perhevapaauudistus

Det ska finnas plats för famil­jen i arbetslivet

15.1.2023

TEXT SUVI SAJANIEMI
ILLUSTRATION TUOMAS IKONEN
ÖVERSÄTTNING OCH BEARBETNING JOHANNES WARIS

I augusti 2022 trädde den nya famil­je­le­dig­hets­re­for­men i kraft. Målet med den omfat­tande omor­ga­ni­se­rin­gen av famil­je­le­dig­he­terna är att göra föräl­dras­ka­pet mer jämställt.

– Det vikti­gaste är att famil­jerna fått chan­sen till en mer jäms­tälld vardag under småbarnså­ren, så att famil­jer­nas person­liga beslut ändå respek­te­ras, säger Industri­fac­kets expert på arbets­miljö- och sociala frågor, Sari Kola.

– Den födande föräl­dern får gravi­di­tets­pen­ning i 40 dagar.  Den inkom­stre­la­te­rade ersätt­nin­gen ligger på ungefär 90 procent av den årliga inkoms­ten. Efter gravi­di­tets­le­dig­he­ten har båda föräl­drar rätt till 160 dagar var av föräl­dra­le­dig­het. För de första 16 dagarna är ersätt­ning 90 procent och efter det ligger ersätt­nin­gen på runt 70 procent.

Föräl­drarna kan rätt flexi­belt överlåta 63 dagar till den andra föräl­dern. Kola tar ett exem­pel: Dagarna kan exem­pel­vis överlå­tas till en ny part­ner om föräl­drarna inte bor till­sam­mans då barnet föds. Ensamför­sör­jare får använda hela pake­tet på 320 dagar.

Arbets­vec­kan kan också delas mellan föräl­drarna. Till och med arbets­da­gen kan delas mellan föräl­drarna. En person som har en anställ­ning har rätten att ta ut sin föräl­dra­le­dig­het i fyra perio­der fram tills barnet fyller två år. Det gör det smidi­gare att kombi­nera ledig­he­ten med arbetslivet.

– Nu kan papporna också i lugn och ro uppleva varda­gen med småbarn. Arbets­gi­varna borde förstå att arbets­ta­ga­ren insats på jobbet växer om man ser till att han eller hon orkar i varda­gen. Refor­men av famil­je­le­dig­he­terna innebär heller inte några stora förändrin­gar i löneut­gif­terna, vill Kola säga till arbetsgivarna.

DET BEHÖVS UTBILDNING!

– Jag tror defi­ni­tivt att refor­men och att allt fler pappor också i Industri­fac­kets mans­do­mi­ne­rade branscher och arbetsplat­ser. Men utan utbild­ning om innehål­let i den här lagen så ökar inte använd­nin­gen av föräl­dra­le­dig­he­ten, säger Kola.

Studie på studie visar att finländska småbarnsfö­räl­drar upple­ver sig vara ansträngda och stres­sade. I den följande stora förändrin­gen, refor­men av den sociala trygg­he­ten, skulle Kola gärna se några ekono­miska incen­tiv. Kola vill utöka möjlig­he­ten för föräl­drarna att jobba deltid fram till slutet av barnets tredje skolår och att famil­jens ekonomi skulle tryg­gas bättre än idag. I nulä­get gäller rätten fram till slutet av det andra skolåret.

 

En del arbets­gi­vare har en njugg inställ­ning till föräldraledigheter

Industri­fac­ket repre­sen­te­rar arbets­ta­garna i flera mans­do­mi­ne­rade branscher vilket också märks av i att tre av fyra medlem­mar i förbun­det är män. Hur de nya famil­je­le­dig­he­terna förs över i de branschs­peci­fika avta­len erbju­der en chans att kolla hur arbets­gi­varna verkli­gen förhål­ler sig till jäms­tälld­he­ten mellan kvin­nor och män.

Nästan tre av fyra medlem­mar i Industri­fac­ket är män. Arbe­tet med att imple­men­tera föräl­dra­le­dig­hets­re­for­men i avtalsbranscher­nas kollek­ti­vav­tal innebär att man samti­digt tar tempen hur arbets­gi­varna egent­li­gen förhål­ler sig till jäms­tälld­he­ten mellan kvin­nor och män.

– Vi har redan länge jobbat för en reform av famil­je­le­dig­he­terna, men ganska njugg har arbets­gi­var­nas inställ­ning i de mans­do­mi­ne­rade branscherna varit till att papporna skulle ta ut mer famil­je­le­digt, säger Industri­fac­kets arbets­mark­nadschef Jyrki Virta­nen.

Arbets­gi­varna ville inte ge fler avlö­nade dagar utan arbete till de anställda utan egent­li­gen ta bort av dem.

– Arbets­gi­varna ville inte ge fler avlö­nade dagar utan arbete till de anställda utan egent­li­gen ta bort av dem. Vårt mål är att man i alla fall inte ska minska på mammor­nas avlö­nade ledig­het och att papporna ska få mer. Då skulle vi närma oss jäms­tälld­het i alla fall i teorin.

Virta­nen oroar sig dock för att avta­len i det här hänseen­det kan bli sådana att det möjlig­gör diskri­mi­ne­ring. Det i sin tur kan få konse­kven­ser som avgörs i rätten i sinom tid.

SPELAR PENGAR EN ROLL?

– Min uppfatt­ning är att pappor inte dags­lä­get tagit ut de ledig­he­ter de haft rätt till. Eller de som har tagit ut ledig­he­terna har gjort det oberoende av vad som står i kollek­ti­vav­ta­let, säger Virtanen.

– Vi vet att många unga famil­jer har det kärvt ekono­miskt och stora lån. Det funde­ras noga i famil­jerna över om man kan tabu t långa ledig­he­ter. Om man fick vara famil­je­le­dig med full lön skulle det säkert tas ut mer famil­je­le­dig­he­ter. Där spelar kollek­ti­vav­ta­let en roll.

I runt en tred­je­del av Industri­fac­kets kollek­ti­vav­tal har man lyckats med att införa förändrin­gar som kommer från refor­men av famil­je­le­dig­he­ter. Gällande de övriga avtalsbranscherna nådde inte parterna samsyn då de försökte förhandla om förändrin­gar mitt under avtals­pe­rio­der, berät­tar Virtanen.

Han berät­tar att skogs­jät­tarna UPM, Stora Enso och Metsä Board har infört en praxis där andan i refor­men av famil­je­le­dig­he­ter beak­tas och båda föräl­drar kan dela jämnt på föräldraledigheten.

Arbets­mark­nadsche­fen anser att arbets­gi­varna måste godkänna att avta­len nu måste uppda­te­ras ur en jämställdhetssynvinkel.

– Frågan om famil­je­le­dig­he­ter måste lösas nu när det förhand­las om avtal.

ABETET ÄR INTE FÄRDIGT

– Allt förän­dra­des i och med den nya lagen. Man ska inte längre anta att papporna tar ut mini­mian­ta­let föräl­dra­le­dig­hets­da­gar, säger Tytti Nauk­ka­ri­nen, ekono­mist på fackcent­ra­len FFC.

– Det är viktigt att man medde­lar öppet om lagre­fo­men på arbetsplat­serna. Om en arbets­ta­ga­ren inte själv kommit att tänka på saken kan chefen visa exem­pel och varför inte Vd:n uppmuntra till att ta ut föräl­dra­le­dig­het. Och om arbets­ta­ga­ren har planer på att vara föräl­dra­le­dig så ska det göras prak­tiskt möjligt, säger Naukkarinen.

Det hand­lar till exem­pel om ett funge­rande system med vikarier.

Det är viktigt att man medde­lar öppet om lagre­fo­men på arbetsplatserna.

Nauk­ka­ri­nen anser ändå att arbe­tet inte är slutfört.

– Nuva­rande sjukför­sä­krings­lag ger rätten att ta ut föräl­dra­le­dig­he­ten i hurdana tids­pe­rio­der som helst men inom ramen för arbets­lags­tift­nin­gen gäller högst fyra perio­der. Förstås kan man förhandla med arbets­gi­va­ren om att ta ut ledig­he­ten i flera sjok. Arbets­ta­ga­ren är skyl­dig att anmäla om sin föräl­dra­le­dig­he­tet två måna­der i förväg. Om man orga­ni­se­rat arbe­tet väl så borde en kortare tid räcka till, tycker jag.

I enlig­het med rege­rings­pro­gram­met för rege­rin­gen Rinne-Marin rörde man inte hemvårdss­tö­det, centerns hjärtefråga.

– FFC:s mål är att hemvårdss­tö­det höjs och det skulle kunna använ­das mer flexi­belt men i stäl­let skulle det inte gälla för en lika lång tids­pe­riod som idag.

MAMMOR TAR UT 90 PROCENT AV HEMVÅRDSSTÖDET

Folk­pen­sion­sans­tal­ten FPA:s förmånschef Johanna Aholai­nen berät­tar att tren­den är att även efter att refor­men trätt i kraft verkar som om papporna flyt­tar över allt de bara går av föräl­dra­pen­ning­da­garna på mammor­nas konto. Studier visar att det kan delvis bero på det att det är ”förvå­nans­värt många” mammor som tar ut alla möjliga föräl­dras­kaps­re­la­te­rade förmå­ner om bara går.

Om det här rör det sig ändå en hel del falsk information.

Alla måste se över sina atti­ty­der: pappor, mammor, arbetsgivare.

– Mamman blir ofta hemma på hemvårdss­töd i några måna­der eller är hemma med hemvårdss­töd ”mellan barnen”. Om man tänker på hushål­lets helhet­sin­koms­ter, då man beak­tar progres­sio­nen i beskatt­nin­gen, så kan det vara så att pappan ska ha flera tusen euro mera i månad­sin­komst än mamman för att det ska löna sig ekono­miskt för famil­jen att pappan inte tar ut sin den ledig­het han har rätt till, kons­ta­te­rar Aholainen.

Det är mammorna som tar ut 90 procent av hemvårdsstödet.

– Det är inte bra. Det påver­kar kvin­nor­nas ställ­ning på arbets­mark­na­den och i samhäl­let i stort, säger Aholai­nen. Dessu­tom är det en bidra­gande faktor till att kvin­nor är över­repre­sen­te­rade i grup­pen fattiga pensionärer.

PAPPA, KOM IHÅG DIN RÄTT

– Vi vet att omkring 20–25 procent av papporna inte använt sina ledig­he­ter. Samti­digt vet vi att då en pappa självs­tän­digt tar ansvar gynnar det också honom själv då ett starkt band uppstår mellan honom och barnet.

Direk­tör Liisa Siika-aho på social- och hälsovård­mi­nis­te­riet lyfter fram skils­mäs­sos­ta­tis­ti­ken i landet. Speciellt då föräl­drarna går skilda vägar bidrar föräl­dra­le­dig­he­terna till att kontak­ten med barnen står fast.

– Alla måste se över sina atti­ty­der: pappor, mammor, arbets­gi­vare. Det finns orsak att disku­tera frågan både i famil­jerna och på arbetsplatserna.

Kollek­ti­vav­talsför­hand­lin­garna lämnar social- och hälsovårds­mi­nis­te­riet till arbets­mark­nads­par­terna men faktum kvarstår.

– Oftast är det så att om man får lön under ledig­he­ten så är det mer sanno­likt att man tar ut den, kons­ta­te­rar Siika-aho.