Yhdessä olemme ja saavu­tamme enemmän

Teol­li­suus­lii­ton sopi­musa­lo­jen työpai­koilla ja ammat­tio­sas­toissa toimii 10 130 luot­ta­mus­hen­ki­löä, jotka hoita­vat 16 977 luot­ta­mus­teh­tä­vää. Työpaik­ko­jen luot­ta­mus­teh­tä­vissä toimi­vat esimer­kiksi pääluot­ta­mus­mie­het, vara­luot­ta­mus­mie­het, osas­to­jen luot­ta­mus­mie­het, työsuo­je­lu­val­tuu­te­tut ja ‑vara­val­tuu­te­tut. Ammat­tio­sas­to­jen luot­ta­mus­teh­tä­viä ovat esimer­kiksi puheen­joh­ta­jien, sihtee­rei­den, talou­den­hoi­ta­jien, koulu­tus- ja nuori­so­vas­taa­vien pestit. Aktii­vien jouk­koon lukeu­tu­vat myös liiton ja osas­to­jen järjes­tä­mään koulu­tuk­seen ja toimin­taan osal­lis­tu­vat jäsenet.

Teol­li­suus­lii­ton kyky ajaa ja valvoa työn­te­ki­jöi­den etua perus­tuu ihmis­ten muodos­ta­maan ja tuot­ta­maan yhteis­voi­maan, tahtoon, osaa­mi­seen ja neuvok­kuu­teen. Orga­ni­saa­tioita kuten liit­toa ja ammat­tio­sas­toja tarvi­taan toimin­nan raken­teel­li­seen mahdol­lis­ta­mi­seen, mutta toimin­nan linjasta päät­tä­vät ja sen toteut­ta­vat aina ihmi­set. Näin tapah­tui esimer­kiksi viime työeh­to­so­pi­muk­sista neuvot­te­le­mi­sen kier­rok­sella. Halut­tuun tulok­seen pääs­tiin vain sillä, että suuri joukko Teol­li­suus­lii­ton jäse­niä päätti toimia järjes­täy­ty­neesti yhtei­sen tavoit­teen saavuttamiseksi.

Sopi­mus­ten hyväk­sy­mi­sen jälkeen on katseet kään­netty liitossa, ammat­tio­sas­toissa ja työpai­koilla tule­vai­suu­teen, parem­man työelä­män raken­ta­mi­seen, työn­te­ki­jöi­den hyvin­voin­nin edis­tä­mi­seen ja toimin­ta­val­miuk­sien vahvis­ta­mi­seen. Myös jatku­vuus on turvat­tava. Se tapah­tuu uusia jäse­niä ja luot­ta­mus­hen­ki­löitä mukaan saamalla.

Jatku­vuus on turvat­tava. Se tapah­tuu uusia jäse­niä ja luot­ta­mus­hen­ki­löitä mukaan saamalla.

Ammat­tiyh­dis­tys­liik­keen loppua on povattu vähin­tään­kin 1980-luvulta alkaen. Povaa­mi­nen jatkuu edel­leen, mutta loppua ei ole näky­vissä. Sen sijaan Tekijä-lehden tässä luot­ta­mus­hen­ki­löi­den työtä ja tehtä­viä käsit­te­le­vässä teema­nu­me­rossa paneu­du­taan kuvaa­maan, mitä kaik­kea ammat­tiyh­dis­tys­toi­min­nan aktii­vi­nen suun­nit­te­le­mi­nen ja toteut­ta­mi­nen pitä­vät sisällään.

Äänessä ovat työelä­män asian­tun­ti­jat eli työpaik­ko­jen ja ammat­tio­sas­to­jen luot­ta­mus­hen­ki­löt. Jos heidän ajatuk­sensa yrit­täisi joten­kin tiivis­tää, niin siten, että toimin­taan osal­lis­tu­mi­nen perus­tuu haluun auttaa ihmi­siä, tahtoon lisätä luot­ta­musta, avoi­muutta ja vuoro­vai­ku­tusta sekä tavoit­tee­seen kehit­tää työpaik­koja, työoloja ja työmark­ki­noita. Kun luot­ta­mus­hen­ki­löt edel­li­sen lisäksi kuvai­le­vat hoita­vansa tehtä­vi­ään vastuul­li­sesti ja tunnol­li­sesti eli ”päällä ja sydä­mellä”, niin mitä muuta tästä voisi päätellä kuin sen, että toiminta on vankalla pohjalla.

Samalla avau­tuu Teol­li­suus­lii­ton tule­vai­suus­kuva. Se on yhtä kuin luot­ta­mus­hen­ki­löi­den ja jäsen­ten vakaa pyrki­mys edis­tää työn­te­ki­jöi­den amma­til­lista järjes­täy­ty­mistä ja edunvalvontaa.