Riku Aalto: ”Työeh­to­so­pimus syntyy vain vaatimalla”

”Teolli­suus­lii­tolla on riittä­västi aikaa valmis­tautua työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­luihin mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa ja bioteol­li­suu­dessa, vaikka neuvot­te­lua­se­telmat muuttu­vatkin”, puheen­joh­taja Riku Aalto sanoo.

11.11.2020

Teolli­suus­liiton puheen­joh­tajan Riku Aallon mukaan Metsä­teol­li­suus ry:n päätös lopettaa työeh­to­so­pi­mus­toi­minta merkitsee vienti­ve­toisen työmark­ki­na­mallin loppua.

– Vienti­sek­torin yhteinen näkemys kustan­nus­ta­sosta ja palkan­ko­ro­tuk­sista on riittänyt ohjaa­maan muidenkin sopimusa­lojen neuvot­te­luja. Metsä­teol­li­suus ry:n päätös lopettaa työeh­to­so­pi­mus­toi­minta tekee systee­miin niin suuren loven, että vienti­ve­toi­selta työmark­ki­na­mal­lilta putoaa pohja pois, Aalto sanoo.

Sen seurauk­sena työmark­ki­noiden vakaus ja kustan­nus­kil­pai­lu­kyvyn ennus­tet­ta­vuus kärsivät Aallon mukaan kolauksen.

– Ne alkavat murentua, kun työmark­ki­na­neu­vot­telut pilkkou­tuvat yritys­koh­tai­siksi palasiksi. Kokonai­suuden koordi­naatio heikentyy, ammatil­listen keskus­jär­jes­töjen mandaatti ohentuu, ja esimer­kiksi valtio­vallan mahdol­li­suus tukea sopimus­rat­kai­suja verotuksen keinoin poistuu. Työnan­ta­jienkin mahdol­li­suus koordi­noida keske­nään katoaa, jos sopiminen siirtyy yrityksiin.

– Mielen­kiin­toista tässä asetel­massa on myös se, että työnan­ta­jien kaipaa­mien joustojen mahdol­li­suudet ovat yritys­koh­tai­sessa sopimi­sessa paljon vähäi­semmät kuin valta­kun­nal­listen sopija­jär­jes­töjen solmi­missa työeh­to­so­pi­muk­sissa. Tämä on kaikkiaan iso muutos, Aalto sanoo.

”Työnan­tajat eivät tule tarjoa­maan työeh­to­so­pi­musta ellemme sitä itse vaadi. Siksi tarvit­semme yhteis­voimaa, korkean järjes­täy­ty­mi­sas­teen ja osaavien luotta­mus­hen­ki­löiden verkoston työpai­koille”, Riku Aalto sanoo.

JATKUVAN TES-NEUVOTTELUN PERIAATE

Edessä saattaa siintää epäva­kaiden työmark­ki­noiden aika. Se voi Aallon mukaan aiheutua jo siitä, että sopimus­kaudet hajau­tuvat paikal­li­sessa yritys­koh­tai­sessa sopimi­sessa keske­nään eri pituisiksi.

– Metsä­teol­li­suuden päätös merkitsee sitä, että alan työehdot voivat tulevai­suu­dessa olla jatku­vasti joltain nurkalta auki. Jos koko ajan ollaan tilan­teessa, jossa alan jossain yrityk­sessä on neuvot­telut käynnissä, on toimialan vakaus ja ennus­tet­ta­vuus kysee­na­lainen. Sellai­sessa asetel­massa perin­teistä sopimus­kier­roksen pääna­vaajaa, saati yleistä linjaa, ei ole enää olemassa.

– Siinähän oikeas­taan siirry­tään jatkuvan työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­telun periaat­tee­seen, jossa työrauha ja sen myyminen on edelleen olennainen seikka.

Aalto ei kannata metsä­teol­li­suuden työnan­ta­jien esitystä, että alan seuraavat sopimus­neu­vot­telut käydään puhtaalta pöydältä ja tyhjästä paperista alkaen.

– Työnan­tajat eivät voi yksipuo­li­sesti valita, mistä neuvo­tel­laan. Myös työnte­ki­jöillä on oikeus miettiä, kiiku­te­taanko sopimus­neu­vot­te­luihin työnan­ta­jalle tyhjä paperi vai sen sijaan voimassa oleva työeh­to­so­pimus, että tässä ovat ne raamit ja ehdot, joilla töitä tehdään.

TYÖNANTAJA TAVOITTELEE MÄÄRÄYSVALTANSA LISÄÄMISTÄ

Kun Aallolta kysyy arviota siitä, mitä työnan­tajat paikal­li­sella ja yritys­koh­tai­sella sopimi­sella tavoit­te­levat, tulee vastaus viipymättä.

– Työnan­ta­jien tahto­tila on direktio-oikeuden lisää­minen, eli he haluavat oikeuden määrätä siitä, millä ehdoilla työpai­koilla töitä tehdään. Se ei tarkoita neuvot­telua, vaan sanelua.

Aallon mukaan työnan­ta­jien tahto­tila nähtiin jo edelli­sissä työehtosopimusneuvotteluissa.

Työnan­tajat eivät voi yksipuo­li­sesti valita, mistä neuvotellaan.

– Työnan­tajat käynnis­tivät neuvot­telut vaati­muk­silla, jotka olisivat toteu­tues­saan romaut­ta­neet työnte­ki­jöiden ansio­tason 20 prosen­tilla alaspäin. Me torjuimme sen, mutta nyt tähän arvatenkin liittyy myös neuvot­telu- ja luotta­mus­mies­jär­jes­telmän alas ajaminen ja sen myötä ay-liikkeen aseman heikentäminen.

– Jos joku esimer­kiksi kuvit­telee, että metsä­teol­li­suuden konser­nien seuraava tarjous työnte­ki­jöille olisi jotain muuta kuin mitä se edelli­sellä neuvot­te­lu­kier­rok­sella oli, on väärässä. Ne olivat edelli­sellä kerralla ja ovat edelleen tosis­saan. Tavoit­teena on ajaa työvoi­ma­kus­tan­nuksia alas niin, että työeh­tojen heiken­tä­misen ja ansio­tason pudot­ta­misen kokonai­suu­teen voi takti­sesti sisältyä työnte­ki­jöiden kannalta jokin mukavan tuntuinen, mutta loppujen lopuksi vähäinen täky.

TYÖEHTOSOPIMUS SAAVUTETAAN VAIN YHDESSÄ VAATIMALLA

Aalto kiirehtii työnte­ki­jöitä ja luotta­mus­hen­ki­löitä havait­se­maan, minkä­laista muutosta työelä­mään ollaan nyt työnan­ta­jien puolelta ajamassa. Tavoit­teena on saada työnte­ki­jöiden sopimisen voima murennettua.

– Työmark­kina-asioista sopiminen on aina perus­tunut siihen, että palkan­saa­jilla on voimaa neuvo­tella ja luoda painetta työnan­ta­jien suuntaan tavoit­tei­densa saavut­ta­mi­seksi. Yksin toimi­valla ihmisellä ei sellaista voimaa suhteessa työnan­ta­jaan ole, että työnan­taja olisi valmis maksa­maan työeh­to­so­pi­muksen hinnan.

– Tässä piirtyy terävästi esiin meidän ja Suomen Yrittä­jien ja heidän kanssaan samalla tavalla ajatte­le­vien työnan­ta­jien ero paikal­li­sessa sopimi­sessa. Me lähdemme siitä, että työntekijä- ja työnan­ta­ja­puoli ovat mahdol­li­simman tasaver­tai­sessa asemassa työpaikan asioista neuvo­tel­taessa. Heille puoles­taan kyllä kelpaavat työeh­to­so­pi­musten tarjoamat joustot, mutta eivät velvollisuudet.

– Työnan­tajat eivät tule koskaan tarjoa­maan työeh­to­so­pi­musta ellemme me sitä itse halua ja vaadi. Siksi me tarvit­semme yhteis­voimaa, korkean järjes­täy­ty­mi­sas­teen ja osaavien luotta­mus­hen­ki­löiden vahvan verkoston työpai­koille, jotta kykymme neuvo­tella on mahdol­li­simman suuri.

RIITTÄVÄSTI AIKAA VALMISTELUIHIN

Mekaa­nisen metsä­teol­li­suuden työeh­to­so­pimus on voimassa vuoden 2021 loppuun asti. Bioteol­li­suuden työeh­to­so­pimus päättyy vuoden 2022 helmi­kuun lopussa.

– Jos tilan­teesta voi jotain myönteistä löytää, on se siinä, että Metsä­teol­li­suus ry ilmoitti linjan­muu­tok­ses­taan nyt eikä vasta vuoden kuluttua. Jälkim­mäi­sessä tapauk­sessa meillä olisi ollut täysi hässäkkä välit­tö­mästi päällä, mutta nyt meillä on aikaa valmistautua.

Tavoit­teemme on neuvo­tella jäsenil­lemme mahdol­li­simman hyvät työeh­to­so­pi­mukset myös tulevaisuudessa.

– Teemme tarvit­tavat juridiset, edunval­von­nal­liset ja järjes­töl­liset selvi­tykset, päätämme tarvit­tavat toimen­pi­de­lin­jaukset ja turvaamme resurssit sinne, missä niitä tarvi­taan. Ennen muuta vahvis­tamme yhteyttä jäsenten ja luotta­mus­hen­ki­löiden kanssa, ja koulu­tamme heidät tulevia neuvot­te­luja varten. Tämän rinnalla yhteistyö Paperi­liiton ja Ammat­ti­liitto Pron kanssa on tärkeä elementti.

– Tavoit­teemme on neuvo­tella jäsenil­lemme mahdol­li­simman hyvät työeh­to­so­pi­mukset myös tulevai­suu­dessa. Annamme työpai­koille kaiken mahdol­lisen tuen, avun ja osaamisen.

TEKSTI PETTERI RAITO
KUVITUS EMILIE UGGLA
KUVA KITI HAILA