Yhteiset tavoitteet tuleville vuosille

– Strate­giatyö on yhteis­ten pitkän aikavälin tavoit­tei­den luomista, sanoo kehi­tysasiantun­ti­ja Kir­si Tör­mä­nen Teol­lisu­us­li­iton kehit­tämisyk­siköstä.

Liiton nykyi­nen, vuosille 2018–2023 tehty strate­gia raken­net­ti­in liit­to­fu­u­sion osana. Vuon­na 2021 strate­giaa jäsen­net­ti­in uudelleen nos­ta­mal­la esi­in neljä kul­makiveä, joiden perustal­ta myös seu­raavaa vuosien 2023–2028 strate­giaa raken­netaan.

Kul­makivet ovat työ­markki­na­toim­inta, jär­jestölli­nen vahvu­us, yhteiskun­tavaikut­ta­mi­nen ja mah­dol­lis­ta­jat.

Työ­markki­na­toimin­nas­sa on kyse oikeu­den­mukaisen ja hyvän työelämän tur­vaamis­es­ta ja kehit­tämis­es­tä. Jär­jestölli­nen vahvu­us tarkoit­taa yhdessä tekemistä sekä läs­näoloa paikallis­es­ti, alueel­lis­es­ti ja val­takun­nal­lis­es­ti.

Yhteiskun­tavaikut­tamises­sa kyse on muun muas­sa keskustelu­jen avaamis­es­ta ja työelämän uud­is­tamis­es­ta. Mah­dol­lis­ta­jista puhut­taes­sa tarkoite­taan akti­ivi­su­ut­ta, osaamista, yhteistyökykyä ja vakavaraisu­ut­ta.

Toim­inta perus­tuu ammat­tiy­hdis­tys­li­ik­keen per­in­teisi­in arvoihin: jäsen­lähtöisyy­teen, sol­i­daarisu­u­teen, tasa-arvoon ja heikom­pi­en puo­lus­tamiseen. Nämä arvot ovat lähtöko­htana myös uuden strate­gian kir­joit­tamises­sa.

AMMATTIOSASTOJEN KÄDENJÄLKI NÄKYVIIN

Uuden strate­gian valmis­telu alkoi viral­lis­es­ti helmiku­us­sa 2022, jol­loin pohdit­ti­in mah­dol­lisia tule­vaisu­u­denku­via.

– Tule­vaisu­ussem­i­naaris­sa luoti­in ske­naar­i­oi­ta keskustelu­asi­akir­jaa varten, Tör­mä­nen ker­too.

Keskustelu­asi­akir­ja on poh­ja, jol­ta ammat­tiosas­tot voivat käy­dä läpi strate­gian eri osa-aluei­ta. Osas­toille toimitet­tavas­sa asi­akir­jas­sa ker­ro­taan strate­gisia suun­tavi­ivo­ja ja esitetään kysymyk­siä.

Keskustelu­asi­akir­jan sisäl­löt on valmis­tel­tu strate­gis­ten kul­makivien mukai­sis­sa työryh­mis­sä. Asi­akir­ja hyväksyt­ti­in liiton val­tu­us­ton kevätkok­ouk­ses­sa 2022.

Mar­rasku­us­sa ammat­tiosas­toille jär­jestetään uuden strate­gian valmis­telus­ta ker­to­vat tilaisu­udet liiton kaikil­la toim­inta-alueil­la ympäri maa­ta. Koulu­tuk­si­in kut­su­taan edus­ta­jat kaik­ista osas­toista. Jokaisel­la toim­inta-alueel­la jär­jestetään paikan pääl­lä pidet­tävä tilaisu­us sekä videokok­ous etäy­hteyk­sil­lä.

– Koulu­tusti­laisuuk­sien jäl­keen ammat­tiosas­tot pää­sevät jät­tämään strate­gisia liit­tokok­ousa­loit­tei­ta, Tör­mä­nen ker­too.

Aloit­teet on jätet­tävä 21.1.2023 men­nessä. Aloit­tei­den poh­jal­ta kir­joite­taan strate­giae­si­tys, joka annetaan toukoku­us­sa 2023 kokoon­tu­van liit­tokok­ouk­sen käsit­te­lyyn.

– Ammat­tiosas­to­jen käden­jäl­ki näkyy esi­tyk­sessä, Tör­mä­nen ker­too.

Teol­lisu­us­li­iton henkilökun­ta käsit­telee strate­giatyötä mar­rasku­un henkilöstöpäivil­lä.

– On tärkeää, että henkilökun­ta sisäistää strate­gian, jot­ta puhutaan asioista yhteisel­lä äänel­lä, Tör­mä­nen sanoo.

JOKAINEN VOI VAIKUTTAA

Teol­lisu­us­li­iton jäsenet pää­sevät osal­lis­tu­maan strate­gian valmis­telu­un omien ammat­tiosas­to­jen­sa kaut­ta.

– Toiv­otaan, että näitä asioi­ta käsitel­lään ammat­tiosas­to­jen kok­ouk­sis­sa. On mie­lenki­in­toista nähdä, nouseeko esi­in jotain, mitä ei ole vielä huo­mat­tu, Tör­mä­nen sanoo.

Strate­giatyöhön pääsee mukaan myös aset­tumal­la ehdolle liit­tokok­ous­vaaleis­sa tai liit­tymäl­lä ehdokkaan tukiryh­mään sekä äänestämäl­lä.

– Vähin­tä mitä voi tehdä, on äänestää liit­tokok­ous­vaalis­sa, Tör­mä­nen sanoo.

Liit­tokok­ouk­ses­sa on kul­makivien mukaises­ti neljä strate­gista valiokun­taa. Liit­tokok­ous päät­tää strate­gias­ta, joka viedään käytän­töön mah­dol­lisim­man nopeasti.

Strate­gian tavoit­teet ohjaa­vat koko liiton toim­intaa, mut­ta myös valmis­telu­vai­he on tärkeä. Yhdessä luo­tu­i­hin tavoit­teisi­in on mielekästä sitoutua.

– Pros­es­si on yhtä tärkeä kuin päämäärä, Tör­mä­nen sanoo.