Vastuu valtiksi

Kemiin ollaan pystyt­tä­mässä teks­tii­li­kui­tu­teh­dasta, ja langan kehrää­mön­kin perus­ta­mista suun­ni­tel­laan suoma­lai­sin voimin aivan vaka­vis­saan. Tämä tapah­tuu maassa, jonka teks­tii­li­teol­li­suus koki aika­naan rujon alamäen niin, että mies­muis­til­la­kin voi tuon ajan­jak­son apeu­den vielä tavoittaa.

Ovatko maail­man­kir­jat vai onko hori­sont­tiin tähyä­jillä seks­tantti sekai­sin? Vastaus molem­piin kysy­myk­siin on kiel­tävä. Kyse on siitä, että koti­mai­sella teks­tiili- ja muotia­lalla nähdään fakto­jen pohjalta terä­västi tule­vai­suu­teen. Siellä siin­tää mahdol­li­suuk­sia, joiden tavoit­te­le­mi­seen on syytä ryhtyä nyt.

Innos­ta­van näky­män taus­talla ovat kansain­vä­li­set tren­dit ja se, mikä Suomessa on mahdol­lista ja osataan tehdä. Kehi­tyk­sen ajureina toimi­vat ekolo­gi­suus ja vastuul­li­suus. Niistä molem­mista on suoma­lai­silla toimi­joilla valis­tu­nut näke­mys ja vankka ote.

Suoma­lai­sen teks­tiili- ja muotia­lan arvioi­daan olevan vastuul­li­suu­dessa ja kier­to­ta­lou­den ratkai­suissa euroop­pa­lai­sit­tain kärki­jou­koissa. Kasvun eväät ovat raaka-aine­tuo­tan­non lisäksi myös toimia­lan arvo­ket­jun muissa osissa, kuten raaka-ainei­den jatko­ja­los­ta­mi­sessa, kier­rä­tys­rat­kai­suissa, brän­dien eli tuote­merk­kien tunnet­tuu­den kasvat­ta­mi­seen perus­tu­vassa liike­toi­min­nassa sekä äly- ja tekni­sissä tekstiileissä.

Suomessa tule­vai­suutta on mahdol­lista raken­taa ja kehit­tää yhdessä toimien.

Suomi ei ole ainut maa, jossa kansain­vä­li­set tren­dit on havaittu ja josta halu­taan tulla uusilla tuot­teilla kansain­vä­li­sille mark­ki­noille sieltä sievoi­nen siivu itselle kaapais­ten. Haaste on sama kuin ennen­kin. Kansain­vä­li­nen kilpailu kohda­taan ja siinä pitää pärjätä ulko­mailla ja kotimaassa.

Teke­mistä riit­tää ja paljossa pitää onnis­tua, mutta suun­ni­tel­mal­li­suu­den ja järjes­tel­mäl­li­sen toteut­ta­mi­sen rinnalla on paikal­laan suoda sijaa myös ennak­ko­luu­lot­to­muu­delle ja rohkeu­delle. Eivät ne kilpai­li­jat­kaan virheet­tö­miä suori­tuk­sia tee, eivätkä osaa ennus­taa, mihin tämän päivän inves­toin­nit ja kehi­tys­toi­minta voivat 15 vuoden aikana johtaa. Onnis­tu­mi­sen kenties tärkein osa on siinä, että anne­taan itselle mahdol­li­suus onnistua.

Suomessa tule­vai­suutta on mahdol­lista raken­taa ja kehit­tää yksi­tyi­sen ja julki­sen sekto­rin ja toisaalta yritys­ten ja niiden henki­lös­tön yhteis­työllä. Teks­tiili- ja muotia­lan osapuo­let ovat aset­te­le­massa tule­vai­suu­den kasvuoh­jel­man element­tejä paikoil­leen. Toimia­lan työmark­ki­na­jär­jes­töt Suomen Teks­tiili & Muoti ry, Teol­li­suus­liitto ja Ammat­ti­liitto Pro ovat otta­neet tässä työssä näky­vän roolin.

Vastuul­li­suus on erin­omai­nen toimin­tapa. Se voi myös olla teks­tiili- ja muotia­lan uuden menes­tys­ta­ri­nan avain.

Kirjoit­taja on Tekijä-lehden päätoimittaja.