Industrifacket ses, hörs och påverkar

3/4: SAMHÄLLSPÅVERKAN

Artikelse­rien pre­sen­ter­ar de fyra hörn­ste­nar­na i Indus­tri­fack­ets nya strate­gi.

Indus­tri­fack­ets strate­gi för åren 2023–2028 tas upp för behan­dling på för­bund­skon­gressen 2023. I strate­gin slår för­bun­det fast Indus­tri­fack­ets mål och de medel som krävs för att upp­nå målen under föl­jande kon­gresspe­ri­od.

Bred­nin­gen av för­bun­dets strate­gi byg­ger på fyra hörn­ste­nar: Indus­tri­fack­ets verk­samhet på arbets­mark­naden, organ­isatorisk styr­ka, samhäll­spåverkan och det som kallas ”möjlig­görare”;

Timo Nevaran­ta, chef för samhäll­spåverkan vid Indus­tri­fack­et, berät­tar att samhäll­spåverkan går väldigt långt ut på att se till att se till att Indus­tri­fack­et ses och hörs i offent­ligheten. I prak­tiken hand­lar det till exem­pel om diskus­sion­er med oli­ka samhäll­spåverkare och medi­er samt oli­ka infor­ma­tion­stillfällen.

– Man måste iden­ti­fiera ett behov för förän­dring och sedan for­ma en stånd­punkt och oli­ka syn­vin­klar på det. Efter det bör­jar man spri­da med­de­landet, berät­tar Nevaran­ta.

FLERA MÅL INFÖR VALET

Riks­dagsvalet 2023 är allt när­mare och på arbets­mark­naden har det uppda­gats bris­ter som kan åtgär­das genom lags­tift­ning. Ett av Indus­tri­fack­ets mål för föl­jande regeringspe­ri­od är att få till stånd en upp­da­ter­ing av hur ett allmän­bin­dande kollek­ti­vav­tal definieras.

I nuläget job­bar runt 95 pro­cent av de anställ­da i den mekaniska skogsin­dus­trin i före­tag som har ett förhand­lat om ett före­tagsspeci­fikt avtal med Indus­tri­fack­et. Trots det kan man inte inom ramen för den nuvarande lags­tift­nin­gen utlysa att anställ­ningsvil­lko­ren inom bran­schen är allmän­bin­dande.

– Lags­tift­nin­gen ger inte efter trots att det i bran­schen finns allde­les tydlig en etabler­ad lin­je gäl­lande anställ­ningsvil­lko­ren, kon­stat­er­ar Nevaran­ta.

Ett tryg­gande av köp­kraften, för­bät­trande av förtroen­de­man­nens ställ­ning, bät­tre verk­samhetsmöj­ligheter för indus­trin och åtgärder för att få bukt med krim­i­naliteten på arbets­mark­naden hör ock­så till Indus­tri­fack­ets mål inför riks­dagsvalet.

Det skulle inte finnas en välfärds­stat utan det arbete som Indus­tri­fack­ets medlem­mar gör.

På agen­dan finns ock­så målet att åter­stäl­la hed­ern för indus­tri­ar­bete i Fin­land. Bran­sch­er­na lid­er av brist på arbet­skraft trots att flera jobb inom indus­trin idag innebär högte­knologi­jobb och medelinkomst. För ett land som lever av export är indus­trin dri­vkraften.

– Det skulle inte finnas en välfärds­stat utan det arbete som Indus­tri­fack­ets medlem­mar gör, säger Nevaran­ta.

Det är vik­tigt att föra fram för­bun­dets mål inför valet och speciellt vik­tigt att försö­ka få in dem skriv­na i regering­spro­gram­met.

– Arbetet bör­jar den 3 april då vi ser vil­ka som är bliv­it inval­da i riks­da­gen och vil­ka parti­er som är störst, säger Nevaran­ta.

Samhäll­spåverkan förut­sät­ter ock­så att man har tålam­od. I Fin­land är det van­ligt med fler­par­tiregeringar vilket innebär att reformera blir till bit för bit genom poli­tiska kom­pro­miss­er.

– Trots att det finns ett klart mål som till exem­pel att krim­i­nalis­era löne­dump­n­ing så kan det i poli­tiken bli rätt svårt att genom­föra det.

FLEXIBEL ORGANISATION MED FÖTTERNA PÅ JORDEN

Hur arbetet med samhäll­spåverkan görs påverkas myck­et av hur regerin­gen i lan­det ser ut. En utman­ing med för­bun­dets femårsstrate­gi är att man inte kan veta en hur­dan regerin­gen som har mak­ten efter riks­dagsvalet 2023 eller 2027.

– Fär­gen på regerin­gen spelar en stor roll för vårt arbete, säger Nevaran­ta.

Jag upp­ma­nar fack­avdel­ningar­na att höja blick­en och tän­ka stort

Strate­gin styr Indus­tri­fack­ets verk­samhet och där­för kan fack­avdel­ningar­na läg­ga fram motion­er till kon­gressen om i vilken rik­t­ning för­bun­det ska gå och hur man vill utveck­la de gemen­sam­ma mål­sät­tningar­na.

– Jag upp­ma­nar fack­avdel­ningar­na att höja blick­en och tän­ka stort, säger Nevaran­ta och hop­pas att fack­avdel­ningar­na har låg tröskel för att läg­ga fram motion­er.

Strate­giutkastet som för­bund­skon­gressen behand­lar i maj 2023 skrivs utgående från de motion­er som fack­avdel­ningar­na gjort. En bra och fungerande strate­gi är både prak­tisk och flex­i­bel.

– Det här är en utman­ing i strate­gia­r­betet. Hur ska strate­gin vara till­räck­ligt konkret men ändå inte för låst utan alter­na­tiv, säger Nevaran­ta.

PÅVERKA PÅ ALLA NIVÅER

– Det blir allt vik­ti­gare med samhäll­spåverkan. Vi främ­jar våra intressen ock­så på andra ställen än bara i arbets­markands­bor­den, säger Veli-Pekka Heino från Indus­tri­fack­ets utveck­lingsen­het.

På arbet­splat­ser­na har förtroen­demän­nen har en vik­tig roll när det kom­mer till arbet­sta­gar­nas intresse­be­vakn­ing.

– Ett för­bät­trande av förtroen­demän­nens ställ­ning är nyck­eln till att vi lyckas med vår verk­samhet på arbets­mark­naden och kan visa organ­isatorisk styr­ka, säger Heino och syf­tar till de övri­ga hörn­ste­nar­na i strate­gin.

Det blir allt vik­ti­gare med samhäll­spåverkan.

Samhäll­spåverkan sker på nationell, region­al och lokal nivå.

– Det är vik­tigt att fack­avdel­ningar­na och medlem­mar­na aktivt påver­ka indus­tripoli­tiken på hemorten, säger Heino.

Var­je medlem kan ock­så naturligtvis vara en samhäll­spåverkare genom att läg­ga sin röst på kan­di­dater och parti­er som försvarar arbet­sta­gare. Det spelar en stor roll om Indus­tri­fack­ets runt 200 000 medlem­mar använ­der sin rösträtt.

– Med det här medlem­stalet kan man påver­ka val­re­sul­tatet, säger Heino.

Läs de också de tidigare artiklarna i serien:
Arbetsmarknaden
Organisatorisk styrka