Liitto­ko­kous määritti strate­gisen linjan

Liitto­ko­kous määritti Teolli­suus­lii­tolle kaksi strate­gista päälinjaa. Ne ovat mahdol­li­suuk­sien ja turvan tuotta­minen ja päivitys ammattiyhdistystoimintaan.

Teolli­suus­liiton strategia on vuoteen 2023 asti ulottuva toimin­ta­suun­ni­telma. Sen ensim­mäi­sellä päälin­jalla eli mahdol­li­suuk­sien ja turvan tuotta­mi­sella tarkoi­te­taan parempaa toimeen­tuloa ja työlli­syyttä, laaduk­kaita ja kehit­tyviä töitä, osaami­seen perus­tuvia vahvempia työuria ja tuntuvaa tukea muutostilanteissa.

Parempaa toimeen­tuloa ja työlli­syyttä tavoi­tel­laan esimer­kiksi pitämällä huolta sopimusa­lojen palkka­ke­hi­tyk­sestä ja ostovoiman kasvusta, edistä­mällä palkka­tasa-arvoa ja vaikut­ta­malla epätyy­pil­listen työsuh­teiden vähen­tä­mi­seen ja niiden työeh­tojen paran­ta­mi­seen. Laaduk­kaita ja parem­maksi muokat­tavia töitä tavoi­tel­laan muun muassa edistä­mällä työnte­ki­jöiden osallis­tu­mista yritysten kehit­tä­mi­seen ja hallintoelimiin.

Osaami­seen perus­tuvia vahvempia työuria puoles­taan tavoi­tel­laan esimer­kiksi vaikut­ta­malla siihen, että ammatil­lista ja aikuis­kou­lu­tusta on tarjolla riittä­västi oikeissa paikoissa, ja toisaalta vaikut­ta­malla siihen, että koulu­tuksen tukijär­jes­telmä mahdol­listaa vaivat­tomat työelämän siirty­mä­tai­pa­leet. Tuntuva tuki muutos­ti­lan­teissa puoles­taan tarkoittaa esimer­kiksi yhteis­toi­minnan, työsuhde‑, työttö­myys ja muutos­turvan kehit­tä­mistä, työky­vyt­tö­mien ja osatyö­ky­vyt­tö­mien aseman paran­ta­mista, työn ja perheen yhteen­so­vit­ta­mista sekä jäsenten kysymysten, erimie­li­syy­s­asioiden ja oikeus­jut­tujen nopeaa ja sujuvaa selvittämistä.

PÄIVITYS AY-TOIMINTAAN

Strate­gian toisella päälin­jalla eli päivi­tyk­sellä ay-toimin­taan tarkoi­te­taan aikai­sempaa runsaampaa osallis­tu­mista ja osalli­suutta sekä sujuvampaa yhteis­peliä liitossa.

Osallis­tu­misen ja osalli­suuden lisää­minen tarkoittaa osallis­tu­mis­ta­pojen kehit­tä­mistä, kaikkien osallis­tu­mis­ha­luisten jäsenten toimin­taan mukaan ottamista, jäsenten välisten verkos­tojen kehit­tä­mistä ja tukemista, avointa ja monipuo­lista tiedon jakamista liiton toimin­nasta sekä liiton merki­tyksen lisää­mistä alan opiske­li­joiden, valmis­tu­neiden ja työelä­mään siirty­neiden keskuudessa.

Päivitys ammat­tiyh­dis­tys­toi­min­taan pitää sisäl­lään tavoit­teen tulla Suomen tunne­tuim­maksi ja luote­tuim­maksi ammat­ti­lii­toksi valta­kun­nal­li­sesti. Sen saavut­ta­mi­seksi tarvi­taan asian­tun­tevaa ja näkyvää vaikut­ta­mista, kuulu­mista ja aktii­vista keskus­telua jäsenten eduista työpai­koilla ja työelä­mässä sekä jäsenten toiveiden, heidän kokemien uhkien, tarpeiden ja unelmien tunte­mista. Teolli­suus­liitto tukee jäsenten osallis­tu­mista yhteis­kun­nal­li­seen vaikuttamiseen.

Liitto­ko­kous vahvisti muun muassa järjes­tä­mis­työn, nuori­so­toi­minnan, yhteis­kun­ta­vai­kut­ta­misen, tiedon­kulun sujuvoit­ta­misen ja häirinnän ehkäi­se­misen asemaa strate­gian kokonai­suu­dessa. Järjes­tä­mi­sellä tarkoi­te­taan tiivis­te­tysti jäsenten ja luotta­mus­hen­ki­löiden tukemista ja autta­mista työpai­koilla tapah­tu­vassa edunval­von­nassa ja jäsen­han­kin­nassa. Tukire­surs­seina toimivat liitto ja ammattiosastot.

ARVOPOHJA STRATEGIAN TUKENA

Teolli­suus­liiton strategia nojaa kolmeen arvoon. Ne ovat yhteis­voima, sopiminen ja neuvok­kuus. Yhteis­voiman tuotta­mi­seksi asiat tehdään yhdessä niin, että jokaista jäsentä pidetään yhtä tärkeänä. Sopiminen tarkoittaa rehtiä ja aktii­vista yhteis­työtä sekä hyvän työelämän ja kestävän kehityksen edistä­mistä. Neuvok­kuu­della tarkoi­te­taan uskal­lusta uudistaa ja uudistua sekä asian­tun­te­muksen kehit­tä­mistä ja jakamista. Neuvok­kuuden taustalla jäsenten ja henki­lö­kunnan osaaminen ja luovuus muodos­tavat Teolli­suus­liiton keskeisen vahvuuden. Siihen nähden liitto on vain työkalu, joskin tärkeä sellainen, jonka avulla sopimusa­lojen työnte­kijät voivat yhdessä parantaa etujaan ja asemaansa työelämässä.

Kun jäsen­läh­töinen toimin­ta­malli, tasa-arvo ja heikom­pien puolus­ta­minen lisätään edellä kuvat­tuun arvopoh­jaan, voidaan nykyisten ongel­mien tausta­syihin eli globa­li­saa­tioon ja digita­li­saa­tioon tarttua myös mahdol­li­sina ratkai­sujen avaimina. Kehitys voi esimer­kiksi tuoda takaisin jo kertaal­leen ulkomaille siirty­nyttä tuotantoa tai uusi tekniikka voi vaikkapa tehdä työajan lyhen­tä­misen mahdol­li­seksi. Epävar­muutta, katkok­sel­li­suutta ja huolia aiheut­ta­vien muutosten keskellä liiton tehtä­vänä on yhdessä jäsenten kanssa toisaalta ennakoi­vasti ja toisaalta nopeasti reagoiden auttaa kaikkia pärjää­mään työelä­mässä ja ylittä­mään mahdol­li­sesti vastaan tulevat pulmal­liset tilanteet.

Teolli­suus­liiton valtuus­tolla on merkit­tävä rooli tulevien vuosien toiminnan ohjaamisessa.

TEKSTI  PETTERI RAITO   KUVA JYRKI LUUKKONEN