Vesa Kotaviita: Innostuva ihminen avaa mahdollisuuden muutoksiin

Ihmi­nen ei ole kone. Tämä valkeni min­ulle aikoinaan perus­teel­lis­es­ti työ­suo­jelukurssil­la, kun pohdimme porukalla ihmisen ja koneen ero­ja työym­päristöis­sä. Johtopäätök­semme ei ollut ihmisen pidem­pi­en tauko­jen tarve työpros­essien aikana. Sen sijaan totes­imme, että ihmi­nen halu­aa vaikut­taa työn­sä sisältöön. Ihmi­nen on inhimilli­nen ja itse ajat­tel­e­va.

Kurssi­t­u­li­aise­na toin kehit­tämisideoiden lis­tan työ­paikalleni. Innos­tuk­seni työ­suo­je­lu­toimin­nan tavoit­teista ja mah­dol­lisuuk­sista sai lisää pont­ta, kun seu­raavas­sa työ­suo­je­lu­toimin­nan kok­ouk­ses­sa use­ampi asia oli yhteis­es­ti pöy­däl­lä kehit­tämisko­hteena tai muu­tosesi­tyk­senä. Sain tuoreena työ­suo­jelu­val­tu­utet­tuna myön­teisen alun tehtävien hoita­miseen ja uskoa, että muu­tos parem­paan on mah­dolli­nen. Muu­tami­in lis­tan kohti­in etsimme perustelu­ja oma­l­la porukalla kahvikupin äärel­lä, kos­ka sieltä se työn­teon varsi­nainen asiantun­ti­ju­us löy­tyy. Sep­pä työn­sä tun­tee.

Työ­suo­jelukurs­seil­ta jäi rep­pu­un paljon muitakin hyödyl­lisiä oppe­ja, joi­ta olen matkan var­rel­la tarvin­nut eri tilanteis­sa. Murik­ka-opis­to tar­joaa tule­van syksyn aikana monia hyödyl­lisiä kursse­ja, joil­ta saa työkalu­ja, innos­tus­ta ja yhteistä voimaa työ­paikoille. Oppimi­nen kan­nat­taa aina.

Työ­suo­je­lu­toimin­nan lähtöko­htana on paran­taa työym­päristöä ja työolo­ja yhteis­toimin­nas­sa työ­paikalla. Ter­veel­liset työolot ja tur­valli­nen työym­päristö ovat mei­dän jokaisen oikeus. Työ­nan­ta­jan vas­tu­ul­la on mah­dol­lis­taa ja suun­nitel­la hyvän työn edel­ly­tyk­set, joista on syytä nos­taa esi­in yhteistyön merk­i­tys työ­paikan arjes­sa. Työy­hteisöi­hin on mah­dol­lista luo­da posi­ti­ivi­nen ja luot­ta­muk­selli­nen ilmapi­iri. Muu­tok­set voivat alkaa pien­estä jän­nit­teestä, ja salam­oin­ti­akin voi esi­in­tyä, mut­ta ilmapi­irin voi puhdis­taa ja uud­is­taa vain yhdessä tekemäl­lä.

”Tur­val­lisu­uskult­tuurin kehit­tämi­nen edel­lyt­tää pitkäjän­teistä työtä. Siihen osal­lis­tu­mi­nen kuu­luu meille kaikille.”

Miten sit­ten kehitämme työym­päristön tur­val­lisu­uskult­tuuria ja miten se ilme­nee työ­paikoil­la? Tur­val­lisu­uskult­tuurin kehit­tämi­nen edel­lyt­tää pitkäjän­teistä työtä. Siihen osal­lis­tu­mi­nen kuu­luu meille kaikille. Tur­val­lisu­uskult­tuurin posi­ti­iviset muu­tok­set saa pysyväk­si työtä tekemäl­lä ja teko­ja toteut­ta­mal­la. Pelkkään onneen luot­ta­va pelaa uhkapele­jä. Sik­si onneen ei voi eikä kan­na­ta luot­taa. Työ­paikoille pitää rak­en­taa tur­valli­nen ja tuot­ta­va työym­päristö. Virheistä tai erheistä on otet­ta­va opik­si, on kor­jat­ta­va tilanne ja pidet­tävä tavoit­teet selkeinä. Ennakoivan työ­tur­val­lisu­us­toimin­nan jär­jestelmät ja käytän­nöt ovat tur­val­lisu­u­den kehit­tämisen perus­ta.

Teknologi­nen kehi­tys ja toim­intaym­päristö­jen muu­tok­set vaikut­ta­vat jo nyt työ­paikoil­la työ­suo­je­lu­toimin­nan suun­nitelmis­sa ja tule­vaisu­u­den näkymis­sä. Työ­suo­jelun yhteis­toim­inta­henkilöi­den osaamis­vaa­timuk­set ovat kas­va­neet. Se edel­lyt­tää aikaa tehtävien hoita­miseen ja koulu­tus­ta asioiden oival­tamiseen. Innos­tuk­sen ener­gia avaa mieltä ja luo mah­dol­lisuuk­sia. Innos­tus tarvit­see kaverik­seen tietoa, taitoa ja tah­toa. Tiedol­la on merk­i­tys­tä, kun se on ymmär­ret­ty. Taitoa ker­tyy tekemäl­lä ja rautainen tah­to voi viedä läpi har­maan kiv­en.

Lähtekää rohkeasti ja joukol­la mukaan vaikut­ta­maan työ­paikko­jenne ihmis­ten eteen ensi mar­ras- ja jouluku­un aikana jär­jestet­tävis­sä työ­suo­jelun yhteis­toim­inta­henkilöi­den valin­nois­sa ja vaaleis­sa. Yhdessä saamme aikaan työtä tuke­via ja kehit­täviä muu­tok­sia. Ihmi­nen ei ole kone. Tur­valli­nen ja ter­veelli­nen työym­päristö kuu­luu meille kaikille. Pide­tään siitä yhdessä kiin­ni.

VESA KOTAVIITA
Teol­lisu­us­li­iton työym­päristöpääl­likkö

KUVA KITI HAILA