KORONAKRIISI: Miten vaiku­tuk­set näkyi­vät huhti­kuussa? Teol­li­suus­lii­ton sekto­ri­joh­ta­jat kertovat

Teol­li­suus­lii­ton sekto­ri­joh­ta­jat kerto­vat, miten koro­na­krii­sin vaiku­tuk­set näkyi­vät sopi­mus­aloilla huhtikuussa.

14.5.2020

TEKNOLOGIASEKTORIN JYRKI VIRTANEN: ”YRITYKSISSÄ OSAAMATTOMUUTTA YT-NEUVOTTELUISSA”

Jyrki Virta­nen

TEKNOLOGIASEKTORILLA on ollut havait­ta­vissa koro­na­ti­lan­teen tahal­lista tai taha­tonta, mutta joka tapauk­sessa lain­vas­taista hyväk­si­käyt­töä, kuvaa tekno­lo­gia­sek­to­rin johtaja Jyrki Virta­nen.

– Näitä tapauk­sia on tullut vastaan, että yhteis­toi­min­ta­neu­vot­te­luja on käyty niin sano­tusti varas­toon. Sitten on kuvi­teltu, että sen jälkeen voidaan työn­te­ki­jöitä lomaut­taa pitkin vuotta, jos työt mahdol­li­sesti vähen­ty­vät. On totta, että yritys voi aina toki käydä yt-neuvot­te­lut. Mutta neuvot­te­lu­jen loppu­tu­lema ei voi olla lomau­tus, jos lomau­tus­pe­rus­tetta ei vielä ole olemassa. Lain mukaan lomaut­taa voi vain tietyissä, perus­tel­luissa tilanteissa.

– Isois­sa­kin yrityk­sissä on ollut osaa­mat­to­muutta yt-neuvot­te­luissa, varsin­kin jos ringissä ovat olleet uudet ihmiset.

– Työn­te­ki­jä­po­ru­kan kannalta tämä on tietysti roik­ku­mista löysässä hirressä, Virta­nen paheksuu.

Työn­tekijä, jolla on koko ajan pelko päällä mahdol­li­sesta lomau­tuk­sesta, ei ole yrityk­selle se paras ja tehok­kain työntekijä.

– Meidän pääluot­ta­mus­mie­hemme toimi­vat kyllä vastuul­li­sesti ja ymmär­tä­vät koro­na­ti­lan­teen vaka­vuu­den. Yritys­ten­kin tulee noudat­taa yt-neuvot­te­luissa lain säädök­siä, Virta­nen opas­taa työnan­ta­ja­puo­len neuvot­te­li­joita yhtei­sen edun nimessä.

Sekto­ri­joh­taja toteaa, että koro­nasta johtuva tilanne tekno­lo­giay­ri­tyk­sissä ei ole vielä miten­kään kata­stro­faa­li­nen. Irti­sa­no­mi­sia ei paljoa ole, ja yrityk­sistä 10–15 prosen­tissa on lomau­tuk­sia. Yleis­ku­vana on se, että useissa yrityk­sissä tuotanto pyörii lähes normaa­listi. Edun­val­von­nan päivys­tys­nu­me­roon tulee nyt tavan­omai­nen määrä soit­toja kahden–kolmen viikon puhe­lu­pii­kin jälkeen.

– Mutta tämä ala on jälki­rea­goiva. Nega­tii­vi­set vaiku­tuk­set tule­vat näky­viin pahim­min viimeis­tään syksyllä. Seisah­dus voi olla lyhyt­kin, mutta vaiku­tus­ten keston pituutta voi tässä vaiheessa vain arvailla.

Uuti­sot­si­koi­hin nous­seita yritys­tu­kia ei Virta­nen halua sen suurem­min kommen­toida. Hänestä halli­tus ei saisi kuiten­kaan unoh­taa työn­te­ki­jöitä, vaikka jotain pientä hyvää, kuten omavas­tuun poisto työt­tö­myys­kor­vauk­sesta, on saatukin.

– Onko taval­lis­ten työn­te­ki­jöi­den tuke­mi­sen muotoja edes mietitty? Pitäisi huoleh­tia siitä, että pieni­palk­kai­silla ihmi­sillä ei olisi koro­nan jälkeen liian vaikeaa, ettei­vät he esimer­kiksi joutuisi turvau­tu­maan pika­vip­pei­hin toimeen­tu­lonsa turvaa­mi­seksi. Jotkut järjes­töt anta­vat ruoka-apua, pankit suhtau­tu­vat myötä­mie­li­sesti laino­jen lyhen­nys­va­pai­siin, eivätkä monet kunnat peri lasten hoito­mak­suja. Maan halli­tus on ollut huolis­saan yritys­ten pärjää­mi­sestä koro­na­krii­sin aikana ja sen jälkeen, tämä on tietysti erit­täin tärkeää. Toivoi­sin näke­väni halli­tuk­selta niitä­kin toimia, joilla autet­tai­siin työn­te­ki­jöitä, joiden elämään koro­na­kriisi iskee kaik­kein rajuimmin.

 

KEMIAN SEKTORIN TONI LAIHO: ”KRIISI JAKAA YRITYKSET”

Toni Laiho

KEMIAN SEKTORILLA koro­na­krii­sin kiel­tei­set vaiku­tuk­set tuntu­vat voimak­kaim­min autoalalla.

– Suurin osa kemian sekto­rin yt-neuvot­te­luista ja lomau­tuk­sista on tähän mennessä kohdis­tu­nut autoa­lan kaupan ja korjaa­mo­toi­min­nan sopi­musa­laan. Sopi­musala on jäsen­mää­rällä mitat­tuna kemian sekto­rin suurin. Ihmi­set eivät ymmär­ret­tä­vistä syistä liiku, jolloin auto­jen korjaus­tar­ve­kin vähen­tyy. Myös innos­tus auto­kaup­po­jen tekoon hiipuu koro­na­krii­sin seurauk­sena, sekto­ri­joh­taja Toni Laiho toteaa.

Sitä vastoin kemian tehtaat, lääke­teol­li­suus, elin­tar­vi­ke­pak­kaus- ja eräät muovi­tuo­tea­lan yrityk­set ovat Laihon mukaan pärjän­neet olosuh­tei­siin nähden verrat­tain hyvin.

– Joiden­kin yritys­ten tuotanto kasvaa. Ilmiö näkyy lähinnä pakkausa­lalla sekä lääke- ja kemi­kaa­li­val­mis­ta­jien joukossa. Siellä tehdään uusia työai­ka­jär­jes­te­lyjä ja palka­taan jopa lisää väkeä krii­sistä johtu­van tuotan­non kiih­tyessä. Olemme pääs­seet ratkai­se­maan posi­tii­vi­sia­kin ongelmia.

Ylei­nen trendi viime viik­koina on ollut yt-neuvot­te­lu­jen lisään­ty­mi­nen. Saman­kal­tai­nen kehi­tys­suunta jatkuu Laihon mukaan kemian sekto­rilla edelleen.

– Jos tämä pitkit­tyy syksyyn ja sitä edem­mäs, niin se on meille tosi vaikea paikka. Toivo­taan kuiten­kin, että kaikilla osapuo­lilla pysyy maltti ja tehdään järke­viä ratkai­suja, ei häti­köi­tyjä tai liian raskaita päätök­siä puoleen tai toiseen.

– Ymmär­rämme hyvin, että hätä on yrityk­sillä suuri ja ennus­tet­ta­vuus tule­vasta on poik­keuk­sel­li­sen huono. Teemme tiivistä yhteis­työtä työnan­ta­jien kanssa, ja yhdessä yritämme reagoida synty­viin tilan­tei­siin niin paljon kuin se on mahdollista.

– Pitkä marssi on edessä, mutta kimpassa tämä pitää vetää läpi. Yhdessä tästä selvi­tään, Laiho tiivistää.

 

PUUTUOTESEKTORIN JYRKI ALAPARTANEN: ”TODELLISET ONGELMAT VASTA EDESSÄPÄIN”

Jyrki Alapar­ta­nen

PUUTUOTESEKTORILLA työl­li­syys säilyi huhti­kuussa koro­na­krii­sistä huoli­matta vielä kohtuul­li­sen hyvänä, kuvai­lee Teol­li­suus­lii­ton puutuo­te­sek­to­rin johtaja Jyrki Alapar­ta­nen.

– Puutuo­te­teol­li­suu­dessa tämä lienee vasta alkusoit­toa. Vaikeu­det ovat vielä edes­sä­päin, ensi syksynä ja talvena.

Puutuo­te­teol­li­suu­den taval­li­ses­sa­kin vuosi­syklissä yrityk­sillä on vähi­ten kysyn­tää talviai­kaan. Koro­na­kriisi toden­nä­köi­sesti lisää ongelmia.

– Ennuste on, että aina­kin 60 prosen­tilla puutuo­te­sek­to­rin yrityk­sistä tulee olemaan ongelmia.

Puutuo­te­sek­to­rin vien­ti­teol­li­suu­den tilanne näyt­tää Alapar­ta­sen mukaan tois­tai­seksi siedet­tä­vältä. Mekaa­ni­sessa metsä­teol­li­suu­dessa yli 60 prosent­tia tuotan­nosta suun­tau­tuu vientiin.

– Vane­ri­puo­lella näyt­tää vielä tois­tai­seksi hyvältä, saha­puo­lella on pieniä merk­kejä kysyn­nän hidas­tu­mi­sesta, viilu­puo­lella on käyn­nis­tetty ensim­mäi­siä yt-proses­seja. Jos muualla Euroo­passa suun­ni­tel­mien mukaan avataan koro­na­ra­joi­tuk­sia lähiai­koina, se saat­taa kantaa hyvää työl­li­syyttä aina­kin kesän yli.

– Vali­tet­ta­vaa on, että jois­sain yrityk­sissä on käyn­nis­tetty enna­koi­via yt-proses­seja, vaikka todel­lista lomaut­ta­mis­tar­vetta ei voida kohden­taa. Lomaut­ta­mi­sen peruste ja lomau­tusa­jan­kohta tulee yhteis­toi­min­ta­neu­vot­te­lui­den päät­teeksi pystyä totea­maan, ja vain näin lomau­tusil­moi­tuk­set voidaan lail­li­sesti antaa.

Puuse­pän­teol­li­suus on enem­män riip­pu­vai­nen koti­maan mark­ki­noista, ja sen osalta tilanne on Alapar­ta­sen mukaan vaikeampi.

Puutuo­te­teol­li­suus ry:n huhti­kuussa teke­män koti­mark­ki­na­teol­li­suu­dessa toimi­vien yritys­ten kyse­lyn mukaan lähes puolet vastan­neista yrityk­sistä on jo lomaut­ta­nut tai valmis­tau­tui lomaut­ta­maan henki­lös­töä lähi­kuu­kausina. Yli puolet yrityk­sistä arvioi tilan­teen vain heik­ke­ne­vän seuraa­van kolmen kuukau­den aikana. Ehdot­to­masti suurim­pana ongel­mana yrityk­set piti­vät kysyn­nän heiken­ty­mistä olennaisesti.

– Voi olla, että kaup­poja ei syksyksi vaan synny, Alapar­ta­nen tiivistää.

 

ERITYISALOJEN SEKTORIN MARKO ROSQVIST: ”KOVIN ISKU VIESTINTÄALALLE”

Marko Rosqvist

ERITYISALOJEN SEKTORILLA koro­na­kriisi on aiheut­ta­nut eniten lomau­tuk­sia vies­tin­tä­taus­tai­silla aloilla.

– Noin 60 yritystä on yt-neuvot­te­lu­jen piirissä media‑, paino- ja vies­tin­tä­aloilla. Print&Media ‑lehden kyse­lyn mukaan 48 prosent­tia on saanut yyteet päätök­seen ja 31 prosen­tissa ne ovat käyn­nis­ty­mässä, kertoo sekto­rin johtaja Marko Rosqvist.

Työn katoa­mi­nen vies­tin­nästä uhkaa myös jakelua.

– On selvää, että jos ei paineta, niin kohta ei myös­kään jaeta.

Kipeää kriisi tekee myös tekstiilihuoltoalalla.

– Hotelli‑, ravin­tola- ja laiva­pyykki on pysäh­ty­nyt. Siellä on paljon lomau­tuk­sia ja yksi isompi irtisanomistapaus.

Yllät­tä­vää on Rosqvis­tin mukaan se, että metsä­ko­nea­lalla on tullut sekä lomau­tuk­sia että irti­sa­no­mi­sia, jopa yksi 30 henki­lön irtisanominen.

– Vaikka sukel­le­taan, irti­sa­no­mis­ten sijasta kannat­taisi pitää maltti ja harkita esimer­kiksi pitem­pää lomautusta.

Vähi­ten kriisi on vaikut­ta­nut sekto­rin 16 sopi­musa­lasta metsu­rien työhön.

– Metsä­tai­mien istu­tuk­sessa on työvoi­ma­pu­laa. Kuvit­te­li­sin, että sinne­kin koti­maista työvoi­maa ollaan saamassa, kun muuten kesä­työ on aika lailla peruttu.

Maata­lous­a­lalle Ukrai­nasta saadaan vain 200 kesä­työn­te­ki­jää aikai­sem­pien vuosien tuhan­sien sijasta.

– Tämä tarkoit­taa sitä, että se on hoidet­tava koti­mai­sella työvoi­malla. Se on hyvä asia, mutta merkit­see sitä, että työn­te­ki­jöi­den pereh­dyt­tä­mi­seen pitää varautua.

TEKSTI JARI ISOKORPI, ASKO-MATTI KOSKELAINEN, PETTERI RAITO JA SUVI SAJANIEMI
KUVAT KITI HAILA