Jyrki Alapartanen.

Jyrki Alapar­ta­nen: ”Kentän ja liiton yhteys ei saa katketa”

Työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­lu­kun­nilla on oltava keskei­nen rooli sopi­mus­ten valmis­te­lussa ja neuvot­te­luissa, sanoo puutuo­te­sek­to­rin johtaja Jyrki Alapar­ta­nen.

Tekno­lo­gia- ja kemian­teol­li­suu­dessa ammat­ti­liit­to­jen ja työnan­ta­ja­jär­jes­tö­jen suhteet ovat yleensä asial­li­set ja jopa yhteis­työ­ha­kui­set. Metsä­teol­li­suu­teen suhteet kyllä ovat asial­li­set ja vuoro­pu­helu aktii­vista, mutta työnan­ta­jia edus­ta­van Metsä­teol­li­suus ry:n otteet ovat joskus hyvin­kin jyrk­kiä ja neuvot­te­lu­pro­ses­sit jäykkiä.

Teol­li­suus­lii­tossa Metsä­teol­li­suus ry:n kanssa jatkossa mitte­lee puutuo­te­sek­tori. Alapar­ta­nen ei kiistä, muttei myös­kään ylidra­ma­ti­soi Metsä­teol­li­suu­den militanttiuutta.

– Neuvot­te­lu­kult­tuuri on kiel­tä­mättä jäyk­kää. Tuntuu, että työnan­ta­ja­lii­ton halli­tus ja sen työva­lio­kunta ohjaa­vat voimak­kaasti varsi­nai­sia neuvot­te­li­joita. No, ei tuota vastaan voi peri­aat­teessa suuresti protes­toida, koska tietysti meillä on tai pitäisi olla saman­lai­nen tilanne. Kenttä ja hallinto ohjaa­vat neuvot­te­li­joita, kuten pitää­kin. Meidän neuvot­te­li­joi­den tulee olla vain väline tavoit­tei­den saavuttamisessa.

Metsä­teol­li­suu­den kautta myös kovan luokan taus­ta­vai­kut­taja, pankin­joh­taja Björn Wahl­roos ilmaan­tuu Teol­li­suus­lii­ton toimin­ta­ken­tälle. Wahl­roos on tois­tu­vasti jo vuosi­kym­me­niä hyökän­nyt ay-liik­keen yhteis­kun­nal­lista asemaa vastaan.

– Hän on alan suurim­man yhtiön UPM:n halli­tuk­sen puheen­joh­taja. En ihan tark­kaan tiedä, missä elimissä työnan­ta­jat linjansa vetä­vät, mutta mieles­täni Wahl­roo­sin ulos­tu­loilla on ohjaa­vaa vaiku­tusta, Alapar­ta­nen miettii.

Hän sanoo, että jotain ay-liike voisi vasta­puo­lelta oppiakin.

– He pitä­vät kiinni tietyistä tavoit­teista ja tuovat ne sitkeästi kerta toisensa jälkeen neuvot­te­lu­pöy­tään. Siinä johdon­mu­kai­suu­dessa meillä olisi opittavaa.

Alapar­ta­nen puhuu tes-toimin­nan uudel­leen­muo­tou­tu­mi­sesta varsin saman sävyi­sesti kuin tekno­lo­gia­sek­to­rin johtaja Jyrki Virta­nen edel­li­sellä aukeamalla.

– Ay-liike on vaikeuk­sissa lain­sää­dän­tö­puo­lella jatkossa. Kuun­nel­laanko keskus­jär­jes­töjä riit­tä­västi tule­vai­suu­dessa eri halli­tuk­sissa ja edus­kun­nassa? Vasta­pai­noksi pitää kehit­tää omien alojen työeh­to­so­pi­muk­sia paik­kaa­maan lain­sää­dän­nön kari­koita. Mahdol­li­suu­det siihen ovat nyt parem­mat, kun teemme sopi­muk­set liit­to­ta­solla. Nyt pitää nähdä työpaik­ko­jen tarpeet ja osata kuun­nella kenttää.

Puutuo­te­sek­to­rilla on neljä sopi­musa­laa. Yhdestä asiasta Alapar­ta­nen aikoo pyrkiä pitä­mää huolen.

– Haluan työeh­to­so­pi­mus­neu­vot­te­lu­kun­nille keskei­sen roolin sopi­mus­ten valmis­te­lussa ja neuvot­te­luissa. Haluan vält­tää sellai­sen asetel­man, jossa kentän ja liiton yhteys katkeaa ratkai­se­vassa vaiheessa.

TEKSTI TUOMO LILJA
KUVA KITI HAILA

 

PUUTUOTESEKTORI

  • Mekaa­ni­nen metsä­teol­li­suus: 10 327 jäsentä
  • Puuse­pän­teol­li­suus: 6 234 jäsentä
  • Metsä­teol­li­suu­den korjaa­mot: 196 jäsentä
  • Bioteol­li­suus: 115 jäsentä
    Yhteensä: 16 872 jäsentä

Työnan­ta­ja­liit­tona Metsä­teol­li­suus ry, paitsi puuse­pän­teol­li­suu­dessa Puuse­pän­teol­li­suus ry. Sekto­rilta vali­taan 9 edus­ta­jaa valtuustoon.

 

Jyrki Alapar­ta­nen

Sekto­ri­joh­taja

TAUSTA

  • 1978 Kemi Oy (myöhem­min Botnia Wood Oy), työko­nei­den kuljettaja
  • 1987 pääluot­ta­mus­mies
  • 1998 Puuliitto, Oulun alue­toi­misto, aluetoimitsija
  • 1999 työeh­to­sih­teeri
  • 2010 liiton sihteeri
  • 2014 vara­pu­heen­joh­taja

 

LUE LISÄÄ SAMASTA AIHEESTA:

 

Jyrki Virta­nen: ”Kahvi­huo­nei­den asiat saatava tes-pöytiin”

Toni Laiho: ”Edessä on tiukan analyy­sin paikka”

Marko Rosqvist: ”Kansal­li­suuk­sien kirjo on huomioitava”