Yhdessä olemme ja saavu­tamme enemmän

Teolli­suus­liiton sopimusa­lojen työpai­koilla ja ammat­tio­sas­toissa toimii 10 130 luotta­mus­hen­kilöä, jotka hoitavat 16 977 luotta­mus­teh­tävää. Työpaik­kojen luotta­mus­teh­tä­vissä toimivat esimer­kiksi pääluot­ta­mus­miehet, varaluot­ta­mus­miehet, osastojen luotta­mus­miehet, työsuo­je­lu­val­tuu­tetut ja ‑varaval­tuu­tetut. Ammat­tio­sas­tojen luotta­mus­teh­täviä ovat esimer­kiksi puheen­joh­ta­jien, sihtee­reiden, talou­den­hoi­ta­jien, koulutus- ja nuori­so­vas­taa­vien pestit. Aktii­vien joukkoon lukeu­tuvat myös liiton ja osastojen järjes­tä­mään koulu­tuk­seen ja toimin­taan osallis­tuvat jäsenet.

Teolli­suus­liiton kyky ajaa ja valvoa työnte­ki­jöiden etua perustuu ihmisten muodos­ta­maan ja tuotta­maan yhteis­voi­maan, tahtoon, osaami­seen ja neuvok­kuu­teen. Organi­saa­tioita kuten liittoa ja ammat­tio­sas­toja tarvi­taan toiminnan raken­teel­li­seen mahdol­lis­ta­mi­seen, mutta toiminnan linjasta päättävät ja sen toteut­tavat aina ihmiset. Näin tapahtui esimer­kiksi viime työeh­to­so­pi­muk­sista neuvot­te­le­misen kierrok­sella. Halut­tuun tulok­seen päästiin vain sillä, että suuri joukko Teolli­suus­liiton jäseniä päätti toimia järjes­täy­ty­neesti yhteisen tavoit­teen saavuttamiseksi.

Sopimusten hyväk­sy­misen jälkeen on katseet käännetty liitossa, ammat­tio­sas­toissa ja työpai­koilla tulevai­suu­teen, paremman työelämän raken­ta­mi­seen, työnte­ki­jöiden hyvin­voinnin edistä­mi­seen ja toimin­ta­val­miuk­sien vahvis­ta­mi­seen. Myös jatku­vuus on turvat­tava. Se tapahtuu uusia jäseniä ja luotta­mus­hen­ki­löitä mukaan saamalla.

Jatku­vuus on turvat­tava. Se tapahtuu uusia jäseniä ja luotta­mus­hen­ki­löitä mukaan saamalla.

Ammat­tiyh­dis­tys­liik­keen loppua on povattu vähin­täänkin 1980-luvulta alkaen. Povaa­minen jatkuu edelleen, mutta loppua ei ole näkyvissä. Sen sijaan Tekijä-lehden tässä luotta­mus­hen­ki­löiden työtä ja tehtäviä käsit­te­le­vässä teema­nu­me­rossa paneu­du­taan kuvaa­maan, mitä kaikkea ammat­tiyh­dis­tys­toi­minnan aktii­vinen suunnit­te­le­minen ja toteut­ta­minen pitävät sisällään.

Äänessä ovat työelämän asian­tun­tijat eli työpaik­kojen ja ammat­tio­sas­tojen luotta­mus­hen­kilöt. Jos heidän ajatuk­sensa yrittäisi jotenkin tiivistää, niin siten, että toimin­taan osallis­tu­minen perustuu haluun auttaa ihmisiä, tahtoon lisätä luotta­musta, avoimuutta ja vuoro­vai­ku­tusta sekä tavoit­tee­seen kehittää työpaik­koja, työoloja ja työmark­ki­noita. Kun luotta­mus­hen­kilöt edellisen lisäksi kuvai­levat hoita­vansa tehtä­viään vastuul­li­sesti ja tunnol­li­sesti eli ”päällä ja sydämellä”, niin mitä muuta tästä voisi päätellä kuin sen, että toiminta on vankalla pohjalla.

Samalla avautuu Teolli­suus­liiton tulevai­suus­kuva. Se on yhtä kuin luotta­mus­hen­ki­löiden ja jäsenten vakaa pyrkimys edistää työnte­ki­jöiden ammatil­lista järjes­täy­ty­mistä ja edunvalvontaa.