Kehi­ty­syh­teis­työn Suomen malli

Teol­li­suus­lii­ton järjes­tö­ko­neis­toa trim­ma­taan timmim­pään kuosiin ja uusia jäse­niä houku­tel­laan mukaan ay-toimin­taan. Näiden tavoit­tei­den saavut­ta­mi­seksi on itse työka­lut ensin teroi­tet­tava, eli moduu­lit nikka­roi­tava lopul­li­seen muotoonsa.

– Moduu­leja testa­taan ensin pienem­mällä poru­kalla, kertoo liiton vastaava järjes­tö­asian­tun­tija Pekka Juusola.

Liitto on valin­nut viisi ammat­tio­sas­toa, joiden kanssa yhdessä pilo­toi­daan sitä, miten ammat­tio­sas­to­jen toimin­taan saadaan vilk­kaam­paa sykettä. Aiheina ovat: ammat­tio­sas­ton sidos­ryh­mät, jäsen­han­kinta ja järjes­tä­mi­nen, toimin­nan suun­nit­telu, vaikut­ta­mi­nen ammat­tio­sas­tossa, vapaa­eh­toi­sen johta­mi­nen ja osas­ton vastaa­vien rooli.

Työ on jatkoa kokoon­tu­mi­sille, joita on pidetty Ammat­tio­sas­ton kunto­kar­toi­tus, Toimin­nan pulssi tai Apulan­taa ammat­tio­sas­tolle -tapais­ten nimik­kei­den alla. Korona katkaisi pahasti näiden osas­to­jen sykettä kiih­dyt­tä­vien häppe­nin­kien pitä­mi­sen, mutta nyt on niis­sä­kin päästy uudes­taan vauhtiin.

– Tapah­tu­mista on saatu erit­täin hyvää palau­tetta, Juusola iloitsee.

LÄHELLE JÄSENTÄ

Teol­li­suus­lii­ton jäsen­kato on saatu pysäy­tet­tyä. Nurin­ku­rista kyllä, työnan­ta­ja­puo­len hajota ja hallitse ‑taktiikka näyt­tää tiivis­tä­neen työn­te­ki­jä­puo­len rivejä. Esimer­kiksi mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa Metsä­teol­li­suus ry:n vasta­hanka valta­kun­nal­lista työeh­to­so­pi­musta kohtaan on tuonut Teol­li­suus­liit­toon rutkasti lisää jäseniä.

– Työpai­koilla toimi­taan, kun työnan­ta­ja­puo­len toiminta alkaa sattua omaan varpaa­seen. Mutta tällai­nen tie ei ole kestävä. Mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa työnan­ta­ja­puoli näytti toisi­naan tietä­vän sopi­mi­sesta hyvin vähän. Se vain odotti, että ne sopi­mus­pa­pe­rit ilmaan­tu­vat josta­kin, Juusola toteaa.

– Tällai­nen yritys­koh­tai­nen sopi­mi­nen vie lopulta kaaok­seen, järjes­tö­vas­taava varoittaa.

Ammat­tio­sasto on kaik­kein lähim­pänä poten­ti­aa­lista jäsentä.

Juusola muis­tut­taa myös siitä, että ammat­tio­sasto ei voi solmia edes yritys­koh­taista työeh­to­so­pi­musta. Alle­kir­joit­ta­jana voi olla vain Teollisuusliitto.

Juusola kuvaa, että ammat­tio­sas­toissa tarvi­taan kuiten­kin uuden­laista toimin­taa. Ammat­ti­lii­ton perin­tei­nen edun­val­vonta tai järjes­täy­ty­mi­nen eivät näytä kiin­nos­ta­van työn­te­ki­jöitä, mutta ammat­tio­sas­ton keskei­nen rooli on ja pysyy.

– Ammat­tio­sasto on kaik­kein lähim­pänä poten­ti­aa­lista jäsentä, Juusola alleviivaa.

Kun ammat­tio­sas­ton toiminta näyt­tää houkut­te­le­valta, saadaan muita­kin kuin jäse­niä mukaan tapah­tu­miin. Ja siitä he sitten liit­ty­vät jäse­niksi, ja toivon mukaan jois­ta­kuista kehkey­tyy aikaa myöten myös osas­ton aktii­vi­sia toimijoita.

JÄRJESTÖLLINEN TILA?

– Olen kuvan­nut, että Teol­li­suus­lii­tossa on nykyi­sin kolmen­lai­sia ammattiosastoja.

– On niitä, joilla on riit­tävä jäsen­määrä ja talou­del­li­set resurs­sit toimin­taan ja palve­lu­jen tarjoa­mi­seen jäse­nille. On niitä, jotka kokoon­tu­vat kaksi kertaa vuodessa sään­tö­mää­räi­siin kokouk­siin ja järjes­tä­vät esimer­kiksi pilk­ki­kil­pai­lut. Ja sitten on niitä, joilla on kova työ saada kasaan sään­tö­jen­mu­kai­nen halli­tus tai saada nimi muutet­tua Teol­li­suus­lii­ton ammattiosastoksi.

Juusola alle­vii­vaa, että liit­to­fuusion jälkei­set raja-aidat ovat täysin kaatu­neet. Enää ei ole kolmen vanhan liiton ihmi­siä – nyt on vain teol­li­suus­liit­to­lai­sia. Todis­teeksi Juusola tarjoaa naurah­taen omaa koke­mus­taan. Vuona 2018 hänelle soit­ti­vat vain enti­set puuliit­to­lai­set. Nyt hänelle soit­ta­vat teol­li­suus­liit­to­lai­set, taus­ta­lii­tosta riip­pu­matta. Teol­li­suus­lii­tossa aloitti kaik­ki­aan 715 ammat­tio­sas­toa. Yhdis­ty­mis­ten ja purkau­tu­mis­ten jälkeen liitossa on nyt vajaa 500 ammattiosastoa.

Juusola pohtii, että tuon kolman­nen ryhmän ammat­tio­sas­to­jen kannat­taisi ehkä miet­tiä sulau­tu­mista johon­kin toiseen, aktii­vi­sem­paan osas­toon. Jäsen­ten kannalta jokin kokous­matka saat­taisi vähän piden­tyä, mutta muuten uuden osas­ton jäse­nyys toisi heille toden­nä­köi­sesti pelk­kiä plussia.

– Jotain on tehty ammat­tio­sas­tossa väärin, jos osasto ei ole saanut liitosta jäsen­mak­su­pa­lau­tusta eikä toimi­hen­ki­löitä ole saatu valit­tua, Juusola miettii.

KUMMINSA SE ON PILOTILLAKIN!

– Kaikille ammat­tio­sas­toille on jo naki­tettu oma ”kummi­toi­mit­sija” alue­toi­mis­tosta, ja ammat­tio­sas­ton kanssa on pari vuotta sitten käyty kehi­tys­kes­kus­telu, Juusola kertoo.

Samaa kummi­toi­min­taa jatke­taan nyt myös moduu­lien pilo­toin­nissa. Ensim­mäi­nen fyysi­nen kokoon­tu­mi­nen kokei­luo­sas­toilla on syksym­mällä, järjes­tö­vas­taava kaavailee.

– Lähe­tämme pilot­tiin osal­lis­tu­ville osas­toille erään­lai­sen väli­teh­tä­vän, jotta saamme selville osas­ton nykyi­sen tilan. Kehi­tys­kes­kus­te­lut olivat nimit­täin hyvin erita­soi­sia. Jois­sa­kin oli mukana vain yksi henkilö, toisissa oli koolla isompi porukka.

Kun ollaan yhtei­sessä tilassa ja kaikki ovat paikalla, voi syntyä innostusta.

Moduu­leja pilo­toi­maan haetaan Juuso­lan mukaan nyt noita ”kakkos­ta­son” ammat­tio­sas­toja. Tuleva syksyi­nen ”läsnä­ko­kous” on hänestä erin­omai­sen tärkeä nime­no­maan niin, että paikalla on vähin­tään viisi ammat­tio­sas­ton toimijaa.

– Kun ollaan yhtei­sessä tilassa ja kaikki ovat paikalla, voi syntyä innos­tusta. Silloin ihmi­set myös sitou­tu­vat toimin­taan ja anta­vat aitoja lupauk­sia siitä, että näin me toimimme, Juusola alle­vii­vaa aiem­pien kehit­tä­mis­toi­mien kokemuksia.

Pilotti on todel­la­kin pilotti, Juusola koros­taa. Moduu­leja kehi­te­tään kokei­lu­vai­heessa koko ajan parem­miksi. Kehit­tyikö pilot­tio­sas­ton toiminta aidosti? Siihen­kin luodaan pilot­ti­vai­heessa mitta­reita. Ja kaiken keskiössä on yhteis­työ liiton ja ammat­tio­sas­to­jen välillä.

– Pilo­tin jälkeistä elämää on sitten mahdol­li­sesti se, että kokoamme kaikki kokei­luo­sas­tot yhteen ja käymme läpi koke­muk­set. Vuoro­pu­he­lun jälkeen ja koke­mus­ten pohjalta lähdemme sitten tarjoa­maan moduu­leja kaikille haluk­kaille osastoille.