teknologiateollisuuden neuvottelut

Työeh­to­so­pi­mus­kier­ros päätök­seen – Riku Aalto: Teol­li­suus­liitto onnis­tui ja vahvistui

Teol­li­suus­lii­ton ensim­mäi­nen työeh­to­so­pi­muk­sista neuvot­te­le­mi­sen kier­ros päät­tyi puheen­joh­taja Riku Aallon mukaan työn­te­ki­jöi­den kannalta onnis­tu­nee­seen loppu­tu­lok­seen. ”Sama tulos olisi voitu saavut­taa jo viime syksynä, mutta työnan­ta­jat ajoi­vat tilan­teen konflik­tiksi”, Aalto toteaa.

29.4.2020

TYÖEHTOSOPIMUSNEUVOTTELUT 2019–2020

NÄIN NEUVOTELLAAN

  1. Liiton sopi­mus­aloille on nimetty kyseis­ten alojen jäse­nistä koos­tu­vat TYÖEHTOSOPIMUSNEUVOTTELUKUNNAT. Jos neuvot­te­lu­kun­tien ja liiton työn­te­ki­jöi­den käymät neuvot­te­lut tuot­ta­vat tulosta, alle­kir­joit­taa neuvot­te­lu­kunta neuvot­te­lu­tu­lok­sen ja esit­tää sen hyväk­sy­mistä oman sekto­rinsa SEKTORIJOHTOKUNNALLE.
  2. Alan jäse­nistä koos­tuva sekto­ri­joh­to­kunta käsit­te­lee neuvot­te­lu­tu­lok­sen ja esit­tää liiton HALLITUKSELLE joko sen hyväk­sy­mistä tai hylkäämistä.
  3. Päätök­sen neuvot­te­lu­tu­lok­sen hyväk­sy­mi­sestä sopi­musa­lan uudeksi työeh­to­so­pi­muk­seksi tai sen hylkää­mi­sestä tekee hallitus.

Jokai­nen työeh­to­so­pi­mus­kier­ros on Teol­li­suus­lii­ton puheen­joh­ta­jan Riku Aallon mukaan omalla taval­laan vaikea. Viime vuoden elokuussa aloi­te­tun ja tämän vuoden huhti­kuun lopulla Teol­li­suus­lii­ton sopi­mus­aloilla valmiiksi saadun kier­rok­sen koetin­ki­venä olivat kilpai­lu­ky­ky­so­pi­muk­sen (kiky) mukai­set 24 palka­tonta työtuntia.

– Työnan­ta­jat tiesi­vät aivan hyvin, että kiky-tunnit pois­tu­vat. Kerroimme sen Tekno­lo­gia­teol­li­suu­delle jo silloin, kun edel­listä työeh­to­so­pi­musta alle­kir­joi­tet­tiin. Hallin­nol­lemme puoles­taan kerroimme, että kikyn eril­li­nen alle­kir­joi­tus­pöy­tä­kirja on kolmen vuoden lappu ja se lähtee pois. Siitä pidimme kiinni.

Tekno­lo­gia­sek­to­rin tes-neuvot­te­lu­kun­nan kokous 9.10.2019. Teol­li­suus­lii­ton puheen­joh­taja Riku Aalto ja selin tekno­lo­gia­sek­to­rin johtaja Jyrki Virtanen.
Teol­li­suus­lii­ton tekno­lo­gia­sek­to­rin johto­kunta kokoon­tui aamulla 8.11.2019. Riku Aalto kertoi työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­lu­jen tilanteesta.

– Työnan­ta­jat puoles­taan lähti­vät siitä, että heille oli taval­laan kunnia-asia pitää kikystä kiinni. Muiden työnan­ta­ja­liit­to­jen tuki Tekno­lo­gia­teol­li­suu­delle siinä, että kiky pitäisi neuvo­tella uusiksi, vaikeutti sopi­muk­seen pääsemistä.

– Vien­ti­teol­li­suu­den sopi­muk­se­ton tila on aina aikai­sem­min johta­nut neuvot­te­lu­tah­din tiivis­ty­mi­seen, mutta tällä kerralla niin ei tapah­tu­nut. Työnan­taja oli valmis tietoi­sesti otta­maan riskin, että syntyy työmark­ki­na­häi­riöitä. Se oli heidän taktiik­kansa, Aalto sanoo.

TYÖNANTAJIEN KOVA LINJA YLLÄTTI

Aallon mukaan sopi­muk­set olisi ollut mahdol­lista saada aikai­seksi jo viime vuoden syksyllä.

– Tarjo­simme Tekno­lo­gia­teol­li­suu­delle mahdol­li­suutta neuvo­tella kikyn 24 tunnista keski­te­tysti vien­ti­liit­to­jen kesken. Yritimme saada ongel­ma­koh­dan ratkais­tua, jotta muissa asioissa pääs­täi­siin eteen­päin. Tekno­lo­gia­teol­li­suus kiel­täy­tyi ja totesi, että keski­tet­tyä ratkai­sua ei tulla teke­mään. Heillä ei ollut halua edes aloit­taa neuvottelua.

Työnan­taja oli valmis tietoi­sesti otta­maan riskin, että syntyy työmark­ki­na­häi­riöitä. Se oli heidän taktiikkansa.

– Jos työnan­ta­jat olisi­vat tart­tu­neet esityk­seemme ja halun­neet ratkaista tämän fiksusti, olisimme pysty­neet teke­mään loppu­tu­lok­seksi muodos­tu­neet työeh­to­so­pi­muk­set jo viime syksynä. Työnan­ta­jien vahva asenne ja konflik­tin­ha­kui­suus kuiten­kin johti­vat siihen, että ne saatiin aikai­seksi vasta tämän vuoden puolella.

– Kuvaa­vaa on se, että kun vuosi vaih­tui ja kikyn 24 talkoo­työ­tun­nin alle­kir­joi­tus­pöy­tä­kir­jan voimas­saolo päät­tyi, oli meillä neuvot­te­lu­tu­los nopeasti sen jälkeen valmis. Se päät­ty­mi­nen vapautti työnan­ta­jat ajat­te­le­maan, että sitä ei tarvitse enää huomioida neuvot­te­luissa. Heillä oli tällai­nen teko­syy. Olisi­vat voineet ihan hyvin ajatella saman jo viime elokuussa.

Teol­li­suus­lii­ton halli­tuk­sen kokous 4.1.2020. Kuvassa vasem­malta Jyrki Virta­nen, Riku Aalto, Turja Lehto­nen, Marilla Hokka­nen (selin) ja Mari Tuomaala. Taus­talla Sari Kettu­nen ja Silja Nieminen.
Teol­li­suus­lii­ton halli­tuk­sen kokous 4.1.2020. Kuvassa vasem­malta Petri Sorvali, Lasse Verta­nen ja Heidi Koivisto.

Työnan­ta­jien kova taktiikka tuli Aallon mukaan Teol­li­suus­lii­tolle yllätyksenä.

– Emme osan­neet varau­tua siihen, että työnan­ta­ja­puoli oli valmis otta­maan työtais­te­lu­toi­met vastaan niin kuin nyt tapah­tui. Elimme vanhassa ajatuk­sessa, että työnan­ta­jat eivät halua pääs­tää meitä lakkoon, koska sen vaiku­tuk­set ovat laajat ja katta­vat. Toisaalta uskoimme siihen, että maineemme luotet­ta­vana sopi­mus­kump­pa­nina kantaisi neuvot­te­luja eteen­päin. Niin ei tapahtunut.

– Arvioni on, että työnan­ta­jat halusi­vat toisaalta kokeilla meidän kant­tiamme ja toisaalta vaikeut­taa maan halli­tuk­sen oloa.

TÄRKEIMMÄT TAVOITTEET SAAVUTETTIIN

Teol­li­suus­liitto neuvot­te­lee kaik­ki­aan 35 työeh­to­so­pi­musta 17 työnan­ta­ja­lii­ton kanssa. Aallon mukaan Teol­li­suus­liitto saavutti käydyllä neuvot­te­lu­kier­rok­sella keskei­set tavoitteensa.

– Onnis­tuimme kiky-tuntien pois­ta­mi­sessa. Talkoo­työt loppui­vat. Tilalle tuli erilai­sia työai­ka­rat­kai­suja, joita pystyt­tiin teke­mään sopi­musa­lat huomioi­den. Jois­tain sopi­muk­sista kiky lähti ilman uusia kirjauk­sia. Tässä mielessä onnis­tuimme hyvin.

Teol­li­suus­lii­ton kemian sekto­ri­joh­to­kun­nan kokous 10.1.2020. Eturi­vissä auto- ja konea­lo­jen edus­ta­jat Janne Niemi­nen, Kari Oikola ja Arto Tolonen.

– Toisena pääta­voit­tee­namme oli saada aikaan palk­ka­rat­kaisu, joka nostaa jäsen­ten reaa­lian­sioita. Esimer­kiksi Suomen Pankin mukaan sovi­tut 3,3 prosen­tin palkan­ko­ro­tuk­set noin kahden vuoden aikana nosta­vat jäsen­ten osto­voi­maa hieman siten, että yritys­ten kilpai­lu­kyky ei heik­kene. Tilanne on tietysti muut­tu­nut koro­nae­pi­de­mian takia. Mihin se johtaa? Sitä ei kukaan osaa vielä sanoa.

– Lisäksi saimme uusia kirjauk­sia sosi­aa­li­sista määräyk­sistä työeh­to­so­pi­muk­siin ja paran­net­tua luot­ta­mus­hen­ki­löi­den asemaa. Hyvin moneen työeh­to­so­pi­muk­seen tuli kirjaus muun muassa siitä, että vuokra­työn­te­ki­jät otetaan huomioon luot­ta­mus­mies­ten ja työsuo­je­lu­val­tuu­tet­tu­jen ajan­käyt­töä määri­tel­täessä. Tämä paran­taa luot­ta­mus­hen­ki­löi­den toimintaedellytyksiä.

Onnis­tuimme kiky-tuntien pois­ta­mi­sessa. Talkoo­työt loppui­vat. Tilalle tuli erilai­sia työai­ka­rat­kai­suja, joita pystyt­tiin teke­mään sopi­musa­lat huomioiden.

Aallon mukaan loppu­tu­lok­seen liit­tyy se, että työnan­ta­jat ovat pysty­neet pitä­mään kustan­nus­ta­sosta kiinni.

– Sopi­mus­kier­rok­sen pääna­vaa­jan suojelu, että sitä sopi­musta ei ylitetä, on meidän näkö­kul­mas­tamme hyvä asia. Se vahvis­taa ensim­mäi­sen sopi­jan asemaa.

PUNTAROITAVIA KYSYMYKSIÄ

Teol­li­suus­liitto sai Aallon mukaan käydystä neuvot­te­lu­kier­rok­sesta orga­ni­saa­tiona uutta oppia niin, että se pohjus­taa tule­vaa neuvot­te­lu­toi­min­taa. Sen rinnalla myös kehit­tä­mi­sen kohteita ja paran­ta­mi­sen varaa löytyy.

– Yksi asia, joka mieti­tyt­tää, on neuvot­te­lu­jär­jes­tys. Alun pitäen pyrimme siihen, että sopi­muk­set päät­tyi­si­vät mahdol­li­sim­man lähellä toisi­aan, mutta haitari on edel­leen sama kuin ennen sopi­mus­kier­rosta. Ehkä emme sisäis­tä­neet riit­tä­västi sitä, että sopi­musa­lo­jen keske­nään hieman eri mittais­ten sopi­mus­kausien kanssa käy niin, että palkan­ko­ro­tuk­sista tulee samoilla prosen­teilla hieman eri tasoi­sia. Sitä meidän pitää arvioida, että mikä sopi­musa­la­koh­tai­nen mars­si­jär­jes­tys on neuvot­te­luissa liiton ja jäsen­ten näkö­kul­masta toimivin.

Teol­li­suus­lii­ton malmi­kai­vo­sa­lan työeh­to­neu­vot­te­lu­kunta kokoon­tui 15.1.2020. Neuvot­te­lu­kunta hyväk­syi Malmi­kai­vos­ten työeh­to­so­pi­muk­sen neuvot­te­lu­tu­lok­sen. Sopi­musta alle­kir­joit­ta­massa Teppo Kulo, taus­talla vasem­malta Jaakko Miet­ti­nen, Juha Karppinen,Terho Ihalai­nen ja Jani Jesiöjärvi.

Toinen ratkais­tava asia Aallon mukaan on, miten liiton sisällä suhtau­du­taan sopi­musa­lo­jen kirjoon.

– Sopi­musa­lat eivät ole yhte­ne­väi­siä. Niihin on vuosi­kym­men­ten aikana kehi­tetty toisis­taan poik­kea­vat neuvot­te­lu­kult­tuu­rit, joissa yhtenä teki­jänä mukana ovat myös työnan­ta­jat. Liik­ku­via osia on niin paljon, että emme pysty täysin yhte­näis­tä­mään neuvot­telu- ja tiedot­ta­mis­pro­ses­seja, emmekä niistä edes kaikilta osin yksin päät­tä­mään. Kysy­mys on siitä, pystym­mekö orga­ni­saa­tiona hyväk­sy­mään, että nämä asiat eivät mene samalla tavalla joka paikassa.

– Se ei vält­tä­mättä ole helppo harjoi­tus, mutta valmiu­temme tähän keskus­te­luun on paran­tu­nut. Käyty työtais­telu kasvatti yhteen­kuu­lu­vuu­den tunnetta ja tiivisti sekto­rei­den yhteis­työtä. Samalla kehit­tyi ymmär­rys sopi­musa­lo­jemme perus­o­mi­nai­suuk­sista ja erityispiirteistä.

Teol­li­suus­lii­ton erityi­sa­lo­jen sekto­ri­joh­to­kunta kokoon­tui 17.1.2020. Edessä Petri Nurmi (media- ja painoa­lat), taus­talla vasem­malta Tuija Pircklén (Grafi­net), Sirkka-Liisa Ojala (puutarha), Jussi Nyman (vihe­rala), Tanja Leva­niemi (teks­tii­li­huolto), Juha Krank­kala (media- ja painoala) ja Juha Peippo (jaka­jat).
Teol­li­suus­lii­ton erityi­sa­lo­jen sekto­rin sekto­ri­joh­to­kun­nan kokous 5.2.2020. Kuvassa etua­lalla Eveliina Koivisto (jaka­jat) ja Tanja Leva­niemi (teks­tii­li­huolto).

Myös avoi­muus on Aallon mukaan yksi pohdit­tava asia.

– Avoi­muus on tärkeä peri­aate. Käytän­nössä saimme kuiten­kin jälleen koke­muk­sen siitä, kuinka neuvot­te­lu­ta­voit­tei­den julkis­ta­mi­nen puolin tai toisin ajaa asetel­man neuvot­te­lu­pöy­dässä jumiin. Osapuo­let linnoit­tau­tu­vat tavoit­tei­densa taakse, kun eivät halua näyt­tää siltä, että omissa tavoit­teissa joudut­tai­siin perääntymään.

– Tätä­kin keskus­te­lua joudumme käymään, että miten mennään eteen­päin. Onko se julki­suus­näy­tös tärkeämpi kuin itse asia?

Aallon mukaan työeh­to­so­pi­mus­kier­rok­sesta käydään Teol­li­suus­lii­ton orga­ni­saa­tion läpäi­sevä arviointikeskustelu.

– Tavoite on se, että paran­namme tapaamme tehdä asioita ja pystymme otta­maan erilai­sia näkö­koh­tia huomioon parem­min kuin käydyllä kierroksella.

Teol­li­suus­lii­ton mekaa­ni­sen metsä­teol­li­suu­den työeh­to­neu­vot­te­lu­kun­nan kokous 13.2.2020.

SEURAAVA KIERROS VUODEN KULUTTUA

Teol­li­suus­liitto kysyy noin vuoden kulut­tua ammat­tio­sas­toil­taan esityk­siä uusiksi työeh­to­so­pi­muk­siksi. Liiton halli­tus aset­taa aloit­tei­den pohjalta neuvot­te­lu­ta­voit­teet ensi vuoden kesä­kuussa. Sen jälkeen vuorossa ovat neuvot­te­lut. Niihin Teol­li­suus­liitto lähtee samalla neuvot­te­lu­kun­tien ja sekto­ri­joh­to­kun­tien raken­teella kuin edel­li­sel­le­kin kierrokselle.

Aallon mukaan tavoit­teena on saada sopi­muk­set aikai­seksi neuvottelemalla.

Teol­li­suus­lii­ton puutuo­te­teol­li­suu­den sekto­ri­joh­to­kunta ja työeh­to­neu­vot­te­lu­kun­nat kokoon­tui­vat 21.2.2020. Vasem­malta Janne Nauk­ka­ri­nen (ao. 744, Metsä Wood Punka­harju) , Risto Mart­ti­nen (ao 156, UPM Plywood, Pellok­sen vane­ri­teh­das), Osmo Kääriäi­nen (ao. 888, Metsä Wood Suolah­den vane­ri­teh­das) ja Teijo Paana­nen (ao. 792, Ha-Sa).

– Se oli tavoit­teemme tällä­kin kier­rok­sella, mutta työnan­ta­jat halusi­vat kokeilla toimin­ta­ky­kyämme. Saimme erin­omai­sesti selville, että meillä on erit­täin laaja kentän tuki. Jäse­nemme näyt­ti­vät, missä sitä voimaa on. Ilman heitä meillä ei tällai­sia sopi­muk­sia olisi. Se on todella suuren kiitok­sen arvoi­nen asia. Lakko on raskain koet­te­le­mus nime­no­maan jäse­nille. Tällä kerralla se paine osui lujim­min mekaa­ni­seen metsäteollisuuteen.

– Työtais­te­lu­toi­men­pi­teemme onnis­tui­vat miltei sata­pro­sent­ti­sesti. Se alus­taa seuraa­vaa kier­rosta niin, että koneis­tomme on tässä­kin suhteessa koke­mus­ten kautta oppi­nut ja vahvistunut.

– Toivon, että myös työnan­ta­jat otta­vat seuraa­valla neuvot­te­lu­kier­rok­sella taktii­kak­seen neuvot­te­le­mi­sen. Se on työtais­te­luja parempi vaih­toehto. Samalla meidän pitää muis­taa, että jäse­nemme odot­ta­vat, että pystymme hoita­maan neuvot­te­lut fiksulla tavalla. Se on oikea odotus. Sitä varten me täällä olemme, Aalto toteaa.

Teol­li­suus­lii­ton halli­tuk­sen ylimää­räi­nen kokous 22.2.2020.

Täysien mappien kanssa sovittelijalle

– Kun työnan­ta­ja­puoli ei ollut halu­kas käymään aitoja neuvot­te­luja, jouduimme mene­mään täysien mappien kanssa valta­kun­nan­so­vit­te­li­jan pakeille.

– Tilanne oli poik­keuk­sel­li­nen. Yleensä sovit­te­li­jan luokse mennään jonkin raja­tun, yksi­löi­dyn ja konkreet­ti­sen ratkai­se­mat­to­man ongel­man takia. Nyt sovit­te­lija joutui hanka­laan tilan­tee­seen ja hänen oli päätet­tävä, ryhtyykö teke­mään koko­nai­sia työeh­to­so­pi­muk­sia meille vai katsooko, mitä asioita voi sovi­tel­ta­vaksi ottaa, Teol­li­suus­lii­ton puheen­joh­taja Riku Aalto luonnehtii.

Teol­li­suus­lii­ton sopi­mus­aloista ensim­mäi­senä sovi­tel­ta­vana oli tekno­lo­gia­teol­li­suus. Sovit­te­lun alku­vai­heessa osapuol­ten kannat olivat Aallon mukaan lukossa. Prosessi alkoi venyä. Valta­kun­nan­so­vit­te­lija Vuokko Piek­kala teki sovin­toe­si­tyk­sen, jonka molem­mat neuvot­te­luos­a­puo­let hylkäsivät.

– Kyllä siitä voi sen johto­pää­tök­sen vetää, että hän teki sovin­toe­si­tyk­sen siinä tarkoi­tuk­sessa, että se kaatuu. Sovit­te­li­jan tehtä­vänä on hakea rajoja, missä puit­teissa sovin­toe­si­tyk­siä voidaan tehdä. Se pitää ymmär­tää osana prosessia.

– Mitä pidem­mälle prosessi eteni, sitä parem­min sovit­te­lija oli kärryillä eri sopi­muk­siimme liit­ty­västä proble­ma­tii­kasta. Kyllä hän sitten kykeni teke­mään sovin­toe­si­tyk­siä tai pohjus­ta­maan proses­sia niin, että neuvot­te­lu­tu­lok­set saatiin aikai­seksi ilman sovintoesitystä.

Neuvot­te­le­mi­nen on aina parempi vaih­toehto kuin sovittelu.

Teol­li­suus­lii­ton tekno­lo­gia- ja kemian sekto­rilla tulok­set saatiin lopulta aikaan ilman sovin­toe­si­tystä. Puutuo­te­sek­to­rilla ratkaisu syntyi sovin­toe­si­tyk­sen hyväk­sy­mi­sen kautta. Erityi­sa­lo­jen sekto­rilla sopi­muk­set solmit­tiin osapuol­ten väli­sin neuvotteluin.

– Neuvot­te­le­mi­nen on aina parempi vaih­toehto kuin sovit­telu. Kun sovit­te­li­jan luo mennään, tarkoit­taa se sitä, että osapuo­let ovat epäon­nis­tu­neet neuvot­te­luissa. Avai­met eivät enää ole omissa käsissä. Ne ovat sovit­te­li­jan käsissä.

Aalto arve­lee, että myös valta­kun­nan­so­vit­te­lija on saanut uutta oppia.

– Se, että hän ennen sopi­mus­kier­rok­sen alkua hyvin vahvasti paalutti pääna­vaa­jan tuke­mi­sen, oli meidän näkö­kul­mas­tamme toisaalta hyvä asia. Toisaalta se kuiten­kin sitoi muiden sopi­musa­lo­jen kannalta tiet­tyjä kysy­myk­siä etukä­teen. Se ei helpota sovin­toe­si­tyk­seen pääsemistä.

– Ehkä hän oppi siinä sen, että kannat­taa miet­tiä, millä tavalla linjaa etukä­teen erilai­sia asioita suhteessa sovit­te­lussa tarvit­ta­vaan liikkumatilaan.

TEKSTI PETTERI RAITO
KUVAT KITI HAILA