Heli Puura, Teollisuusliiton 2. varapuheenjohtaja. KUVA KITI HAILA

Heli Puura: Lisää naisia teol­li­suu­den töihin ja ammattiyhdistyksiin

Osal­lis­tuimme työka­ve­rini Jari Hakka­rai­sen kanssa teol­li­suus­työn­te­ki­jöi­den maail­man­jär­jes­tön, IndustriAll Globa­lin halli­tuk­sen ja nais­ko­mi­tean kokouk­seen 28.–30. marras­kuuta. Teol­li­suus­liitto on maail­man­jär­jes­tön jäsen ja minulla on kunnia edus­taa pohjois­maa­lai­sia teol­li­suu­den palkan­saa­jia sen halli­tuk­sessa. Gene­vessä pääma­jaansa pitä­vän maail­man­jär­jes­tön halli­tus kokoon­tuu kaksi kertaa vuodessa. Tällä kertaa kokous järjes­tet­tiin Meksi­kossa. Maail­man­jär­jes­tössä on jäsen­jär­jes­tö­jensä myötä 50 miljoo­naa henki­lö­jä­sentä ympäri maail­man. Kehit­ty­vien maiden työelä­mä­ky­sy­myk­set ja ammat­tiyh­dis­tyk­set ovat sen työs­ken­te­lyssä tärkeässä roolissa.

Keskei­nen keskus­te­luaihe maail­man­jär­jes­tössä on ollut nais­ten osuu­den kasvat­ta­mi­nen teol­li­suu­dessa, kansal­li­sissa ammat­tiyh­dis­tyk­sissä ja myös järjes­tön omassa hallin­nossa ja toimin­nassa. Maail­man­jär­jes­tön kongressi päätti vuonna 2016, että sen halli­tuk­sen jäse­nistä ja kongres­sie­dus­ta­jista pitää 30 prosent­tia olla naisia. Lisäksi tavoit­teeksi asetet­tiin nais­ten osuu­den kasvat­ta­mi­nen 40 prosent­tiin vuoteen 2020 mennessä. Juuri nyt näyt­tää siltä, että tavoi­tetta ei saavu­teta. Pohjois­mai­den tilanne kuiten­kin on poik­keuk­sel­li­nen. Kolmen edus­ta­jan ryhmän muodos­taa kaksi naista ja yksi mies.

Maail­man­jär­jestö on tehnyt pitkään työtä tasa-arvo­ti­lan­teen paran­ta­mi­seksi. Tasa-arvoa käsit­te­levä kokous on järjes­tetty viimeksi loka­kuussa Etelä-Afri­kassa. Kokous keskit­tyi tarkas­te­le­maan mies­val­tais­ten kaivos‑, energia‑, ja perus­me­tal­li­teol­li­suu­den tilan­netta. Se onnis­tui purka­maan ennak­ko­kä­si­tyk­siä ja esteitä nais­ten työl­lis­ty­mi­selle teol­li­suu­dessa ja järjes­täy­ty­mi­selle ja toimin­nalle ammat­tiyh­dis­tyk­sissä. Samalla oli koottu toimin­ta­suo­si­tuk­sia nais­ten aseman paran­ta­mi­seksi teol­li­suu­dessa ja teol­li­suu­den ammat­ti­jär­jes­töissä. Maail­man­jär­jes­tön halli­tus hyväk­syi esityk­set yksimielisesti.

Nais­ten ja mies­ten tasa­ver­tai­nen osal­lis­tu­mi­nen työelä­mään ja ammat­tiyh­dis­tys­toi­min­taan on tärkeää, mutta se ei toteudu kansain­vä­li­sellä tasolla, mikäli työtä ei ole tehty eri jäsen­maissa paikal­li­sella ja liit­to­ta­solla. Tasa-arvoi­nen työelämä ja syrji­mät­tö­myys ovat asioita, joita ei voida hoitaa vain nais­ten toimesta, vaan se on nais­ten ja mies­ten yhtei­nen tehtävä.

On siis tehtävä työtä sen eteen, että teol­li­suus­yri­tyk­set työl­lis­tä­vät naisia ja että tytöt ja naiset ovat kiin­nos­tu­neita teol­li­suu­den töistä. Koulu­tus on avain teol­li­suu­den töihin. Niissä tarvi­taan luon­non­tie­tei­den ja tekno­lo­gista osaa­mista sekä vuoro­vai­ku­tus- ja ongel­man­rat­kai­su­tai­toja. Kun työtur­val­li­suus ja työolo­suh­teet ovat kunnossa, sopi­vat teol­li­suu­den työt miehille ja naisille. Auto­maa­tio, digi­ta­li­saa­tio ja tekno­lo­gian kehi­tys on tehnyt monista raskaista töistä kevyem­piä ja tervey­delle vähem­män haitallisia.

”140 maan järjes­tössä ammat­ti­liit­to­jen ja työn­te­ki­jöi­den olosuh­teet ovat eri maissa hyvin erita­soi­sia. Yhteis­ten asioi­den ja ymmär­ryk­sen raken­ta­mi­nen vie aikaa.”

Ammat­tiyh­dis­tys­ten arvo­jen ja toimin­ta­ta­po­jen tulee perus­tua ihmi­soi­keuk­sien kunnioit­ta­mi­selle. Siksi ammat­ti­liit­to­jen toimin­nan on oltava houkut­te­le­vaa ja merki­tyk­sel­listä naisille ja miehille. Näin ei kuiten­kaan vali­tet­ta­vasti ole joka puolella maail­maa. Maail­man­jär­jes­tön selvi­tys­ten mukaan osa teol­li­suu­den ammat­ti­lii­toista ei ole kiin­nos­tu­nut hoita­maan nais­työn­te­ki­jöille tärkeitä edun­val­vonta-asioita. Niitä esimer­kiksi ovat äitiys­lo­maan, työai­ka­jous­toi­hin ja lasten­hoi­to­pal­ve­lui­hin liit­ty­vät kysy­myk­set. Osassa jäsen­maita nais­ten on erit­täin vaikeaa tulla vali­tuksi ammat­ti­lii­ton neuvot­telu- ja johto­teh­tä­viin. Pahim­mil­laan ammat­tiyh­dis­tyk­set eivät puutu syrjin­tään, seksu­aa­li­seen häirin­tään ja väki­val­taan edes omassa orga­ni­saa­tios­saan, saati sitten työpai­koilla. Tällai­nen ammat­tiyh­dis­tys­toi­minta ei houkuta naisia, eikä se johda ammat­tiyh­dis­tys­ten kasvuun ja elinvoimaan.

Kuulimme kokouk­sessa myös posi­tii­vi­sia uuti­sia ammat­tiyh­dis­tys­liik­keen toimista kehit­ty­vissä maissa. Esimer­kiksi Kaak­kois-Aasiassa ammat­tiyh­dis­tys­liike on onnis­tu­nut maail­man­jär­jes­tön tuella vaikut­ta­maan poli­tiik­kaan niin, että äitiys­va­paan kestoa on piden­netty merkit­tä­västi. Esimer­kiksi Filip­pii­neillä laki­sää­tei­nen äitiys­va­paa on piden­ty­nyt 60 päivästä 105 päivään. Tämä on merkit­tävä edis­ty­sas­kel teol­li­suu­dessa työs­ken­te­le­ville naisille, joiden palkat ja työeh­dot ovat mata­lat ja työ on raskasta. Teol­li­suus­lii­tolla on yhtei­nen SASK:n kehi­ty­syh­teis­työ­hanke Insi­nöö­ri­lii­ton kanssa Filip­pii­neillä, jossa on panos­tettu ay-liik­keen järjes­tä­mis­toi­min­taan ja myös äitiys­va­paan ja eräi­den työla­kien paran­ta­mi­seen. On mukava huomata, että tämä työ on tuke­nut filip­pii­ni­läis­ten ay-aktii­vien ponnis­te­luja ja että tulok­sia on saatu aikaan.

Kokouk­sessa käytiin läpi Kansain­vä­li­sen Työjär­jes­tön sopi­mus­val­mis­te­lu­ti­lan­netta naisiin kohdis­tu­van väki­val­lan torju­mi­seksi. Sopi­muk­sesta pääte­tään ILO:n kokouk­sessa kesä­kuussa 2019. Maail­man­jär­jestö ja jäsen­lii­tot kampan­joi­vat sopi­muk­sen puolesta teemalla: työelä­män väki­val­taa vastaan, #taket­hepledge. Halli­tus hyväk­syi yksi­mie­li­sesti peri­aat­teet häirin­nän torju­mi­seksi IndustriAll Globa­lin omassa toimin­nassa. Myös Teol­li­suus­lii­ton syys­val­tuus­tossa oli esillä syrji­mät­tö­myys ja väki­val­lan ja häirin­nän pois­ta­mi­nen työelä­mässä sekä ILO:n sopimusprosessi.

Pääsimme kokouk­sessa aikai­sem­paa pidem­mälle konkreet­ti­sissa tasa-arvo- ja työelä­mä­ky­sy­myk­sissä. Yksi tavoite on, että voimme oppia eri jäsen­liit­to­jen ja maiden hyvistä käytän­nöistä ja tehdä hedel­mäl­listä yhteis­työtä. On kuiten­kin selvää, että 140 maan järjes­tössä ammat­ti­liit­to­jen ja työn­te­ki­jöi­den olosuh­teet ovat eri maissa hyvin erita­soi­sia. Yhteis­ten asioi­den ja ymmär­ryk­sen raken­ta­mi­nen vie aikaa.

HELI PUURA
Teol­li­suus­lii­ton 2. varapuheenjohtaja