit­tau­tua voi osoit­teessa: www.tyokaari.fi

KYSY LISÄÄ!

KIRSI MÄKELÄ
Projek­ti­pääl­likkö
Tekno­lo­gia­teol­li­suus
Puh. 050 5389 668
kirsi.makela@teknologiateollisuus.fi

JUHA PESOLA
Työym­pä­ris­tö­pääl­likkö
Teol­li­suus­liitto
juha.pesola@teollisuusliitto.fi