Tasa-arvoa uskoon ja työhön

TEKSTI SARI KOLA
KUVAT ISTOCK

Tauko töihin perjan­tai­ru­kousta varten? Pekkas­vapaa ortodok­sisen pääsiäisen aikaan? Loma kiina­laisen uuden­vuoden tienoille? Jousto ja ennakointi palve­levat tasa-arvon toteu­tu­mista myös uskossa ja työssä.

Työntekijän pyytäessä uskon­nol­lisen vakau­muk­sensa perus­teella erityis­jär­jes­te­lyjä työssään, pitää työnan­tajan käsitellä asia työntekijän kanssa ja selvittää, mitkä ovat työn muokkauksen mahdol­li­suudet. Tässäkin asiassa ennakointi luo jousta­vuutta, reagoin­ti­kykyä ja päätök­sen­teon mahdol­li­suuksia esihen­ki­löille. Erinomainen työkalu on esihen­ki­löille raken­nettu ja kirjattu ohjeistus, kuinka kohdata, käsitellä ja huomioida työnte­ki­jöiden uskon­nol­li­seen vakau­muk­seen liittyvät erityis­huo­miot ja kysymykset.

YHDENVERTAISUUSLAKI VELVOITTAA

Yhden­ver­tai­suus­lain mukaan työnan­taja ei saa syrjiä työhö­no­tossa, työssä eikä työsuh­teen päättyessä ketään uskon­nol­lisen vakau­muksen vuoksi. Syrjintää on, jos hakijaa tai työnte­kijää on juuri uskon­nol­lisen vakau­muksen vuoksi kohdeltu huonommin kuin muita.

Työhaas­tat­te­lu­ti­lanne on vuoro­vai­kut­teinen tapah­tuma. Työnan­taja selvittää tarjolla olevan työn sopivuutta työnte­ki­jälle, ja työntekijä selvittää työn sopivuutta henki­lö­koh­tai­seen elämäänsä. Usein työhaas­tat­telut mielle­tään työnan­tajan tentti­ti­lai­suuk­siksi, vaikka tarkoitus on selvittää aidossa vuoro­vai­ku­tuk­sessa työn asettamia vaati­muksia suhteessa työntekijän mahdol­li­suuk­siin hoitaa kyseinen työtehtävä.

Työntekijän on hyvä olla yhtey­dessä työn tarjoa­jaan jo ennen hakemuksen lähet­tä­mistä ja tiedus­tella työnku­vasta ja työyh­tei­söstä. Näin hakija voi pohtia työn sopivuutta ja omia odotuk­siaan työsken­te­lystä kysei­sessä yrityk­sessä. Kannattaa tiedus­tella esimer­kiksi työaikaa, työpaikkaa, mahdol­li­suuksia työsken­nellä sekä läsnä että etänä, joustoja ja muitakin työhön liittyviä tekijöitä. On kummankin osapuolen etu, että työtä hakevalla on mahdol­li­suus jo ennakolta rakentaa käsitys työssä menes­ty­misen edellytyksistä.

EI SYRJINNÄLLE, EI SUOSIMISELLE

Työha­ke­muk­sessa, työhaas­tat­te­lussa ja koeai­kana katso­taan molemmin puolin työn sopivuutta, mutta toisi­naan vasta työnteon alettua työn ja sivii­lie­lämän toisil­lensa vastak­kaiset tarpeet tulevat esiin. Syrjintää ei saa silloin­kaan tapahtua. Työnan­tajan on kuultava työntekijän tarpeet ja huomioi­tava ne mahdol­li­simman hyvin työjär­jes­te­lyissä. Työnte­ki­jöitä ei kuiten­kaan saa asettaa edes tahto­mat­taan eriar­voi­seen asemaan.

Yhteiset pelisäännöt, joissa voidaan huomioida työnte­ki­jöiden yksilöl­li­syys ja mahdol­liset tilapäiset muutos­tar­peet luovat myötä­mie­lisen, joustavan ja luotta­muk­sel­lisen työpaikan. Avoin keskus­telu, suvait­se­vai­suus ja näiden asioiden huomioi­minen yhden­ver­tai­suus­suun­ni­tel­massa edesaut­tavat tasa-arvoisen työyh­teisön luomi­sessa ja syrjinnän ehkäisyssä.