Yhtei­set tavoit­teet tule­ville vuosille

– Stra­te­gia­työ on yhteis­ten pitkän aika­vä­lin tavoit­tei­den luomista, sanoo kehi­tys­asian­tun­tija Kirsi Törmä­nen Teol­li­suus­lii­ton kehittämisyksiköstä.

Liiton nykyi­nen, vuosille 2018–2023 tehty stra­te­gia raken­net­tiin liit­to­fuusion osana. Vuonna 2021 stra­te­giaa jäsen­net­tiin uudel­leen nosta­malla esiin neljä kulma­ki­veä, joiden perus­talta myös seuraa­vaa vuosien 2023–2028 stra­te­giaa rakennetaan.

Kulma­ki­vet ovat työmark­ki­na­toi­minta, järjes­töl­li­nen vahvuus, yhteis­kun­ta­vai­kut­ta­mi­nen ja mahdollistajat.

Työmark­ki­na­toi­min­nassa on kyse oikeu­den­mu­kai­sen ja hyvän työelä­män turvaa­mi­sesta ja kehit­tä­mi­sestä. Järjes­töl­li­nen vahvuus tarkoit­taa yhdessä teke­mistä sekä läsnä­oloa paikal­li­sesti, alueel­li­sesti ja valtakunnallisesti.

Yhteis­kun­ta­vai­kut­ta­mi­sessa kyse on muun muassa keskus­te­lu­jen avaa­mi­sesta ja työelä­män uudis­ta­mi­sesta. Mahdol­lis­ta­jista puhut­taessa tarkoi­te­taan aktii­vi­suutta, osaa­mista, yhteis­työ­ky­kyä ja vakavaraisuutta.

Toiminta perus­tuu ammat­tiyh­dis­tys­liik­keen perin­tei­siin arvoi­hin: jäsen­läh­töi­syy­teen, soli­daa­ri­suu­teen, tasa-arvoon ja heikom­pien puolus­ta­mi­seen. Nämä arvot ovat lähtö­koh­tana myös uuden stra­te­gian kirjoittamisessa.

AMMATTIOSASTOJEN KÄDENJÄLKI NÄKYVIIN

Uuden stra­te­gian valmis­telu alkoi viral­li­sesti helmi­kuussa 2022, jolloin pohdit­tiin mahdol­li­sia tulevaisuudenkuvia.

– Tule­vai­suus­se­mi­naa­rissa luotiin skenaa­rioita keskus­te­lua­sia­kir­jaa varten, Törmä­nen kertoo.

Keskus­te­lua­sia­kirja on pohja, jolta ammat­tio­sas­tot voivat käydä läpi stra­te­gian eri osa-alueita. Osas­toille toimi­tet­ta­vassa asia­kir­jassa kerro­taan stra­te­gi­sia suun­ta­vii­voja ja esite­tään kysymyksiä.

Keskus­te­lua­sia­kir­jan sisäl­löt on valmis­teltu stra­te­gis­ten kulma­ki­vien mukai­sissa työryh­missä. Asia­kirja hyväk­syt­tiin liiton valtuus­ton kevät­ko­kouk­sessa 2022.

Marras­kuussa ammat­tio­sas­toille järjes­te­tään uuden stra­te­gian valmis­te­lusta kerto­vat tilai­suu­det liiton kaikilla toiminta-alueilla ympäri maata. Koulu­tuk­siin kutsu­taan edus­ta­jat kaikista osas­toista. Jokai­sella toiminta-alueella järjes­te­tään paikan päällä pidet­tävä tilai­suus sekä video­ko­kous etäyhteyksillä.

– Koulu­tus­ti­lai­suuk­sien jälkeen ammat­tio­sas­tot pääse­vät jättä­mään stra­te­gi­sia liit­to­ko­kous­aloit­teita, Törmä­nen kertoo.

Aloit­teet on jätet­tävä 21.1.2023 mennessä. Aloit­tei­den pohjalta kirjoi­te­taan stra­te­giae­si­tys, joka anne­taan touko­kuussa 2023 kokoon­tu­van liit­to­ko­kouk­sen käsittelyyn.

– Ammat­tio­sas­to­jen käden­jälki näkyy esityk­sessä, Törmä­nen kertoo.

Teol­li­suus­lii­ton henki­lö­kunta käsit­te­lee stra­te­gia­työtä marras­kuun henkilöstöpäivillä.

– On tärkeää, että henki­lö­kunta sisäis­tää stra­te­gian, jotta puhu­taan asioista yhtei­sellä äänellä, Törmä­nen sanoo.

JOKAINEN VOI VAIKUTTAA

Teol­li­suus­lii­ton jäse­net pääse­vät osal­lis­tu­maan stra­te­gian valmis­te­luun omien ammat­tio­sas­to­jensa kautta.

– Toivo­taan, että näitä asioita käsi­tel­lään ammat­tio­sas­to­jen kokouk­sissa. On mielen­kiin­toista nähdä, nouseeko esiin jotain, mitä ei ole vielä huomattu, Törmä­nen sanoo.

Stra­te­gia­työ­hön pääsee mukaan myös aset­tu­malla ehdolle liit­to­ko­kous­vaa­leissa tai liit­ty­mällä ehdok­kaan tuki­ryh­mään sekä äänestämällä.

– Vähintä mitä voi tehdä, on äänes­tää liit­to­ko­kous­vaa­lissa, Törmä­nen sanoo.

Liit­to­ko­kouk­sessa on kulma­ki­vien mukai­sesti neljä stra­te­gista valio­kun­taa. Liit­to­ko­kous päät­tää stra­te­giasta, joka viedään käytän­töön mahdol­li­sim­man nopeasti.

Stra­te­gian tavoit­teet ohjaa­vat koko liiton toimin­taa, mutta myös valmis­te­lu­vaihe on tärkeä. Yhdessä luotui­hin tavoit­tei­siin on miele­kästä sitoutua.

– Prosessi on yhtä tärkeä kuin päämäärä, Törmä­nen sanoo.