15.10.2020 SSAB Lappvik Arbetarskyddsfullmäktige Ulf Heimberg och huvudförtroendeman Timo Jansson Foto: Patrik Lindström

Rörfa­briken i Lappvik inne på slutrakan – ”Vi har gått igenom förtvivlan, ilskan, hoppet och maktlösheten”

Vid årsskiftet stänger SSAB:s stålrörs­fa­brik i Lappvik i Hangö för gott. ”Det var verkligen inte så här det skulle gå”, säger arbetars­kydds­full­mäk­tige Ulf Heimberg om att en fabrik som nyss firade 50-årsju­bi­leum nu läggs ner.

HUVUDBILD. Arbetars­kydds­full­mäk­tige Ulf Heimberg och huvudfört­roen­deman Timo Jansson har tillsam­mans 60 år bakom sig på fabriken.

18.11.2020

Solen skiner och höstens färger sprakar i rött och gult. Det är en av de där vackra dagarna som får en att komma ihåg att hösten inte är enbart eländig. Det blåser ändå kallt på Ekösundet utanför Lappvik. Man fryser om öronen men usikten är det minsann inget fel på.

– Inte skulle man ju idag få lov att sätta upp en fabrik på det här stället, säger en man i vit hjälm. Bakom näs- och munskyddet döljer sig Ulf Heimberg, arbetars­kydds­full­mäk­tige vid SSAB:s stålrör­fa­brik i Lappvik. En man som tillbringat lejon­parten av sin yrkes­kar­riär här.

Det var en reporter från lokal­ra­dion och frågade vad jag tyckte om att fabriken ska läggas ner.

Ute på gården står grova pålningsrör, som tål att lagras utomhus. Smårörs­pro­duk­tionen flyttade till SSAB:s enhet i Tavas­tehus i augusti.

– Nu är vi på slutrakan. Det gamla bibliska uttrycket om att ”allt har sin tid” har verkligen besan­nats, säger Heimberg, där han står vid porten till fabriken som varit hans arbetsplats i drygt 33 år.

En väldigt säker sådan, som han säger sig själv. Fram tills den dagen 2018, då han stod och tankade bilen och fick ett samtal.

– Det var en reporter från lokal­ra­dion och frågade vad jag tyckte om att fabriken ska läggas ner. Det var så jag fick veta om beslutet, säger Heimberg.

Det är fortfa­rande oklart vad som kommer att hända med själva fabriks­fas­tig­heten efter att produk­tionen avslutas.

Huvudfört­roen­deman Timo Jansson gör också oss sällskap. 115 personer arbetade här då beslutet om nedlägg­ningen kom för drygt två år sedan, berättar han.

Nu är antalet betyd­ligt lägre då knappt 50 anställda är kvar. Uppsäg­nings­bes­keden har delats ut och arbet­splikten av tar slut vid årsskiftet för de flesta. I dagsläget kör man fyra rörlinjer och i början av hösten gick man över från två skift till ett.

”RIKTIGT GODA ÅR”

Men, låt oss ta det hela från början.

På 1960-talet ökade befolk­nings­mängden efter ett industriellt uppsving på Hangö­udden.  Rörfa­briken i Lappvik grundades 1969 som Etna rör. Företa­gets rötter går att finna i Hangö Svets­ning Ab, grundat strax efter kriget.

År 1975 tog statsägda ståljätten Rauta­ruukki över fabriken. Och visst är det ”Rauta­ruukkis fabrik” det verkar heta i folkmun.

– Det var riktigt goda år på 1980-talet och speciellt i slutet av 1990-talet och i början av 2000-talet kan man nästan tala om galna år, säger Heimberg.

Bland kunderna fanns bland annat byggnad­sin­dustrin och transportindustrin.

Den första tiden var riktigt bra. Men det är historia nu.

2014 blev året då svenska SSAB tog över Rauta­ruukki, en utveckling som inled­ningsvis togs emot väl i Lappvik. Här spelade tankar om ett svenskt lyssnande ledarskap och repre­sen­ta­tion i styrande organ på svenskt vis en roll.

– Produk­tions­mängden ökade klart eftersom SSAB inte då hade egen rörpro­duk­tion, säger Jansson.

– Ja, den första tiden var riktigt bra. Men det är historia nu, säger Heimberg.

Strejk inom tekno­lo­giin­dustrin 2011 på dåvarande Rauta­ruukki i Lappvik. Strej­kvak­terna från vänster Timo Jansson, Kalevi Heikkinen och Risto Tuppurainen.

Så här i efter­hand anser de ändå att det befarade beslutet hängde i luften från start.

– Det hette ju då redan då att SSAB har två primä­ren­heter i Finland, Brahestad och Tavas­tehus – och sen kanske något litet vid sidan om, säger Jansson.

Det som kanske grämer mest efter beslutet är den dåliga kommu­ni­ka­tionen från koncerns­led­ningshåll i Sverige.

Det hette ju då redan att SSAB har två primä­ren­heter i Finland, Brahestad och Tavas­tehus – och sen kanske något litet vid sidan om.

– Jag hade väntat mig lite mer solida­ritet, lite mer diskus­sion, speciellt som vi ju långt pratar samma språk, men det har varit plus minus noll. Inte ett piss därifrån, säger Heimberg.

De galna åren vid mille­nies­kiftet var kanske över men fabriken i Lappvik hade goda år bakom sig då beslutet kom.

Fabriken hade också fått utmär­kelser för hur arbetars­kyddet utvecklats på fabriken. Det arbete fortsätter föröv­rigt in i det sista. På fabriken har man satt ihop en arbetsgrupp för att motar­beta coronariskerna.

INGET EXTRA FRÅN ARBETSGIVAREN

De förtroen­de­valda har fört diskus­sioner och förhand­lingar med ledningen minst en gång i månaden sedan nedlägg­nings­bes­lutet för över två år sedan.

– Inte är det så väldigt mycket extra arbets­gi­varen kommit med i förhand­lin­garna. För det mesta handlar det om lagstad­gade rättig­heter för dem som blivit uppsagda. Arbets­gi­varen har slagit in de lagstad­gade rättig­he­terna i ett vackert paket. Något generöst har det inte varit frågan om, säger Jansson.

Ursprungligen hette det att det råder arbet­splikt under hela uppsäg­nings­tiden, men det ändrades senare. Sådana personer som har en eller två månaders uppsäg­ningstid har ännu inte fått besked om uppsägning.

Lina Forsberg arbetade tre år som truckfö­rare på fabriken i Lappvik.

–  Person­alens förtroen­de­valda har kunnat förutspå förtvivlan, ilskan, hoppet och maktlös­heten. Alla de här faserna har vi gått igenom. Jag talar också med folk som varit med och byggt upp den här fabriken, pensio­ne­rade sedan länge. Tänk att det finns en bitterhet trots att det inte längre berör dem på något sätt, säger Heimberg.

Nu återstår acceptansen.

Omkring hälften av arbets­ta­garna har lämnat företaget efter nedlägg­nings­bes­lutet. Hela ledningsgruppen sökte sig rätt fort efter beslutet bort från fabriken. Det har väckt en del funde­ringar på fabriksgolvet.

– Det blir en hel del problem med infor­ma­tionsgången. Om inte arbets­ta­garna skulle veta vad de gör, så skulle fabriken stå, säger Jansson bestämt.

ENSTAKA LJUSGLIMTAR

På Hangö­udden har industrierna av tradi­tion syssel­satt människor sedan 1960-talet. Inte långt från SSAB:s fabrik ligger Koverhar, där FN-steels stålverk låg. Företa­gets konkurs och nedlägg­ningen av fabriken 2012 ligger här i färskt minne.

Då förlo­rade fler än 400 personer jobbet och nedlägg­ningen påver­kade natur­ligtvis också kring­nä­rin­garna. Också på SSAB:s fabrik finns det anställda som för andra gången fick se sin arbetsplats läggas ner.

Samman­lagt runt 15 av dem som blivit uppsagda från Lappviks­fa­briken har börjat jobba på SSAB:s övriga enheter i landet.

Läget är ändå inte fullt så dystert och speciellt hangö­borna har hittat jobb, berättar Jansson.

Filterpak, som tillverkar munskydd i Hangö, har anställt dussin­tals människor under den senaste tiden. Cykel- och kabel­till­ver­karen Helkama går också bra och har gjort flera nyanställningar.

Och visst finns det av dem som tagit emot jobb på SSAB:s andra enheter i landet och främst fabriken i Tavas­tehus. Samman­lagt rör det sig om runt 15 personer.

De har kanske fem-sex år kvar innan pensionen. De blir med bostad och familj här i nejden.

– De flesta som åker dit ser det som ett sista krafttag. Vi kallar dem ”besökare”. De har kanske fem-sex år kvar innan pensionen. De blir med bostad och familj här i nejden, säger Jansson.

Det finns också någon enstaka anställd som jobbar på SSAB:s fabrik i Toijala.

– Folks livssi­tua­tioner är förstås olika. Rörtill­verk­ningen är också en väldigt specialbransch och det kan vara svårt att överföra kunnande till annan tillverk­ning, förutom då att man har erfarenhet av fabrik­sar­bete. Men sen vaknar ju frågan om vem som anställer en 55-åring som tillverkat rör i 35 år.

En flytt till finsksprå­kiga Tavas­tehus var aldrig ett alter­nativ för Lina Forsberg. Så gott som hela den tid hon jobbat som trucko­pe­ratör på fabriken har präglats av stämnin­garna efter beslutet om nedläggning.

– För min del blir det sanno­likt någon typ av utbild­ning, men jag vet inte ännu vad det skulle vara, säger hon.

Var jag är om ett år och och vad jag gör, det vet jag inte, säger Tenalabon Lina Forsberg.

Hon poäng­terar att det inte enbart är anställda som befinner sig nära pensionsål­dern som får se sig om efter nya jobb.

– Jag trodde ju nog att jag skulle ha fått stanna längre, säger Forsberg.

Huvudfört­roe­deman Jansson berättar att det också finns vissa hinder då det gäller utbildnig för de uppsagda från SSAB i Lappvik.

– TE-centra­lerna har flera kurser och utbild­ningar och en del skulle säkert, men som en av omställ­ningss­kyddet har vi fått en liten bonus för att vi ska jobba kvar här. Det betyder att vi har runt tre månader efter att vi blivit arbets­lösa då vi inte får inkom­stre­la­terad dagpen­ning.  Då får du inget stöd under de tre första månaderna om du bestämmer dig för att börja studera. Det sparkar åt fel håll, säger Jansson.

För både Heimberg och Jansson väntar pensionen i en inte allt för avlägsen framtid.

– Jag skulle få gå i pension i februari, men jag har inte ännu beslutat mig ännu. Något kommer jag att göra, det är säkert. Om det blir på heltid eller deltid, det återstår att se, säger Heimberg.

VAD HÄNDER MED FABRIKEN?

– Speku­la­tioner och rykten finns det gott om, men något konkret som person­alen skulle fått ta del av, det finns det helt enkelt inte i det här skedet, säger Heimberg.

– De grupper som besökt oss här har snarast varit intres­se­rade av vad som finns att ta, inte nödvän­digtvis av att utveckla området säger Jansson.

Hamn, järnvägsför­bin­delse, riksvägar, allt ligger nära.

De gamla produk­tions­lin­jerna ska plockas bort efter årsskiftet.

– En del tar man till vara och använder som reserv­delar, men en hel del hamnar väl i masugnen på SSAB i Brahestad, säger Jansson.

En sak är säker och det är att byn Lappvik blir tystare än tidigare. Bybutiken stängde redan för något år sedan.

Runt 50 personer arbetar i produk­tionen fram tills årsskiftet. Tidta­bellen  har ruckats framåt  flera gånger under nedläggningsprocessen.

Både Jansson och Heimberg vill föra fram att infra­struk­turen är i skick med tanke på någon typ av industriell produk­tion. Hamn, järnvägsför­bin­delse, riksvägar, allt ligger nära.

– Det var inte så här det skulle gå. Det är inte fel att göra dåliga beslut, men SSAB:s beslut att lägga ner fabriken var inte genom­tänkt. Flummigt från början till slut. Det har inte varit frågan om att vi inte varit lönsamma eller att leverans­ti­derna inte skulle ha hållit. Och om deras ursprungliga planer skulle ha hållit, så skulle vi vara borta härifrån sedan länge, men det blev inte så, säger Heimberg.

– På fabriks­golvet har det blivit tydligt att nedlägg­nings­processen inte haft en tydlig ledare i något skede, olika personer har ansvarat för sina ansvar­sområden. Först meddelar man om nedstäng­ning, efter det gör man beslut om inves­te­ringar i Tavas­tehus. Det handlar inte om att de inte skulle klara av det i Tavas­tehus, det finns helt enkelt inte tid, säger Jansson.

Samman­lagt har nedlägg­nings­processen tagit nästan tre år. Lagen skulle ha godkänt ett där och sen i det skedet skulle. Ur Lappviks synvinkel skulle det hela ha tagit ett havt år, anser huvudförtroendemannen.

I oktober slutfördes samar­betsför­hand­lin­garna på SSAB:s enheter i Finland. 35 årsverken ska bort, löd slutre­sul­tatet. Samar­betsför­hand­lin­garna berörde inte fabrken i Lappvik.

Inga fall av coronas­mitta har upptäckts på Lappviks­fa­briken, berättar arbetars­kydds­full­mäk­tige Ulf Heimberg.

Specialgrupp mot covid-19

Förutom den stress som nedlägg­nings­bes­lutet orsakat och den utdragna ovets­kapen som person­alen på SSAB:s rörfa­brik i Lappvik fått tampas, med har den sista tiden också präglats av coronapandemin.

En skild covidgrupp, bestående av förtroen­demän, arbetars­kyddet och ledning började träffas regel­bundet. Gruppen sammant­räder två gånger i veckan.

– Vi går bland annat igenom smitt­läget i landet och här i närområdet, så att vi kan reagera vid behov, säger arbetars­kydds­full­mäk­tige Ulf Heimberg.

Man har också sett över rutinerna när det kommer till att hämta och föra varor i produk­tion. Gäster och deras värdar bär ansikts­masker, medan de inte är obliga­to­riska för personalen.

– I matsalen har vi infört matturer och hälften av stolarna är bortploc­kade, så det är lättare att hålla säkerhetsavstånd.

Utomstående chaufförer som kommer och hämtar rören ska bära ansikts­mask då de befinner sig på fabrik­sområdet. Skydden står SSAB för.

– Sjukfrån­varon överlag har varit låg. Man skulle ju kunna tro att arbets­mo­ralen inte är på topp efter att folk blir uppsagda, men visst är den det. Det här har vi varit stolta över, säger Heimberg.

 

TEXT JOHANNES WARIS
FOTO PATRIK LINDSTRÖM