Terveet työmark­kinat

Terveiden työmark­ki­noiden määri­telmän voi tiivistää siihen, että kenel­lä­kään ei ole mahdol­li­suutta välistä vetämi­seen, saati vilun­kiin. Toisesta näkökul­masta katsot­tuna voidaan asia pelkistää siten, että kilpailu on kansan­ta­louden moottori, mutta epäter­veet konstit pistävät koneen yskähtelemään.

Epäter­veitä keinoja on monen­laisia, kuten lakien, säännösten ja sopimusten rikko­minen, vastuiden laista­minen, harmailla alueilla luiste­le­minen ja yhteis­kunnan ylläpi­tä­mien järjes­tel­mien väärin­käyttö. Viimei­sim­mästä tuore esimerkki on SAK:n kyselyssä kummunnut havainto, jonka mukaan työssä­op­pi­joiden käyttä­minen vakituisten työnte­ki­jöiden korvaa­jina on yleistynyt.

Näin on tapah­tunut siitä huoli­matta, että työssä­op­pi­minen on osa opiske­li­joiden ammatil­lista tutkintoa. Se on tärkeä virstan­pylväs polulla kohti työelämää. Tarkoitus on kasvattaa opiske­li­joiden ammatil­lista osaamista ja taitoa toimia työpai­kalla osana työyh­teisöä. Tarkoi­tuk­sena ei ole korvata täydellä palkalla töitä tekeviä työnte­ki­jöitä harjoit­te­lu­palkkaa tai pelkkää louna­setua saavilla opiske­li­joilla. Tällainen toiminta on järjes­telmän väärin­käyttöä sekä vilpil­listä toimintaa opiske­li­joita, työnha­ki­joita ja työnte­ki­jöitä kohtaan. Se on terveen kilpailun turme­le­mista ja työmark­ki­noiden vääristämistä.

Toiminnan ohjaa­minen tarkoi­tuk­sen­mu­kai­seksi ja epäter­veiden menet­te­ly­ta­pojen suitsi­minen on iso tehtävä. Toisaalta järjes­telmät ja pelisäännöt pitäisi rakentaa niin, että ne mahdol­lis­tavat ja edistävät toimintaa, eivät vaikeuta sitä.

Tosiasia on, että täydel­li­sesti toimivaa järjes­telmää ei ole mahdol­lista saavuttaa, mutta kokonai­suus toimii kevyem­mil­läkin ehdoilla. Kun enemmistö toimii pelisään­töjen mukaan ja on valmis puuttu­maan epäkoh­tiin, soljuvat asiat otolli­sessa uomassa.

Sitä varten tarvi­taan sopimuksia ja luotta­musta. Juuri tätä Teolli­suus­liitto on parhail­laan tekemässä. Neuvot­te­le­massa työeh­to­so­pi­muk­sista työnan­ta­jien kanssa ja raken­ta­massa luotta­musta osapuolten kesken, työmark­ki­noille ja yhteis­kun­taan. Liiton toiminta on edennyt ja etenee organi­soi­dusti ja suunni­tel­mien mukai­sesti riippu­matta siitä, miten työnan­tajat ovat neuvot­te­lu­toi­min­tansa järjestäneet.

Muutoksen havinaa on havait­ta­vissa, mutta millai­seksi muutos muodostuu, on toinen kysymys. Yksi mahdol­li­suus on, että neuvot­te­le­misen, sopimisen, työeh­to­so­pi­musten ja yleis­si­to­vuuden arvo ja merkitys saavat uuden vahvis­tuksen. Käy niin, että neuvot­te­lu­kier­rosta seuraa uusi vaihe, jossa työmark­kinat toimivat edelleen terveellä pohjalla. Se olisi tässä ajassa ja kohti tulevai­suutta edettäessä mainio saavutus.

PETTERI RAITO
Päätoi­mit­taja

17.11.2021