Jyrki Alapar­tanen: ”Kentän ja liiton yhteys ei saa katketa”

Työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­lu­kun­nilla on oltava keskeinen rooli sopimusten valmis­te­lussa ja neuvot­te­luissa, sanoo puutuo­te­sek­torin johtaja Jyrki Alapar­tanen.

Tekno­logia- ja kemian­teol­li­suu­dessa ammat­ti­liit­tojen ja työnan­ta­ja­jär­jes­töjen suhteet ovat yleensä asial­liset ja jopa yhteis­työ­ha­kuiset. Metsä­teol­li­suu­teen suhteet kyllä ovat asial­liset ja vuoro­pu­helu aktii­vista, mutta työnan­tajia edustavan Metsä­teol­li­suus ry:n otteet ovat joskus hyvinkin jyrkkiä ja neuvot­te­lu­pro­sessit jäykkiä.

Teolli­suus­lii­tossa Metsä­teol­li­suus ry:n kanssa jatkossa mittelee puutuo­te­sek­tori. Alapar­tanen ei kiistä, muttei myöskään ylidra­ma­tisoi Metsä­teol­li­suuden militanttiuutta.

– Neuvot­te­lu­kult­tuuri on kieltä­mättä jäykkää. Tuntuu, että työnan­ta­ja­liiton hallitus ja sen työva­lio­kunta ohjaavat voimak­kaasti varsi­naisia neuvot­te­li­joita. No, ei tuota vastaan voi periaat­teessa suuresti protes­toida, koska tietysti meillä on tai pitäisi olla saman­lainen tilanne. Kenttä ja hallinto ohjaavat neuvot­te­li­joita, kuten pitääkin. Meidän neuvot­te­li­joiden tulee olla vain väline tavoit­teiden saavuttamisessa.

Metsä­teol­li­suuden kautta myös kovan luokan tausta­vai­kut­taja, pankin­joh­taja Björn Wahlroos ilmaantuu Teolli­suus­liiton toimin­ta­ken­tälle. Wahlroos on toistu­vasti jo vuosi­kym­meniä hyökännyt ay-liikkeen yhteis­kun­nal­lista asemaa vastaan.

– Hän on alan suurimman yhtiön UPM:n halli­tuksen puheen­joh­taja. En ihan tarkkaan tiedä, missä elimissä työnan­tajat linjansa vetävät, mutta mieles­täni Wahlroosin ulostu­loilla on ohjaavaa vaiku­tusta, Alapar­tanen miettii.

Hän sanoo, että jotain ay-liike voisi vasta­puo­lelta oppiakin.

– He pitävät kiinni tietyistä tavoit­teista ja tuovat ne sitkeästi kerta toisensa jälkeen neuvot­te­lu­pöy­tään. Siinä johdon­mu­kai­suu­dessa meillä olisi opittavaa.

Alapar­tanen puhuu tes-toiminnan uudel­leen­muo­tou­tu­mi­sesta varsin saman sävyi­sesti kuin tekno­lo­gia­sek­torin johtaja Jyrki Virtanen edelli­sellä aukeamalla.

– Ay-liike on vaikeuk­sissa lainsää­dän­tö­puo­lella jatkossa. Kuunnel­laanko keskus­jär­jes­töjä riittä­västi tulevai­suu­dessa eri halli­tuk­sissa ja eduskun­nassa? Vasta­pai­noksi pitää kehittää omien alojen työeh­to­so­pi­muksia paikkaa­maan lainsää­dännön karikoita. Mahdol­li­suudet siihen ovat nyt paremmat, kun teemme sopimukset liitto­ta­solla. Nyt pitää nähdä työpaik­kojen tarpeet ja osata kuunnella kenttää.

Puutuo­te­sek­to­rilla on neljä sopimusalaa. Yhdestä asiasta Alapar­tanen aikoo pyrkiä pitämää huolen.

– Haluan työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­lu­kun­nille keskeisen roolin sopimusten valmis­te­lussa ja neuvot­te­luissa. Haluan välttää sellaisen asetelman, jossa kentän ja liiton yhteys katkeaa ratkai­se­vassa vaiheessa.

TEKSTI TUOMO LILJA
KUVA KITI HAILA

PUUTUOTESEKTORI

• Mekaa­ninen metsä­teol­li­suus: 10 327 jäsentä
• Puuse­pän­teol­li­suus: 6 234 jäsentä
• Metsä­teol­li­suuden korjaamot: 196 jäsentä
• Bioteol­li­suus: 115 jäsentä
  Yhteensä: 16 872 jäsentä

Työnan­ta­ja­liit­tona Metsä­teol­li­suus ry, paitsi puuse­pän­teol­li­suu­dessa Puuse­pän­teol­li­suus ry. Sekto­rilta valitaan 9 edustajaa valtuustoon.

Jyrki Alapar­tanen

Sekto­ri­joh­taja

TAUSTA

• 1978 Kemi Oy (myöhemmin Botnia Wood Oy), työko­neiden kuljettaja
• 1987 pääluot­ta­mus­mies
• 1998 Puuliitto, Oulun aluetoi­misto, aluetoimitsija
• 1999 työeh­to­sih­teeri
• 2010 liiton sihteeri
• 2014 varapu­heen­joh­taja

LUE LISÄÄ SAMASTA AIHEESTA:

Jyrki Virtanen: ”Kahvi­huo­neiden asiat saatava tes-pöytiin”

Toni Laiho: ”Edessä on tiukan analyysin paikka”

Marko Rosqvist: ”Kansal­li­suuk­sien kirjo on huomioitava”