Selvitys: Yritys­koh­taisten tes-neuvot­te­lujen sujumi­sesta melko myönteisiä arvioita neuvottelijoilta

TEKSTI MIKKO NIKULA
KUVA ISMO PEKKARINEN / LEHTIKUVA

Yritys­koh­taiset työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­telut metsä­teol­li­suu­dessa ja tietoa­lalla olivat neuvot­te­li­joiden enemmistön mukaan myönteinen kokemus. Sekä työnan­tajan että työnte­ki­jöiden edustajat kokivat saaneensa tavoit­tei­taan läpi. Kuitenkin lähes neljäs­osalle neuvot­te­li­joista kokemus oli kielteinen, ja luotta­mus­mie­histä joka viides kertoi työnan­tajan painos­ta­neen heitä. Metsä­teol­li­suu­dessa ongelmia koettiin enemmän kuin tietoalalla.

Teolli­suuden palkan­saa­jien raportti ”Yritys­koh­taiset työeh­to­so­pi­mukset. Selvitys neuvot­te­luista metsä­teol­li­suu­dessa ja tietoa­lalla” analysoi sitä, miten tes-neuvot­telut koettiin metsä­teol­li­suuden ja tietoalan yrityk­sissä. Toimia­loilla yleis­si­to­vuus on lakannut, minkä jälkeen yritys­koh­taisia työeh­to­so­pi­muksia on neuvo­teltu runsaasti. Kysely­tut­ki­muk­seen perus­tu­vassa rapor­tissa vastaa­jina olivat neuvot­te­luihin osallis­tujat sekä työnan­ta­jien että työnte­ki­jöiden puolelta.

62 % näki neuvot­te­lu­ko­ke­muksen olleen vähin­tään jokseenkin myönteinen, ja luotta­mus­mie­histä näin vastasi hieman useampi (64 %) kuin työnan­tajan edusta­jista (59 %). 23 % piti neuvot­te­lu­ko­ke­musta kieltei­senä. Alojen välillä oli selvä ero: tietoa­lalla jopa 86 % kertoi myöntei­sestä kokemuk­sesta, metsä­teol­li­suu­dessa 57 %.

Neuvot­te­lu­tu­lok­seen oli ainakin jokseenkin tyyty­väisiä 75 % vastaa­jista. 67 % koki saaneensa neuvot­te­lu­ta­voit­tei­taan läpi jokseenkin tai erittäin hyvin; tietoa­lalla osuus oli 85 %, metsä­teol­li­suu­dessa 59 %. Työnan­tajan edusta­jien ja luotta­mus­miesten vastauk­sissa näihin kysymyk­siin ei juuri ollut eroa.

TIETOALAN NORMAALISITOVA TES EHKÄ HELPOTTI NEUVOTTELUJA YRITYKSISSÄ

Kysely­tut­ki­muksen toteutti Teolli­suuden palkan­saa­jien tilauk­sesta Aula Research ja tulosten pohjalta raportin kokosi TP:n pääsih­teeri, valtio­tie­teiden tohtori PhD Merja Jutila Roon. Vastaajia oli yhteensä 126. TP:n tietojen mukaan metsä­teol­li­suu­dessa ja tietoa­lalla on yhteensä 163 yritys­koh­taista työehtosopimusta.

Raportin tarkoitus on lisätä tietoa ja herättää keskus­telua ajankoh­tai­sesta työmark­ki­nail­miöstä. ”Yritys­koh­taisten työeh­to­so­pi­musten määrän kasvusta huoli­matta sopimuk­sista tai neuvot­te­luista on vain hajanaista tietoa saata­villa”, kirjoittaa Jutila Roon.

Aloilla, joita kysely­tut­kimus koski, ei enää ole yleis­si­tovaa työehtosopimusta.

Aloilla, joita kysely­tut­kimus koski, ei enää ole yleis­si­tovaa työeh­to­so­pi­musta. Metsä­teol­li­suu­dessa syynä on, että työnan­ta­ja­liitto Metsä­teol­li­suus ry on lopet­tanut työeh­to­so­pi­musten solmi­misen, eli mitään valta­kun­nal­lista sopimusta ei ole. Tieto­tek­niikan palve­lua­lalla eli tietoa­lalla kyse on siitä, että järjes­täy­ty­neiden työnan­ta­jien palve­luk­sessa olevien työnte­ki­jöiden määrä ei ole tarpeeksi kattava, joten valta­kun­nal­linen työeh­to­so­pimus on enää normaa­li­si­tova. Alan yritykset voivat kuitenkin halutes­saan liittyä siihen tai vaihtoeh­toi­sesti neuvo­tella oman työehtosopimuksensa.

Tietoalan vastaajat arvioivat neuvot­te­lu­ko­ke­musta, neuvot­te­lujen ilmapiiriä ja loppu­tu­losta huomat­ta­vasti myötä­mie­li­semmin kuin metsä­teol­li­suuden vastaajat. ”Tietoa­lalla on voimassa normaa­li­si­tova työeh­toeh­to­so­pimus, ja yritys­koh­taiset työeh­to­so­pi­mukset neuvo­tel­laan lähtö­koh­tai­sesti sitä parem­maksi. Tämän voi olettaa vaikut­tavan neuvot­te­luihin myöntei­sesti”, Jutila Roon tulkitsee.

YRITYKSEN OMIEN KÄYTÄNTÖJEN VAHVISTAMINEN NÄHTIIN SUURIMMAKSI HYÖDYKSI

Väittämän ”yritys­koh­tainen tes vastaa työnte­ki­jöiden tarpeita paremmin kuin valta­kun­nal­linen tes” kanssa täysin tai jokseenkin samaa mieltä oli 75 % työnan­tajan edusta­jista ja 50 % luotta­mus­mie­histä. Toimia­lojen luotta­mus­miehet näkivät asian hyvin eri tavoin: tietoa­lalla 74 % luotta­mus­mie­histä allekir­joitti väittämän, metsä­teol­li­suu­dessa vain 32 %.

Yritys­koh­taisen työeh­to­so­pi­muksen hyödyistä merkit­tä­vim­mäksi nähtiin yritys­koh­taisten käytän­töjen ja toiminta­tapojen vahvis­ta­minen. Vaihtoehdon valitsi kaikista vastaa­jista 42 %. Seuraa­vaksi tärkeim­pinä hyötyinä pidet­tiin työnan­tajan ja työnte­ki­jöiden yhtei­sym­mär­ryksen lisää­mistä (39 %) ja sitä, että työnan­ta­jilla on mahdol­li­suus houku­tella työnte­ki­jöitä muita yrityksiä parem­milla työeh­doilla (30 %).

Suurim­mista riskeistä kysyt­täessä 49 % vastaa­jista mainitsi sopimisen vaativan paljon tietoa sekä osaamista mm. juridii­kasta. Lisäksi neuvot­te­le­minen on työlästä, vie aikaa ja aiheuttaa kustan­nuksia (39 %) ja voi johtaa työeh­tojen eriyty­mi­seen työpaik­kojen välillä (33 %).

Kaikista vastaa­jista 23 % kertoi, että oma työeh­to­so­pimus oli aiheut­tanut yrityk­sessä tulkin­tae­ri­mie­li­syyksiä. Noin kaksi kolmas­osaa sanoi ratkaisun löyty­neen paikal­li­sesti. 22 % mainitsi liittojen avun olleen tarpeen ja 15 % ilmoitti, että erimie­li­syyksiä ei ollut ratkaistu.

LUOTTAMUSMIEHET: LIITON APU ERITTÄIN TÄRKEÄÄ

Vaikka suurin osa neuvot­te­luista on yrityk­sissä sujunut hyvässä hengessä ja johtanut molempia osapuolia tyydyt­tä­viin tulok­siin, kuva ei ole särötön.

Luotta­mus­mie­histä 21 % koki painos­tusta työnan­tajan taholta. 36 % katsoi, että työnan­taja pyrki neuvot­te­luissa saamaan työeh­toihin heiken­nyksiä, ja metsä­teol­li­suuden luotta­mus­mie­histä tätä mieltä oli enemmistö. Palkka, työajat ja arkipyhät mainit­tiin yleisim­pinä heikennyskohteina.

Myös osa työnan­ta­jista suhtautuu skepti­sesti yritys­koh­tai­siin työeh­to­so­pi­muk­siin. Kysyt­täessä, mitä hyötyä omasta työeh­to­so­pi­muk­sesta oli yrityk­selle, 34 % työnan­ta­jista vastasi, etteivät he nähneet hyötyä valta­kun­nal­li­seen työeh­to­so­pi­muk­seen verrat­tuna. Saman­suu­ruinen osuus oli vähin­tään jokseenkin samaa mieltä väittä­mästä, jonka mukaan neuvot­te­luissa kului liikaa aikaa muihin kuin yrityksen ydintehtäviin.

Luotta­mus­mie­histä 21 % koki painos­tusta työnan­tajan taholta.

Ammat­ti­liiton edusta­jien osallis­tu­minen neuvot­te­luihin oli luotta­mus­mie­hille ensiar­voista. 88 % piti sitä erittäin tärkeänä. Kyselyn avovas­tauk­sissa korostui liittojen juridinen osaaminen sekä liitolta saatava tuki. ”Liiton osallis­tu­minen neuvot­te­luihin on ehdoton edellytys” ja ”Yksin en olisi osannut” olivat tyypil­lisiä luotta­mus­miesten avovastauksia.

Erityis­ryhmä vastaa­jien joukossa olivat ammat­ti­liit­tojen työnte­kijät. He osallis­tuivat neuvot­te­luihin useassa eri yrityk­sessä, ja monella oli kokemusta myös valta­kun­nal­li­sista tes-neuvot­te­luista. He kokivat yritys­koh­taiset neuvot­telut usein samojen asioiden toista­mi­sena ja arvioivat yritysten työeh­to­so­pi­musten olevan sisäl­löl­tään pitkälti saman­laisia keske­nään. Vasta­puolen osaamista liittojen työnte­kijät pitivät heikkona, joskin yrityk­sissä neuvot­te­lujen sanot­tiin olevan avoimempia ja keskus­te­le­vampia kuin valta­kun­nal­li­sella tasolla.

SEURAUKSIA TYÖMARKKINAJÄRJESTELMÄLLE ARVIOITAVA TASAPAINOISESTI

Petteri Orpon (kok) hallitus suhtautuu yritys­koh­tai­siin työeh­to­so­pi­muk­siin suopeasti. Halli­tus­oh­jelman kirjausten mukaan työlain­sää­dännön vähim­mäis­ta­sosta poikkea­minen tulisi mahdol­li­seksi myös yritys­koh­tai­silla työeh­to­so­pi­muk­silla, kun se tähän mennessä on ollut mahdol­lista vain valta­kun­nal­li­sella työeh­to­so­pi­muk­sella, jonka ovat solmi­neet työnte­ki­jöitä edustava ammat­ti­liitto ja työnantajaliitto.

TP:n raportti kiinnittää huomiota siihen, että hallitus on arvioinut yritys­koh­taisten työeh­to­so­pi­musten lisää­misen johtavan vain positii­vi­siin vaiku­tuk­siin, mutta mahdol­liset uhat on sivuu­tettu täysin eikä niihin ole varau­duttu. Kehityksen yksi seuraus saattaa esimer­kiksi olla, että jos yleis­si­to­vuus häviää monelta alalta, Suomeen tulee iso joukko palkan­saajia, joihin ei sovel­leta työeh­to­so­pi­musta ollenkaan.

”Mitkä ovat vaiku­tukset — yleis­si­to­vuu­delle, työeh­tojen vähim­mäis­ta­solle ja palkoille? Entä palkka­koor­di­naa­tiolle? Tai työrau­halle ja sovit­te­lu­jär­jes­tel­mälle?” kysyy Merja Jutila Roon. Raportin johto­pää­tök­sissä toivo­taan, että suoma­laista työmark­ki­na­jär­jes­telmää kehite­tään vastuul­li­sesti huomioiden kokonai­suus ja kaikki osapuolet.